Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Ref.: 201709076598 1a Questão 3. A Empresa Beta Ltda. teve ótimas vendas, no valor de R$ 680.000,00 sendo o estoque médio de R$ 170.000,00. Qual a rotatividade dos estoque ? O que esse número representa? 12; representa o número de vezes em que o estoque é totalmente consumido durante um determinado período. 5; quantidade de tempo de duração do estoque, caso este não sofra ressuprimento. 4; quantidade de tempo de duração do estoque, caso este não sofra ressuprimento. 3; corresponde ao desempenho da organização em atender à demanda. 4; representa o número de vezes em que o estoque é totalmente consumido durante um determinado período. Ref.: 201709317825 2a Questão Uma fábrica de sofás começou o ano de 2016 informatizando seu controle de estoque. Nos primeiros 2 meses de operação, obteve o seguinte relatório de movimentação financeira, em reais. Sabendo-se que o estoque inicial no mês de janeiro era de R$ 10.000, calcule o giro do estoque no período. MÊS ENTRADA SAÍDA JANEIRO 15.000 8.000 FEVEREIRO 10.000 8.000 1,2 1,6 2,5 2 3 Ref.: 201709433039 3a Questão Sla(1997, p.410) afirma que¿: ¿ Mesmo além da cadeia de suprimentos imediata, há benefícios estratégicos que podem ser ganhos através da gestão dos fluxos desde os fornecedores dos fornecedores até os clientes¿. Estes benefícios têm direcionado as empresas a buscar novas técnicas de trabalho, onde a velocidade de atendimento, a redução de estoques, o aumento do valor agregado ao cliente entre outras, aparecem como oportunidades latente de incremento nos negócios. Uma das técnicas é o recebimento de matérias de vários fornecedores atendendo a clientes comuns, operando como uma instalação de passagem. Assinalar a alternativa correspondente à técnica descrita: Milk run; Kan Ban. Merge in transit; Transit point; Cross docking; Ref.: 201709526395 4a Questão É correto o que se afirma a seguir sobre armazenagem de materiais, EXCETO: Uma de suas vantagens é a agilização do processo de entrega. A estratégia de armazenagem deve priorizar os espaços próprios ou alugados de uma organização. Um bom Layout aumenta o grau de acessibilidade e facilita o fluxo de materiais. A armazenagem tem como um de seus objetivos proteger e abrigar os materiais. A movimentação Interna significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas, geralmente dentro de depósitos, fábricas e lojas, assim como no transbordo entre modais de transporte. Ref.: 201709398210 5a Questão A gestão de estoque na cadeia de suprimento é um elemento chave para o controle dos materiais em processo com o objetivo de otimizar a necessidade e reduzir o custo da manutenção em cada etapa. O estoque utilizado em empresas com várias unidades, onde uma das unidades tem um estoque maior para suprir possíveis faltas em outras unidades se classifica como: Trânsito. Segurança. Regulador. Proteção. Sazonal. Ref.: 201709504038 6a Questão Os fatores críticos ou chave da cadeia de suprimentos que representa a maior parcela dos custos logísticos, na maioria das organizações, são: Infraestrutura de Transporte e Gestão de Estoques. Tecnologia (Informação) e Gestão de Estoques. Infraestrutura de Transporte e Instalações. Instalações e Tecnologia (informação). Instalações e Gestão de Estoques. Ref.: 201709373145 7a Questão A empresa Sol e Areia Ltda., verificou que as suas vendas estavam centralizadas em alguns produtos do seu portfólio, tendo em vista 20% da totalidade dos produtos representam 80% da receita da respectiva empresa, fazendo com que tivemos novas estratégias junto ao mercado. Podemos considerar esta análise pelo seguinte método: Métodos qualitativos. Análise Swot. Curva ABC. Processos de negócios. Métodos quantitativos. Ref.: 201708992042 8a Questão Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle de estoques. Marque a opção abaixo que não corresponde a um destes indicadores: Inventário físico. Nível de serviço. Origem dos fornecedores. Cobertura de estoque. Nível de estoque.
Compartilhar