A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO

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1a Questão
	
	
	
	
	Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho organizacional são:
		
	
	descentralização, derivação, integração e formalização.
	
	integração, formalização, descentralização e centralização.
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	derivação, formalização, centralização e integração.
	
	diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc., são classificadas como:
		
	
	Organizações dinâmicas
	
	Organizações inovadoras
	 
	Organizações formais
	
	Organizações tradicionais
	 
	Organizações informais
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
		
	 
	Organograma.
	
	Planejamento.
	
	Controle.
	
	Motivação.
	
	Liderança.
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de suas caraterísticas :
		
	
	criação de um novo modelo de missão e de visão
	 
	elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder .
	
	estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa .
	
	estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional
	
	oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Paralelamente à diferenciação vertical, organizar compreende tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o tipo de departamentalização representado na figura.
		
	
	Por processo
	 
	Funcional
	
	Por produtos ou serviços
	
	Organizacional
	
	Por área
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Paralelamente à diferenciação vertical, organizar compreende tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o tipo de departamentalização representado na figura.
		
	
	Por tipo de venda
	 
	Por clientela
	
	Funcional
	
	Por processo
	
	Por produtos ou serviços
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e metas , bem como cumprir missão e visão com sucesso , faz-se necessário a divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores , interdependentes entre si . Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
		
	
	Franquias
	
	Setores Contábeis
	
	Fóruns
	
	Critérios de seleção
	 
	Departamentos
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas subordinadas a um administrador, estamos observando:
		
	 
	Amplitude de controle
	
	Cadeia de comando
	
	Organograma
	
	Departamentalização
	
	Fontes de poder