AVALIAÇÃO VIRTUAL AV 1

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UNOPAR 3 SEMESTRE
AVALIAÇÃO VIRTUAL (AV 1)
Comportamento Organizacional
1) Ao investirmos em comportamento organizacional estamos investindo na organização. Entender e aprimorar o comportamento organizacional traz investimento no desenvolvimento das habilidades pessoais e profissionais apropriadas para cada equipe de trabalho.
Quando estudamos o comportamento de uma organização estamos estudando:
Alternativas:
 a) A interação entre indivíduos e organização, buscando entender os estilos de liderança e processos motivacionais e incentivando as boas relações interpessoais dentro das equipes de trabalho. (CORRETA)
 b) A comunicação entre gestores e seus fornecedores, para verificar se esta comunicação está ocorrendo de maneira eficaz a fim de que todos estejam cumprindo as metas do seu setor.
 c) O estilo de liderança dos gestores que são treinados para agir com coerção e sempre superar as metas propostas pela organização.
 d) As teorias da administração e a relação que elas têm com o desenvolvimento humano dentro das organizações.
 e) O clima organizacional, tentando manter sempre todos os clientes externos focados nas metas organizacionais, visando somente atingir os resultados esperados.
2) Juízo formulado a respeito de alguém, segundo o critério da percepção própria do grupo ao qual essa pessoa pertence.
A qual tipo de distorção de percepção se relaciona o texto acima:
Alternativas:
 a) Estereótipo. ( CORRETA)
 b) Projeção.
 c) Efeito de contraste.
 d) Efeito de Halo.
 e) Percepção seletiva.
3) Lewin apresenta o modelo de três passos como uma estratégia bem-sucedida para gestão de mudança. O primeiro passo é o __________________, que diz respeito a eliminação ou pelo menos redução da resistência dos colaboradores em relação à mudança, motivando os funcionários para a mudança.
Enunciado: Assinale a alternativa com a palavra que completa corretamente a lacuna acima:
Alternativas:
 a) Descongelamento. (CORRETA)
 b) Filtragem.
 c) Bloqueio.
 d) Recongelamento.
 e) Movimento.
4) Texto-base: Nas Teorias Comportamentais, algumas sugerem que o comportamento do líder é que determina se ele será ou não um líder eficaz, deixando de lado o foco nos traços de personalidade. Isto significa que líderes eficazes podem ser treinados, já que comportamentos podem ser aprendidos. São vários os tipos de liderança que encontramos hoje nas organizações. Em um deles o líder toma todas as decisões e faz o estilo linha-dura. O poder é centralizado em si e as decisões são impostas aos colaboradores que podem questionar. Seu foco está nos resultados das tarefas realizadas.
Enunciado: De acordo com as características apresentadas, estamos nos referindo à liderança:
Alternativas:
 a) Liderança autocrática. (CORRETA)
 b) Liderança democrática.
 c) Liderança liberal ou laissez-faire.
 d) Liderança transformacional.
 e) Liderança Carismática.
5) Texto-base: O interesse em conhecer melhor aquilo que caracteriza o comportamento de um líder eficaz não é assim tão recente. Mesmo em épocas distantes, a compreensão de como alguém conseguia chegar a uma posição de destaque na condução dos demais pares sempre despertou considerável curiosidade e preocupação. Atualmente muito se houve falar que as organizações têm tido dificuldade em encontrar pessoas com perfil de liderança no mercado de trabalho.
Enunciado: Como consequência dessa dificuldade podemos afirmar que:
I- Tem aumentado o investimento em programas de desenvolvimento de lideranças dentro das próprias organizações em busca de uma liderança eficaz.
II- As organizações têm buscado profissionais fora do país para suprir esta necessidade.
III- Essa informação não é real, pois o nosso país está em constante desenvolvimento, com um mercado aquecido a vários anos consecutivos e com profissionais capacitados para liderar.
Alternativas:
 a) Está correto apenas I (CORRETA)
 b) Está correto I e II.
 c) Esta corre I, II e III.
 d) Está correto apenas II.
 e) Está correto apenas III.