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Atividade extra de fixação - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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QUESTÕES ESCOLHIDAS PARA (ATIVIDADE EXTRA)
Aluno (a): Maria Jéssica Nascimento Santos
1. Durante sua atividade profissional, os administradores precisam tomar inúmeras 
decisões que envolvem riscos com impacto no desempenho de suas organizações. 
Fazem-no num contexto em que não dispõem de informações suficientes e têm 
restrições de recursos e de tempo para coletar mais informações para apoiar o seu 
processo decisório. Além disso, possuem limitações cognitivas que impedem alcançar 
uma solução ótima para os problemas que enfrentam.
Com base no texto, é CORRETO afirmar que os administradores tomam decisões num 
contexto de racionalidade:
A) instrumental.
B) legal.
C) limitada.
D) Plena.
E) Técnica.
RESPOSTA: A resposta correta é a letra (E) pois um bom administrador precisa de 
técnica para resolução de problemas.
___________________________________________________________________
4. Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada 
pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. 
As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos 
executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar
as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
A) Formalização
B) Hierarquização
C) Divisão do trabalho
D) Amplitude de controle
E) Processos de transformação
RESPOSTA: Divisão do trabalho, letra (C)
_________________________________________________________________
10. Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações mais eficazes 
de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento da equipe, é necessário 
considerar as competências elencadas pela organização como desejáveis. Nesse 
sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que mapeie a 
sua equipe considerando as seguintes competências:
- Conhecimento — entendimento de como se faz;
- Habilidade — saber fazer;
- Atitude — vontade de fazer;
- Visão — organizar, planejar o que se faz;
- Ética— comportamento em grupo;
Superação — fazer acontecer.
Utilizando uma escala de 1 a 4 pontos na qual 1 corresponde a pouco, e 4 a muito, o 
gestor aplicou essa técnica e obteve o seguinte resultado:
Com base nos resultados desse mapeamento, avalie as afirmações a seguir:
I. Uma ação a ser implementada é promover um treinamento para melhorar a habilidade
de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos pontos mais críticos da 
equipe, como demonstram os resultados de Ana, João e Fernanda.
II. Henrique, apesar de sempre cumprir as metas, precisaria de acompanhamento 
próximo do gestor e de feedback, para melhorar seu comportamento interpessoal, 
espelhando-se em Ana e Bárbara.
III. Bárbara representa um membro formador de opinião e exemplo para a equipe. É 
uma colaboradora que deve ser reconhecida e incentivada para que ajude a melhorar o 
relacionamento da equipe como um todo.
É correto o que se afirma em:
A) I, apenas.
B) III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I, II e III.
RESPOSTA: A resposta correta é a letra (E) pois todas estão certas.

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