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1. O que é um Plano de Negócios? É um documento que é utilizado para planejar e definir um negócio, em estágio inicial ou não, de forma a determinar a sua estratégia de atuação para o futuro. 2. Por que fazer o Plano de Negócio? Justifique sua resposta Para que seu negócio seja viável e permaneça estável no mercado. Muitas empresas abrem, mas não permanecem por muito tempo no mercado por falta de planejamento adequado. Alguns empreendedores são, sem dúvida, bons técnicos, bons comerciantes, mas, dentre eles, alguns não conhecem bem o mercado, não estão familiarizados com a gestão financeira ou administrativa, ou ate mesmo não tem conhecimento das áreas legais e fiscais. Muitos não fizeram uma análise de viabilidade de seus negócios, enquanto que outros não reuniram as condições prévias indispensáveis ao sucesso do empreendimento. 3. Para que serve um Plano de Negócio? Um plano de negócios tem várias finalidades, porém podemos destacar algumas muito importantes como: Servir como guia para o seu negócio. Testar sua viabilidade Orientar o planejamento estratégico da empresa Servir como documentação para atrair investimento externo Transmitir credibilidade, etc. 4. Somente uma empresa que esta entrando no mercado agora pode ter um plano de negocio? Justifique sua resposta 4. Sobre Plano de Negocio, avalie as alternativas abaixo como verdadeira (V) ou falsa (F): ( V ) É o principal instrumento que investidores utilizam para conseguir avaliar se vale a pena investir dinheiro em uma empresa ou em uma ideia. ( F ) Um plano de negócios é um documento que é utilizado para planejar e definir um negócio somente em estágio inicial. ( V ) É considerado por muitos como um guia para a gestão estratégica de uma empresa. ( V ) Muitas empresas se originam de ideias que foram documentadas com um plano de negócios. ( F ) Para ter um plano de negócio é necessário ter uma empresa já formatada e implementada no mercado. 5. Sobre avaliação e seleção de oportunidades de novos negócios, é CORRETO afirmar que: a) Devem ser analisados aspectos relativos ao mercado, ao retorno econômico, às vantagens competitivas e aos investidores potenciais. b) Oportunidades atrativas são aquelas que cativam os investidores com a presença de uma equipe com pessoas experientes e de carreira relevantes, tolerantes ao risco, à ambiguidade e à incerteza, entre outros. c) Em setores fragmentados surgem as menores oportunidades de negócios. d) As maiores oportunidades surgem quando não há um plano de negócio. 6. O que é um plano de negócio? a) É o elenco de contas com funções previamente determinadas, destinado a conduzir o registro sintético e analítico dos fatos contábeis ocorridos no Patrimônio da entidade. b) É um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. c) É um documento que é utilizado para planejar e definir um negócio, em estágio inicial ou não, de forma a determinar a sua estratégia de atuação para o futuro. d) É o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. 7. O Plano de Negócios examina a viabilidade do empreendimento nos aspectos: a) Funcional, típico e financeiro b) Mercadológico, simplificado e estratégico c) Operacional, gerencial e funcional d) Mercadológico, financeiro e operacional 8. O Plano de negócios é importante para o empresário: a) Enfrentar obstáculos e mudanças de rumos de economia b) Desenvolver ideias a respeito de como o negócio deve ser conduzido c) Avaliar o desempenho atual da empresa ao longo do tempo d) Todas as opções citadas estão corretas 9. O Plano de Negócios tem seu público-alvo. Qual o interesse em apresentá-lo para os sócios? a) Para definição de estratégias e discussão sobre formas de interação entre as partes. b) Para a negociação na compra de mercadorias, matérias-primas e formas de pagamentos. c) Para convencimento em participar do empreendimento e formalização da sociedade. d) Para a venda do produto e/ou serviço e publicidade da empresa. 10. É recomendado que um Plano de Negócios seja: a) Claro, objetivo e real. b) Prolongado, ponderado e formal. c) Vago, ponderado e real. d) Sentimentalista, objetivo e prolongado. 11. Ao redigir um plano de negócios, deve-se fazer uma análise completa do setor que a empresa irá operar. Dentre os itens a serem examinados são:o perfil da clientela, concorrentes, estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro. a) Todos os itens são pertinentes. b) O último item é inválido. c) Apenas o 1 item é válido. d) Nenhum dos itens citados são válidos.
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