AV GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

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Avaliação: COF0470_AV_201002294551 » GESTÃO ESTRATÉGIA DE CUSTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 
Professor:
MARCOS VINICIUS KUCERA
EVANDRO FERREIRA PORTO Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1 Data: 27/08/2014 19:17:48
1a Questão (Ref.: 201002512740) Pontos: 1,5 / 1,5
Na cadeia de negócio podemos ter situações, onde obtemos a partir do mesmo conjunto de insumos e de forma 
compulsória ( independente da escolha estratégica da organização) produtos/serviços secundários ao 
produto/serviço principal da área de negócios. Chamamos estes casos de produção conjunta, quando ao se 
proceder à transformação de uma ou de diversas matérias-primas se obtêm, simultaneamente, diversos 
produtos/serviços. Conceitue subproduto:
Resposta: São produtos que não são principais, mas sim secundários. Não são o objetivo da produção e sim o 
produto principal a que lhe está associado.
Gabarito: Subproduto : Todo o produto que não é principal, mas sim secundário. Não é objetivo principal da 
produção obtê-lo, mas sim o produto principal a que lhe está associado. É frequente considerar como subproduto 
aquele que tem um valor de venda, reportado ao ponto de produção conjunta em que os produtos se separam, 
inferior a 10% do valor de venda de todos eles.
2a Questão (Ref.: 201002511200) Pontos: 0,0 / 1,5
Sabemos que o preço dos produtos é basicamente variável externa incontrolável, pois sofre dinâmica diretamente 
relacionada a sua interação com outras variáveis do ambiente. Indique o impacto que esta variável gera na relação 
Custo X Volume X Lucro:
Resposta: O impacto que esta variável gera está diretamente ligada a variação entre o custo, volume e lucro, ou 
seja, quanto maior for o seu custo de produção, maior será o volume produzido e maior será o lucro. E vice-versa.
Gabarito: Afeta: (1) preço dos produtos; (2) volume ou nível de atividade; (3) custo variável unitário; (4) custo fixo
total; (5) mix dos produtos vendidos.
3a Questão (Ref.: 201002502894) Pontos: 0,5 / 0,5
Na procura da vantagem competitiva sustentável, acredita-se que o fundamental foco da gestão estratégica, a 
contabilidade de custos abastece parte dos dados imprescindíveis ao incremento, implantação e monitoramento das
opções estratégicas. Das alternativas a seguir identificar as VERDADEIRAS: (I-Análise do ambiente é a partir da 
coleta dos dados do ambiente próximo ocorre à análise e seleção das entidades e variáveis de clientes, 
fornecedores, concorrentes, consumidores etc.);(II-Concepção de estratégias é nesse momento que surgem os 
grandes conceitos, valendo-se da capacidade criadora e a inteligência dos executivos.); (III-Desenvolvimento das 
estratégias aprovadas é o período de alocar a tática em atuação.);(IV-Avaliação ex-ante é a estimativa posterior a 
prática das estratégias para constatar se os resultados alcançados estão de acordo com o delineado;). Pode-se 
afirmar que a opção que indica apenas as alternativas verdadeiras é:
II e IV
I e IV
I e II
I, III e IV
II e III
4a Questão (Ref.: 201002502932) Pontos: 0,5 / 0,5
Em relação a classificação dos itens de custos , assinale nas alternativas a seguir a que apresenta uma afirmativa 
correta:
Matéria-prima e embalagens são custos diretos, porque ser apropriados perfeitamente aos diversos 
produtos que são fabricados
O aluguel do prédio fabril não é item apropriável pela Contabilidade de Custos.
Materiais de limpeza são custos diretos pelas mesmas razões apontadas para matéria-prima e embalagens.
Materiais de limpeza da fábrica são Despesas.
Depreciação das máquinas é uma despesa direta, em geral, porque se relaciona com a mão-de-obra direta 
aplicada.
5a Questão (Ref.: 201002502912) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a alternativa que apresente uma assertiva diretamente relacionada ao custeio por absorção:
A empresa nãp pode usar a metodologia para fins fiscais.
Utiliza o custo fixo como base de rateio dos custos variáveis.
A modelagem da estrutura contábil de custos é diretamente decorrente dos requisitos elencados pelo 
cliente.
A aceitação pelo fisco e pela auditoria contábil é decorrência do modelo e não a origem de sua modelagem;
Sempre precisa de outro sistema de custeio para auxiliar na sua utilização gerencial.
6a Questão (Ref.: 201002502916) Pontos: 0,5 / 0,5
Em relação ao fluxo de apropriações dos custos fixos na cadeia de negócios podemos afirmar que:
No custeio variável os custos fixos são agregados ao ativo, na conta estoques, relativos a parcela de 
produtos não vendidos, mas em estoque, a cada período de apuração.
No custeio variável os custos fixos são rateados ao custo do produto a cada período de apuração.
No custeio por absorção os custos fixos são rateados ao custo do produto a cada período de apuração.
No custeio por absorção os custos fixos são diretamente apropriados às despesas operacionais em cada 
período.
No caso de atividade fabril sempre apropriamos diretamente os custos fixos à despesa operacional e no 
caso de prestação de serviços sempre rateamos ao custo do serviço vendido independentemente do sistema
de custeio utilizado.
7a Questão (Ref.: 201002502936) Pontos: 0,5 / 0,5
Das alternativas a seguir, todas são vantagens do custeio por absorção, exceto:
Nos processos de rateios, é possível perder de vista determinados custos controláveis do período e as áreas
funcionais às quais eles se aplicam
É de fácil elaboração dentro das entidades
É aceito para fins de relatórios externos
Aparentemente, sua filosofia básica alia-se aos preceitos contábeis geralmente aceitos, principalmente aos 
fundamentos do regime de competência
Alocação de todos os custos pode melhorar a utilização dos recursos escassos de uma empresa reduzindo 
consumos excessivos
8a Questão (Ref.: 201002520444) Pontos: 0,5 / 0,5
A empresa Sorte Ltda. é monoprodutora, e num determinado período verificou-se que foram produzidas e vendidas 
80.000 unidades ao preço de venda unitário de R$ 150,00. Sabendo-se que no mesmo período a empresa incorreu 
nos seguintes gastos: I) Matéria-prima = R$ 25,00 por unidade; II) Custos fixos = R$ 1.994.400 no período; III) 
Mão-de-obra = R$ 53,00 por unidade. Nesta situação o ponto de equilíbrio físico será:
52.300
27.700
80.000
23.400
25.569
9a Questão (Ref.: 201002512653) Pontos: 1,0 / 1,0
A empresa Sorte Ltda. é monoprodutora, e num determinado período verificou-se que foram produzidas e vendidas 
80.000 unidades ao preço de venda unitário de R$ 150,00. Sabendo-se que no mesmo período a empresa incorreu 
nos seguintes gastos: I) Matéria-prima = R$ 25,00 por unidade; II)Custos fixos = R$ 1.994.400 no período; 
III)Mão-de-obra do operário = R$ 53,00 por unidade;Apure o valor da margem de segurança:
7.845.000
4.075.000
12.000.000
4.155.000
12.000.000
10a Questão (Ref.: 201002512705) Pontos: 1,0 / 1,0
A empresa CIGOL trabalha com os produtos A, B e C, e durante o mês de Junho apresentou os seguintes Estoques 
Médios em unidade e em valor: PRODUTO A: ESTOQUE MÉDIO: 198 un. e VALOR DO ESTOQUE (R$)800,00; 
PRODUTO B:ESTOQUE MÉDIO: 297un e VALOR DO ESTOQUE (R$)700,00; e PRODUTO C:ESTOQUE MÉDIO: 405un. 
e VALOR DO ESTOQUE (R$)500 . Tendo em vista que o valor do seguro é de R$5.000,00 e o critério de rateio o 
Estoque Médio em quantidade, apure o valor de seguro a ser distribuído ao produtos A, B e C:
198, 297 e 405
1.666, 1.666 e 1.666
800, 700 e 500
22, 33 e 45
1.100, 1.650 e 2.250