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Sistema de Informação e Gestão Os SIG´s e as Corporações SISTEMA DE INFORMAÇÃO E GESTÃO Objetivos de aula - Como os Sistemas de Informação estão transformando os negócios e qual a relação com a globalização. - Como os Sistemas de Informações são essenciais para os negócios das empresas; O papel dos SIG´s no ambiente de negócios • Em 2008, mais de 75 milhões de negócios possuíam endereços ponto.com registrados. • Mais de 106 milhões de pessoas receberam notícias on-line; 55 milhões de norte-americanos leem blogs. • A propaganda na Internet continua a crescer mais de 15% ao ano. • Novas leis exigem que as empresas armazenem mais dados por períodos mais longos. • Mudanças nos negócios resultam em mudanças em cargos e carreiras. O papel dos SIG´s no ambiente de negócios O que há de novo em sistemas de informação? Novas tecnologias • Computação em nuvem • Software como serviço (Software as a Service — SaaS) • Plataforma móvel digital - Mudanças em pessoas e comportamentos • Gerentes usam redes sociais, colaboração • Empregados têm acesso a informações poderosas para a tomada de decisão O papel dos SIG´s no ambiente de negócios O que há de novo em sistemas de informação? Novas tecnologias • Reuniões virtuais são aceitas e utilizadas Organizações • Aplicações Web 2.0 são amplamente adotadas • Tele trabalho ganha destaque • Co-criação de valor e colaboração entre as empresas Desafios e oportunidades da globalização A Internet e as comunicações globais reduziram drasticamente as vantagens econômicas e culturais dos países desenvolvidos Desafios e oportunidades da globalização • Redução drástica de custos de operação e transação em escala global. • Competição por cargos, mercados, recursos e ideias. • Dependência de importações e exportações. • Demanda por uma nova compreensão de habilidades, mercados, oportunidades. Novos produtos, serviços e modelos de negócios Com surpreendente tela multi-toque, navegador completo para Internet, câmera digital e tocador portátil de música, o iPhone, da Apple, criou um novo padrão para os telefones móveis. Outros produtos da empresa transformaram os setores de música e entretenimento. Objetivos organizacionais dos sistemas de informação • As empresas investem em TI para alcançar seis importantes objetivos organizacionais: 1. Excelência operacional 2. Novos produtos, serviços e modelos de negócios 3. Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores 4. Melhor tomada de decisão 5. Vantagem competitiva 6. Sobrevivência Excelência operacional • Melhorias na eficiência resultam em maior lucratividade. • Tecnologias e sistemas de informação ajudam a melhorar a eficiência e a produtividade. Exemplo: Walmart • Poder de combinar sistemas de informação e práticas empresariais brilhantes para alcançar eficiência operacional — e mais de 400 bilhões de dólares em vendas no ano de 2008. • Varejista mais eficiente do mundo em resultado das ligações digitais entre fornecedores e lojas. Novos produtos, serviços e modelos de negócios • Tecnologias e sistemas de informação permitem que as empresas criem novos produtos, serviços e modelos de negócios. • Modelo de negócios: como a empresa produz, entrega e vende um produto ou serviço. • Exemplo: Indústria fonográfica. • Mudanças drásticas nos modelos de negócios nos últimos anos. • Apple: Inovações bem-sucedidas — iPod, iPhone etc. Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores • Clientes bem atendidos tornam-se clientes frequentes e que compram mais. • Hotel Mandarin Oriental. - Usa TI para estabelecer um relacionamento estreito com seus clientes, controlando suas preferências e outros aspectos. • Relacionamento estreito com fornecedores resulta em custos mais baixos. • JCPenney. - TI para aprimorar o relacionamento com os fornecedores em Hong Kong. Melhor tomada de decisões • Se os clientes confiam em previsões, palpites ou na sorte, alocam de maneira ineficiente empregados, serviços e estoque. • Dados em tempo real melhoram a tomada de decisões pelos gerentes. Case - Verizon • Verizon: painel digital baseado na Internet para informar aos gerentes, em tempo real, dados sobre queixas de clientes, desempenho da rede e interrupções nos serviços. • O painel móvel da Transpara distribui informações precisas e em tempo real para a tomada de decisão. A visualização gráfica de indicadores chave de desempenho ajuda os gerentes a identificar rapidamente as áreas que precisam de atenção. Vantagem competitiva • Sempre resulta do alcance de objetivos empresariais prévios. • Vantagens sobre os concorrentes: • Cobrar menos por produtos superiores, melhor desempenho e melhor resposta a clientes e fornecedores. • Toyota: usa o Sistema Toyota de Produção para alcançar altos níveis de eficiência e qualidade. Sobrevivência • As empresas podem precisar investir em sistemas de informação sem necessidade; simplesmente por terem de sobreviver. • Acompanhar os concorrentes. • Introdução de caixas automáticos no Citibank. • Regulamentações federais e estaduais e exigências de relatórios. O papel das pessoas e das organizações • Capacitação em sistemas de informação ◦ Inclui abordagens comportamentais e técnicas. • Capacitação em computadores ◦ Foca primordialmente o conhecimento da TI. • Sistemas de informação gerenciais (SIGs) ◦ Proporciona capacitação mais ampla em sistemas de informação ◦ Lida com questões que envolvem desenvolvimento, uso e impacto dos sistemas de informação utilizados por gerentes e empregados. Atividade Avaliativa • Responder Questionário que será postado no Black Board.
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