Analise Organizacional

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Sabemos que nas organizações independente das estruturas formais, há uma estrutura que nasce
em paralelo e que tem um grande poder de motivação e sinergia, que é a estrutura informal. A
respeito desta última estrutura citada marque a opção correta.
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração,pois define como a
organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho
organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Podemos dizer que esses
requisitos são:
O modelo de organização _________________________ foi utilizado pelos exércitos do período
antigo, pré­medieval; quando em guerra, os exércitos antigos encontravam­se para travar o
combate num campo de batalha aberto, com os pelotões dispostos frente a frente. Essa
característica, utilizada praticamente por toda a antiguidade, adentrando a idade média.
Há três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização
funcional e a organização linha­staff. Identifique a alternativa que corresponde às características da
 
GST0964_EX_A3_201602647062     » 11:03  de 50 min.   Lupa  
Aluno: CRISTIAN ZIMMERMANN Matrícula: 201602647062
Disciplina: GST0964 ­ ANÁLISE ORGANIZ.  Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
A estrutura informal como o próprio nome sugere, é , informatizada, criada através dos sistemas de
informações gerencias das empresas como base em dados estatísticos.
A estrutura informal é sempre criada pelas lideranças para apoiar a tomada de decisão e fortificar os laços
sociais e de amizade na empresa.
A estrutura informal, se forma normalmente com auxílio do RH, que promove encontro entre os parceiros
externos da organização afim de criar laços de amizade e companheirismo.
 
A estrutura informal não é planejada e surge, naturalmente, da interação social dos profissionais de uma
empresa, e não aparece no organograma, e, ao qual em encontros sociais acabam se transformando em
vínculos de amizade e de profissionalismo.
 
A estrutura informal é caracterizada pela união de pessoas através da chefia da empresa, ao qual em
encontros sociais acabam se transformando em vínculos de amizade e de profissionalismo.
 Gabarito Comentado
2.
Racionalismo da organização, mecanismos de operação, decisão e metas.
Decisão, estrutura básica, integração e sinergia do todo
  Estrutura Básica, mecanismos de operação, decisão e coordenação entre as partes ;
Mecanismos de operação, decisão,coordenação entre as partes, metas e resultados;
Decisão,coordenação entre as partes, metas e hierarquia de autoridade
 Gabarito Comentado
3.
  Linear
Linha­staff
Funcional
Retilínea
Circunflexa
 Gabarito Comentado
4.
 
organização linear:
Tem como princípio básico a hierarquia e a unidade de comando, provavelmente é o modelo mais
antigo de estruturação organizacional. A linha de comando é muito clara e entre os subordinados e
seus superiores existe apenas uma linha de comando. Este é um conceito do modelo de estrutura
organizacional denominado:
A diferenciação refere­se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou em camadas de
níveis hierárquicos. A diferenciação deverá ser feita em dois sentidos, quais são eles ?
linhas formais de comunicação, centralização de decisões, ênfase na especialização e formato piramidal
  linhas formais de comunicação, centralização de decisões, autoridade única e formato piramidal
linhas formais de comunicação, descentralização de decisões, ênfase na especialização e formato piramidal
linhas diretas de comunicação, centralização de decisões, autoridade única e ênfase na especialização
linhas diretas de comunicação, descentralização de decisões, autoridade única e formato piramidal
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
  Modelo Linear
Matriz Adhocrática
Modelo Matricial
Matriz de Redes
Modelo Funcional
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
6.
No sentido da direita para esquerda
  Da direita para baixo
Da esquerda para cima
No sentido da esquerda para direita
  No sentido horizontal e vertical
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 30/05/2016 13:32:36.