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Avaliação: CCE0304_AV1_201201728843 » PROJETO DE SISTEMAS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201201728843 - SAMUEL PEREIRA JÚNIOR Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AB Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 06/10/2015 21:04:50 1a Questão (Ref.: 201201964196) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto? Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento do desenvolvimento do projeto Gerenciamento da integração do projeto Gerenciamento do planejamento do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto 2a Questão (Ref.: 201201964192) Pontos: 0,5 / 0,5 Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles: Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento 3a Questão (Ref.: 201201964211) Pontos: 0,5 / 0,5 Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são registradas? Declaração do Escopo do Projeto Registro do Plano de Negócio Documentação dos Requisitos Estrutura Analítica do Projeto Registro das Partes Interessadas 4a Questão (Ref.: 201201964204) Pontos: 0,5 / 0,5 Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o prazo BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1 de 3 07/12/2015 15:17 Samuel Highlight Samuel Highlight solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do projeto. Esse é um exemplo de: Objetivo Escopo Ação preventiva Restrição Premissa 5a Questão (Ref.: 201201964212) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA? A EAP pode ser organizada por fases do projeto A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores A EAP representa relações de dependência de tempo de execução Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho A EAP contém as entregas do projeto 6a Questão (Ref.: 201201964213) Pontos: 1,0 / 1,0 A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos: Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP Declaração do trabalho do projeto e Declaração do escopo do projeto Declaração do escopo do projeto e plano de gerenciamento de riscos EAP, dicionário da EAP e lista de atividades Declaração de escopo, Termo de Abertura e o Dicionário da EAP 7a Questão (Ref.: 201201964227) Pontos: 1,0 / 1,0 As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: Método do caminho crítico Opinião especializada Estimativa de três pontos Estimativa paramétrica Estimativa por analogia 8a Questão (Ref.: 201201964219) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto? Desenvolver a EAP Desenvolver o diagrama de rede do projeto Sequenciar as atividades Estimar a duração das atividades Estimar os recursos das atividades BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 2 de 3 07/12/2015 15:17 9a Questão (Ref.: 201201964242) Pontos: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que: O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original. O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as datas de início de cada atividade A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar recursos em atividades paralelas. No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas. Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos. 10a Questão (Ref.: 201201964243) Pontos: 1,0 / 1,0 A data final proposta pelo gerente de projeto para o término do projeto não foi aceita pelo cliente. Há necessidade de fazer compressão em um projeto, Serão liberadas horas extras para os profissionais envolvidos nas atividades que terão seus prazos reduzidos. Para reduzir o prazo final do projeto, você deve alocar recursos nas atividades: mais complexas para executar mais rápidas de concluir do caminho crítico, começando com as de menor custo adicional com graus de risco mais elevados com as durações mais longas Período de não visualização da prova: desde 01/10/2015 até 21/10/2015. BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3 de 3 07/12/2015 15:17
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