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Usuário valdiney.moreno @unipinterativa.edu.br Curso Estudos Disciplinares V Teste AVALIAÇÃO I Iniciado 12/04/18 22:07 Enviado 12/04/18 22:58 Status Completada Resultado da tentativa 9 em 10 pontos Tempo decorrido 50 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 1 em 1 pontos Ao elaborar um plano de marketing, os executivos de uma instituição financeira desenvolveram uma série de ações para ampliar o relacionamento com os clientes. Eles esperam que a implantação de estratégias de marketing de relacionamento leve a organização a Resposta Selecionada: c. desenvolver boas relações com as partes interessadas no negócio, mantendo lucratividade em longo prazo. Pergunta 2 1 em 1 pontos A filosofia de planejamento que parte dos pressupostos de horizontalização das organizações ou da redução do número de níveis hierárquicos, estimulou a prática do: Resposta Selecionada: a. empowerment. Pergunta 3 1 em 1 pontos Os custos que têm relação direta com a quantidade produzida, e na maioria das vezes seu crescimento no total acontece na mesma proporção do acréscimo no volume produzido são chamados: Resposta Selecionada: c. custos variáveis. Pergunta 4 1 em 1 pontos Uma empresa do setor de varejo, preocupada com a crescente concorrência, resolveu alterar algumas práticas relativas ao atendimento dos clientes. Adotou para isso um princípio da qualidade, o qual fez os empregados adotarem novos valores e atitudes, assegurando a satisfação de todos aqueles que participam dos diversos processos da empresa, tanto internos quanto externos. O princípio adotado pela empresa foi o (a): Resposta Selecionada: e. Satisfação total dos clientes. Pergunta 5 1 em 1 pontos O processo de Administração Estratégica pode ser dividido em três estágios, a saber: formulação da estratégia, implementação da estratégia e análise da situação. Assinale a alternativa que traduz corretamente o que é realizado em cada um desses estágios. Resposta Selecionada: a. Planejamento e tomada de decisão; uso de ferramentas administrativas e organizacionais; análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças. Pergunta 6 1 em 1 pontos Quando, no desempenho da função gerencial, o bibliotecário incentiva a tomada de decisões por funcionários de menor escalão, principalmente aqueles que atuam diretamente no atendimento aos clientes, tem-se caracterizada a prática conhecida como: Resposta Selecionada: b. empowerment. Pergunta 7 1 em 1 pontos A diferença entre as percepções do cliente quanto aos benefícios e aos custos da compra e uso de produtos e serviços é denominada: Resposta Selecionada: b. valor para o cliente. Pergunta 8 1 em 1 pontos José Alberto de Souza é responsável pelo novo desenho organizacional da empresa onde trabalha, a Siga Ltda. Com base nos seus conhecimentos dedownsizing e empowerment, José busca um número ideal de subordinados que se reportam diretamente a um supervisor, isto é, uma amplitude de controle ótima para a sua estrutura. Para tal, José deve considerar que a amplitude deve ser maior quando: Resposta Selecionada: e. Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão. Pergunta 9 0 em 1 pontos Não são objetivos dos sistema de custos: Resposta Selecionada: d. Contribuir para o alcance da vantagem competitiva. Pergunta 10 1 em 1 pontos Uma das abordagens mais comuns, usada em pesquisas de marketing para segmentação de mercado, envolve três etapas, dentre elas, o estágio de levantamento, que incluía: Resposta Selecionada: b. Desenvolver o perfil de cada conglomerado em relação às atitudes distintas.
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