ADM DE NOVOS NEGOCIOS

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12/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1488580&classId=931755&topicId=2652903&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
GST1662_A2_201408246384_V1
 
As principais possibilidades para o início de um negócio para
empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia,
escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área
tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando
individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo
de empresa é:
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS
NEGÓCIOS
 GST1662_A2_201408246384_V1
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: FELIPPE VIANA FONSECA Matrícula: 201408246384
Disciplina: GST1662 - ADM. NOVOS NEG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é
opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de
questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Cooperativa
Empresa familiar.
 Escritório doméstico.
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As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas
basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo
conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades
dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies.
O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração
de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você
pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar.
Essa quinta geração do iPod constitui:
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento
empreendedor.
Empresa tradicional.
Franquia
 
Gabarito Coment.
 
2.
 Novo negócio com base em conceito existente.
 Aperfeiçoamento de negócio.
Exploração de hobbies
Novos negócios com base em novo conceito.
Necessidade dos consumidores.
 
 
3.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um
produto ou ideia.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a
controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
 
Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação
em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao
estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções
para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e
eficácia não cabem nesse papel.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a
posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de
tarefas operacionais.
 
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Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é
garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios,
deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos:
Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle
governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os
seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos
geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o
custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o
serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes
aspectos:
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do
negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções
abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
 
4.
Viabilidade de mercado e controle governamental.
 Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
 Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
Viabilidade de mercado e controle governamental.
Viabilidade de mercado e concorrência.
 
Gabarito Coment.
 
5.
Implementar a estrutura de pessoal.
 
Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado
consumidor para que se atinjam os objetivos.
 Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
Propagar credibilidade aos investidores.
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no
negócio, afim de que alcancem os objetivos.
 
Gabarito Coment.
 
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A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de
Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o
empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os
elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto
de vista financeiro, é:
O "mapeamento" de concorrentes serve para:
As principais possibilidades para o início de um negócio para
empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia,
escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de
consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas
sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus
serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional
é:
6.
 A Análise de Mercado.
 O Sumário Executivo.
A Estratégio do Negócio.
O Planejamento Financeiro.
A Descrição dos Produtos ou Serviços.
 
 
7.
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
Reduzir os desperdícios.
 Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
Guardar mercadoria em locais seguros.
 Obter resultados a curto prazo.
 
Gabarito Coment.
 
8.
 Criar um escritório doméstico.
Criar uma empresa tradicional.
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 Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já
existente.
Associar-se a uma franquia, caso exista.
Formalizar como empresa familiar
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão nãogravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 12/04/2018 11:20:53.