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Avaliação: GST0502_AV_201304107868 (AG) » COMUNICAÇÃO NAS EMPRESAS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201304107868 - ELDER DE OLIVEIRA PRATES Professor: ANA SHIRLEY DE FRANCA MORAES Turma: 9002/AA Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 01/09/2014 19:26:21 1a Questão (Ref.: 201304353928) Pontos: 1,5 / 1,5 O ruído comunicativo ocorre em virtude da má percepção do emissor em relação à sua expressão. O que é necessário para que isso não ocorra ? Resposta: Devemos nos comunicar com a maior clareza, passando informações tanto da escrita e oral, ao tentar passar ou se comunicar, usar palavras e escritas com a maior clareza, evitando os vicios de linguagem como por ex: palavras que já estão em desuso e palavras estrangeiras. Ao se comunicar temos que ter coerencia e coesão afim de conseguirmos passar o nosso objetivo, que é a comunicação sem ruídos. Gabarito: É muito importante saber escolher bem os elementos que estarão em relação no ato da comunicação, pois o Ruído pode gerar ausência de mensagem ou deturpação da mensagem. 2a Questão (Ref.: 201304347205) Pontos: 1,5 / 1,5 Segundo o professor José Rodrigues de Farias Filho, há três pilares fundamentais para a efetivação da estratégia empresarial na comunicação empresarial: a- metas simples, consistentes e de longo alcance; b- entendimento profundo do ambiente competitivo; c- avaliação objetiva dos recursos. Segundo o estudo realizado na aula 8, o que consiste o entendimento profundo do ambiente competitivo? Resposta: Com a globalização e avanços na tecnologia estamos vivendo em um ambiente competitivo em que as organizações precisão se planejar tanto para o presente como o futuro trassando metas e objetivos simples, mas consistentes. A organização que conseguir se planejar terá um grande avanço perante ao mercado, mas para isso ela tem buscar valores, missões e visão para agregar junto a sua equipe, ou as partes interessadas (stekaholders), defininfo os ojetivos e as responsabilidades sociais da sua empresa. Usando as feramentas corretas para tentar diluir todo este processo de aprendizagem ao seu colaboradores, um ponto chave é a forma de se comunicar, onde todos da organização tenha uma visão muito clara dos ojetivos dela. Gabarito: Este pilar aponta para a forma de se comunicar da organização. Afinal, também se espera da comunicação uma capacidade de estudar e conhecer os ambientes organizacionais de competição. Esse conhecimento é adquirido por meio de pesquisas, mapeamentos (públicos, mercados e oportunidades) ou experimentações. Cabe à comunicação esta tarefa de monitorar o ambiente competitivo, a fim de ajudar a empresa na tomada de decisões. Page 1 of 5BDQ Prova 05/09/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3a Questão (Ref.: 201304352308) Pontos: 0,5 / 0,5 Roman Jakobson é autor da Teoria Clássica da Comunicação. Segundo ele, seis elementos estariam envolvidos no processo de interação humana. Assinale a alternativa que NÃO contenha um desses elementos. Contexto. Meio. Emissor. Canal. Código. 4a Questão (Ref.: 201304365546) Pontos: 0,0 / 0,5 Observe a frase: Ela não se incomodou com as minhas dificuldades. A Colocação do pronome - SE - está em posição de Nenhuma das opções acima Próclise Todas as opções acima Ênclise Mesóclise 5a Questão (Ref.: 201304359980) Pontos: 0,0 / 0,5 Leia a carta emitida por uma associação de classe profissional: Solicitamos o pagamento das mensalidades nas datas aprazadas no dito carnê, colaborando destarte para a manutenção precípua deste sodalício na orientação e assistência dos seus associados. Atenciosamente, A direção. Percebemos claramente que a mensagem emitida foi construída com palavras ou expressões que já não são mais usadas. O vício de empregá-las deve ser evitado, pois compromete a clareza do texto. A este vício de linguagem chamamos de: Ambiguidade. Solecismo. Pleonasmo. Arcaísmo Cacofonia. 6a Questão (Ref.: 201304365550) Pontos: 0,0 / 0,5 Numere as colunas conforme as opções: 1 - Coerência semântica 2 - Coerência sintática Page 2 of 5BDQ Prova 05/09/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3 - Coerência estilística 4 - Coerência pragmática: ( ) Refere-se aos conectivos, pronomes etc, para promover a adequação entre os elementos que compõem a frase, o que inclui também atenção às regras de concordância e de regência. ( ) Pode ser considerada como a relação entre os significados dos elementos das frases em sequência, sendo estabelecida entre os significados dos elementos do texto, por meio de uma relação logicamente possível. ( ) Refere-se ao texto visto como uma sequência de atos de fala. Para que haja coerência nesta sequência, é preciso que os atos de fala se realizem de forma apropriada, com adequação do discurso ao público. ( ) Decorre da utilização de linguagem adequada às possíveis variações do contexto, sem que ocorra, necessariamente, problemas para interpretação de um texto. Costuma ser resultado da mistura de registros linguísticos, como o formal e o informal; Assinale a ordem das opções: 2; 3; 1; 4 1; 2; 3; 4 2; 1; 4; 3 3; 2; 4; 1 4; 3; 2; 1 7a Questão (Ref.: 201304192553) Pontos: 0,5 / 0,5 Casos em que a crase não pode ocorrer: Antes das locuções ou expressões adverbiais femininas; Antes da palavra casa; Antes dos verbos; Antes de nomes de cidades; Antes de expressões, mesmo no masculino, em que esteja clara ou omitida a palavra MODA ou MANEIRA. 8a Questão (Ref.: 201304196361) Pontos: 0,5 / 0,5 Los 3 inimigos Page 3 of 5BDQ Prova 05/09/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Assinale a alternativa em que o emprego da vírgula apresenta a mesma justificativa do caso da charge: Você ouviu, Renata, a notícia no telejornal? A mobília, cadeiras, mesa e camas, irá no outro caminhão de mudança. À tarde, Rodrigo sempre vai à academia se exercitar. Andréa, amiga do chefe, almoçava no mesmo restaurante que eu. Tatiana comprou ovos, carne, arroz e feijão para o jantar. 9a Questão (Ref.: 201304347105) Pontos: 1,0 / 1,0 Nas organizações existem partes interessadas que pertencem, de alguma forma, ao corpo institucional. Essas pessoas envolvidas com a organização chamam-se: Steakhouses. Networks. Headhunters. Menagers. Stakeholders. Page 4 of 5BDQ Prova 05/09/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 10a Questão (Ref.: 201304356976) Pontos: 0,0 / 1,0 O planejamento da comunicação estratégica envolve Missão, Visão e Valores. Leia as definições e depois escolha a opção que defina cada conceito respectivamente. I. Acentua-se o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. II. Incidem nas convicções que fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um indivíduo quanto em uma organização. III. É um acumulado de convicções que direcionam a trajetória da empresa. I - Missão; II - Valores; III - Visão. I - Visão; II - Missão; III - Valores. I - Missão; II - Visão; III - Valores. I - Valores; II - Missão; III - Visão. I - Valores, II - Visão; III - Missão. Período de não visualização da prova: desde 19/08/2014 até 04/09/2014. Page 5 of 5BDQ Prova 05/09/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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