objetiva 1 comportamento humano

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1) Estudamos no livro da disciplina que na década de 90 aconteceu um novo movimento que trouxe profundas mudanças na organização do trabalho e na relação das pessoas com as organizações. Essa revolução foi chamada como Terceira revolução Industrial e Revolução da Tecnologia. Considerando essa afirmação avalie as asserções I e II e a relação entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta a respeito da Revolução da Tecnologia.
A tecnologia de informação e comunicação invadiu o campo do trabalho. As organizações foram tomadas pela tecnologia que permitiu a transcendência do espaço e do tempo. O desenvolvimento da tecnologia permitiu que as informações fossem arquivadas e utilizadas em lugares diferentes e ao mesmo tempo a descentralização nas organizações; (Asserção I)
PORQUE
As pessoas passaram a se comunicar usando a tecnologia que também exigiu um novo processo de flexibilização da forma de gerenciar.(Asserção II) 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
(Certa) - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I.
2) O ideal projetado pelo modelo mecanicista - burocrático era de que as organizações funcionassem como um relógio. Os funcionários chegassem no horário definido, parassem para o intervalo estipulado e retornassem o trabalho no horário indicado, mantendo sempre um ritmo de trabalho regular e satisfatório, diariamente, mês após mês e ano após ano. Considerando essa afirmação avalie as asserções I e II e a relação entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta a respeito do modelo burocrático.
Na empresa de refeições “Boaboca” o atendimento deve seguir um padrão mecanizado, é avaliado qualquer ação pessoal e individual, monitorada a forma como o funcionário cumprimenta o cliente, agradece, faz a solicitação, o pedido, etc, sendo assim pode-se dizer que a burocracia bem como o modelo mecanicista estão presentes na “Boaboca”; (asserção I)
PORQUE
As organizações com o modelo mecanicista apresentam uma estrutura flexível, a comunicação circula livremente, há maior participação dos funcionários na resolução de problemas, as pessoas são vistas como fonte de energia e com potencial de contribuição para o atingimento dos resultados. A estrutura de poder não se caracteriza como autoritária; (asserção II).
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
(Certa) - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa;
3) O imaginário é o espaço onde existem significados que são compartilhados que para entender é preciso fazer uso da imaginação, isto é, ver o que não está expresso objetivamente, enxergar significado, sentido. O imaginário das pessoas também se expressa nas organizações. Avalie as afirmações I, II e III e a seguir marque a alternativa que contém afirmações corretas a respeito do imaginário nas organizações.
I.	Os rituais, cerimônias, estórias, mitos, seus heróis expressam parte da cultura de uma organização e essa expressão se dá com o uso do imaginário das pessoas;
II.	O imaginário é o espaço mental que contém as necessidades e inquietudes dos gestores que são expressas objetivamente através de ordens para os colaboradores e de promoções para os clientes;
III.	A organização fica sem sentido, quando não incorpora na sua dinâmica valores, crenças, normas, processos de interpretação e socialização, quando não serve de tela para as necessidades inconsciente dos seus integrantes, onde podem ser projetadas suas fantasias, sonhos, quando não serve de cenário para a vivência e projeção do imaginário das pessoas.
MARQUE a alternativa correta:
(certa) Somente as afirmativas I e III são verdadeiras
4) A empresa XYZ tem uma orgulho de sua cultura forte, meritocrática e orientada para atingir resultados financeiros. A estrutura organizacional é bem definida, os processos e as tarefas estão organizados e as relações interpessoais são claras, existe no âmbito da empresa a interação entre as pessoas, todos esses aspectos contribuem para atender a cultura organizacional que busca a excelência no negócio, porém nessa empresa os colaboradores, embora não demonstrem abertamente , estão apresentando sentimentos de raiva, medo, desrespeito nas interações grupais. A cultura organizacional da empresa XYZ pode ser comparada com iceberg, cuja parte visível é apenas uma pequena parte, enquanto a parte submersa representa a maior parte do iceberg. Leia as afirmações I, II e III e, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente ao comportamento organizacional aparente e subjacente.
I.	O comportamento aparente da organização XYZ é representado no topo do iceberg, ou seja, que está acima do nível da água, portanto é o que aparece, é aceito é definido como tudo que visivelmente compõe a organização desde sua estrutura, o trabalho em si, e as relações interpessoais aparentes que permitem o seu funcionamento;
II.	O comportamento subjacente da empresa XYZ refere-se à parte que não está visível, e constitui a maior parte da cultura organizacional. No iceberg é a parte imersa, escondida, não visível, na cultura organizacional incluem-se nesta definição as atitudes e valores, sentimentos de raiva, alegria, medo, desrespeito, normas grupais, interações, mecanismos de defesa, motivações e desejos;
III.	Na empresa XYZ não estão representados os comportamentos subjacentes, visto que esses somente só podem ser verificados nas empresas cuja cultura é fraca e que deixa que sentimentos inferiores como raiva, desrespeito aconteçam nas interações entre os colegas criando motivações e desejos que não podem ser alcançados.
MARQUE A AFIRMATIVA CORRETA:
(certa) - Estão corretas as afirmativas I e II
5) A cultura organizacional pode ser comparada com iceberg, cuja parte visível é apenas uma pequena parte, enquanto a parte submersa representa a maior parte do iceberg. Leia as afirmações I, II e III e, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente ao comportamento organizacional aparente e subjacente.
I - O comportamento organizacional aparente é representado pela ponta inferior do iceberg, é definido como tudo que visivelmente o governo impõe para a organização existir, criando e fundando estruturas ocultas ou subjacentes das pessoas através dos relacionamentos interpessoais que influenciam diretamente a organização através do autoconhecimento e conscientização legal e formal;
II - O comportamento subjacente da organização refere-se à parte que não está visível, e constitui a maior parte da cultura organizacional. No iceberg é a parte imersa, escondida, não visível, na cultura organizacional incluem-se nesta definição as atitudes e valores, sentimentos de raiva, alegria, medo, desrespeito, normas grupais, interações, mecanismos de defesa, motivações e desejos;
III - O comportamento aparente da organização é representado no topo do iceberg, ou seja, que está acima do nível da água, portanto é o que aparece, é aceito é definido como tudo que visivelmente compõe a organização desde sua estrutura física, o trabalho em si, e as relações interpessoais aparentes que permitem o seu funcionamento.
MARQUE A AFIRMATIVA CORRETA:
(certa) - Estão corretas as afirmativas II e III
6) As organizações, podem ser vistas, metaforicamente, como prisões psíquicas que levam os indivíduos ao aprisionamento de padrões de pensamentos e crenças estabelecidas que estejam no seu inconsciente. Leia as afirmações I e II e III e, posteriormente marque a alternativa correta referente às relações vividas no ambiente organizacional, bem como as vivências e sentimentos projetados neste cenário.
I. O modelo mecanicista-burocrático consegue satisfazer os indivíduos que apresentam uma personalidade obsessiva compulsiva porque esses indivíduos sentem-se confortáveis em trabalhar em empresas burocráticas, uma vez que suas características pessoais encontram apoio no sistema que tenha excessivo zelo pela regulamentação, planejamento, controlee rotinização das suas atividades, bem como obediência e disciplina;
II. O modelo japonês consegue satisfazer os indivíduos com uma personalidade obsessiva compulsiva, que necessitam da admiração dos outros, que desejam ser centro das atenções, autoconfiantes, exibicionistas, onde o fato de serem admirados, reconhecidas como melhores trás uma satisfação exagerada, pois essas organizações reservam um significado oculto dos controles e das rotinas das suas atividades, apresentam reduzida formalização, poucas regras, comunicação informal e decisões descentralizadas da cúpula;
III. O modelo mecanicista-burocrático consegue satisfazer as necessidades dos indivíduos que apresentam uma personalidade com características obsessiva compulsiva, pois essas organizações apresentam regulamentação excessiva, controle sobre o comportamento das pessoas, o planejamento e a programação rígida do trabalho, bem como, a valorização do cumprimento de regras, de obediência, da produtividade, do dever e de disciplina.
MARQUE A AFIRMATIVA CORRETA:
(certa) - Estão corretas as afirmativas I e III
7) As organizações se mostram como um cenário onde muitos desejos e necessidades pessoais podem ser satisfeitas. A busca do ideal pessoal, no ideal organizacional, proposto pela empresa pode levar o sujeito a uma dependência e acabar confundindo o seu eu com a identidade da organização. Considerando esse contexto avalie as asserções I e II e a relação entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente ao narcisismo.
A empresa PAN&BIS é uma grande empresa de fabricação de panetones e biscoitos que atua também como atacadista, comercializando panetones, chocotones e biscoitos amanteigados que remunera seus colaboradores acima da média dos salários pagos no mercado. Na PAN&BIS há um cenário onde muitos desejos e necessidades pessoais podem ser satisfeitas. O heroísmo é socialmente transmissível, a ação, supervalorizada; e a rapidez, o tempo em que tudo deve ser dar, a competição perversa é incentivada entre os colaboradores e todos desejam o topo. A princípio essas ações mostraram bons resultados, porém atualmente tem comprometido a própria empresa; (Asserção I)
PORQUE
Não há lugar para todos, como é estimulada uma competição malévola, o chegar ao topo é o mais importante, assim a PAN&BIS acena com a possibilidade de todos serem heróis, desde que assumam sua “natureza” esportiva de ganhadores. O narciso que existe em cada um é chamado a se manifestar, não de vez em quando, como é normal, mas permanentemente. O que a princípio, mostra-se como uma forma de buscar resultados, revela-se posteriormente como uma perversidade que compromete a própria empresa; 
Asserção II
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
(certa) - As asserções I e II são proposições verdadeiras.
8) Estudamos no livro da disciplina que Maslow colocou as necessidades humanas em uma escala universal, onde no primeiro nível se encontram as necessidades fisiológicas por alimento, água, sono e sexo. No segundo nível estão as necessidades de segurança. No terceiro nível as necessidades de amor e afiliação. No quarto nível as necessidades de estima fatores internos de estima, como respeito próprio, realização e autonomia, fatores externos, como status, reconhecimento. No quinto nível estão as necessidades mais superiores de auto realização, justiça, de busca da realização das potencialidades como ser humano e da verdade, alcance do próprio potencial e autodesenvolvimento. Considerando esse contexto avalie as asserções I e II e a relação entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente a hierarquia das necessidades.
Cada indivíduo, mesmo sendo integrante de um grupo possui potencialidades, características e necessidades próprias a serem desenvolvidas e atendidas. (Asserção I)
PORQUE
A motivação é composta por cinco níveis de necessidades comuns a todas pessoas, no entanto, cada indivíduo, em virtude de sua personalidade, situação e condição, concentra-se em um dos níveis, tornando-se esse o foco maior de sua atenção. (Asserção II)
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
(certa) - As asserções I e II são proposições verdadeiras
9) O grupo de trabalho é um campo social em que a pessoa busca sua realização, com outras pessoas a medida que se encontra pronta para aumentar este campo em atividades profissionais e de produção, essenciais para a saúde mental além da sobrevivência. É através do grupo que cada indivíduo estabelece seu próprio autoconceito, a sua identidade. Avalie as afirmações (I, II e III) e, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente às afirmações sobre grupos.
I. Nos grupos das organizações as pessoas também vão suprir suas necessidades de interação, mesmo que racionalmente seja um grupo de tarefa, pois a emoção e o social andam juntos para o sucesso individual e coletivo;
II. Nos grupos de trabalho o individuo nunca consegue satisfazer suas necessidades pessoais, porque o objetivo da formação desse grupo é voltado para o ambiente externo cujas forças tecnológicas, políticas, econômicas e sociais impedem o desenvolvimento de questões de cunho particular;
III No grupo o individuo pode compartilhar e auxiliar em atividades que tenham objetivos comuns, como por exemplo, fabricar objetos e produtos, participar de atividades que visam ao divertimento, prestação de auxílio e muitos outros.
MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:
(certa) - Somente as afirmativas I e III são verdadeiras
10) A empresa CompyJOb é uma empresa de tecnologia da informação cuja cultura é expressa simbolicamente, através de rituais, cerimônias, estórias, mitos e seus heróis. A empresa CompyJOb procura traduzir uma realidade como se a vida social fosse aquilo que foi definido pelos seus fundadores ou aquilo que se passa dentro dos seus limites. A organização cria uma vida funcional e social a qual essas pessoas se vinculam e onde buscam significados. A cultura organizacional faz uso desse imaginário para dar significados e criar significado à vida cooperativa. Os valores são claros e expressam o que a organização valoriza em nível de comportamento, de área, de padrões éticos, etc. Considerando esse contexto avalie as asserções I e II e a relação entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente elementos da cultura - valores.
Na empresa CompyJob Os valores são definidos principalmente pelo fundador da empresa ou/e pelos dirigentes, são eles que alinham os valores aos objetivos e resultados esperados. Esses valores estão de acordo e são usados estrategicamente para atingir a missão, resultados e também são a base do comportamento organizacional, pode-se dizer que os valores são a essência da empresa. (Asserção I)
PORQUE
Os valores são cooperativos, visto que a CompyJob é regida pelo sistema de cooperativas e somente nesse sistema é que as organizações se preocupam com os valores. Grandes corporações, empresas de capital aberto e multinacionais não expressam seus valores porque esses não são importantes para o mundo capitalista e somente são definidos, vivenciados e usados estrategicamnte no sistema de cooperativas. (Asserção II)
(certa) - A asserção I é verdadeira, a asserção II é falsa e não justifica a I