ESTRATÉGIAS DE ESTOQUES   CARACTERÍSTICAS, TIPOS, FUNÇÕES E CUSTO DE MANUTENÇÃO 5
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ESTRATÉGIAS DE ESTOQUES CARACTERÍSTICAS, TIPOS, FUNÇÕES E CUSTO DE MANUTENÇÃO 5

Disciplina:Gestão da Cadeia de Suprimentos5.700 materiais47.021 seguidores
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 1a Questão

3. A Empresa Beta Ltda. teve ótimas vendas, no valor de R$ 680.000,00 sendo o estoque médio de R$ 170.000,00. Qual
a rotatividade dos estoque ? O que esse número representa?

12; representa o número de vezes em que o estoque é totalmente consumido durante um determinado período.
5; quantidade de tempo de duração do estoque, caso este não sofra ressuprimento.
4; quantidade de tempo de duração do estoque, caso este não sofra ressuprimento.
3; corresponde ao desempenho da organização em atender à demanda.

 4; representa o número de vezes em que o estoque é totalmente consumido durante um determinado período.

Ref.: 201709317825

 2a Questão

Uma fábrica de sofás começou o ano de 2016 informatizando seu controle de estoque. Nos primeiros 2 meses de
operação, obteve o seguinte relatório de movimentação financeira, em reais. Sabendo-se que o estoque inicial no mês de
janeiro era de R$ 10.000, calcule o giro do estoque no período.

MÊS ENTRADA SAÍDA
JANEIRO 15.000 8.000
FEVEREIRO 10.000 8.000

 1,2
1,6
2,5
2
3

Ref.: 201709433039

 3a Questão

Sla(1997, p.410) afirma que¿: ¿ Mesmo além da cadeia de suprimentos imediata, há benefícios estratégicos que podem
ser ganhos através da gestão dos fluxos desde os fornecedores dos fornecedores até os clientes¿. Estes benefícios têm
direcionado as empresas a buscar novas técnicas de trabalho, onde a velocidade de atendimento, a redução de estoques,
o aumento do valor agregado ao cliente entre outras, aparecem como oportunidades latente de incremento nos negócios.
Uma das técnicas é o recebimento de matérias de vários fornecedores atendendo a clientes comuns, operando como uma
instalação de passagem. Assinalar a alternativa correspondente à técnica descrita:

Milk run;
Kan Ban.
Merge in transit;
Transit point;

 Cross docking;

Ref.: 201709526395

 4a Questão

É correto o que se afirma a seguir sobre armazenagem de materiais, EXCETO:

Uma de suas vantagens é a agilização do processo de entrega.
 A estratégia de armazenagem deve priorizar os espaços próprios ou alugados de uma organização.

Um bom Layout aumenta o grau de acessibilidade e facilita o fluxo de materiais.
A armazenagem tem como um de seus objetivos proteger e abrigar os materiais.

 A movimentação Interna significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente
pequenas, geralmente dentro de depósitos, fábricas e lojas, assim como no transbordo entre modais de
transporte.

Ref.: 201709398210

 5a Questão

A gestão de estoque na cadeia de suprimento é um elemento chave para o controle dos materiais em processo com o
objetivo de otimizar a necessidade e reduzir o custo da manutenção em cada etapa. O estoque utilizado em empresas
com várias unidades, onde uma das unidades tem um estoque maior para suprir possíveis faltas em outras unidades se
classifica como:

Trânsito.
Segurança.

 Regulador.
Proteção.
Sazonal.

Ref.: 201709504038

 6a Questão

Os fatores críticos ou chave da cadeia de suprimentos que representa a maior parcela dos custos logísticos, na maioria
das organizações, são:

 Infraestrutura de Transporte e Gestão de Estoques.
Tecnologia (Informação) e Gestão de Estoques.
Infraestrutura de Transporte e Instalações.
Instalações e Tecnologia (informação).
Instalações e Gestão de Estoques.

Ref.: 201709373145

 7a Questão

A empresa Sol e Areia Ltda., verificou que as suas vendas estavam centralizadas em alguns produtos do seu portfólio,
tendo em vista 20% da totalidade dos produtos representam 80% da receita da respectiva empresa, fazendo com que
tivemos novas estratégias junto ao mercado. Podemos considerar esta análise pelo seguinte método:

Métodos qualitativos.
Análise Swot.

 Curva ABC.
Processos de negócios.
Métodos quantitativos.

Ref.: 201708992042

 8a Questão

Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle de estoques. Marque a opção abaixo que não
corresponde a um destes indicadores:

Inventário físico.
Nível de serviço.

 Origem dos fornecedores.
Cobertura de estoque.
Nível de estoque.