GERENCIAMENTO DE PESSOAS

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14/04/2018 EPS: AulaPós
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Data: 11/11/2017 21:22:06 (Não Finalizada) Nota: 2,0 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201611243348) Pontos: 0,4 / 0,4
O maior poder de decisão numa organização projetizada é do:
O poder é dividido.
Time do projeto.
 Gerente de projetos.
Governo.
Gerente funcional.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201611824282) Pontos: 0,4 / 0,4
No gerenciamento da equipe do projeto, muitas habilidades do gerente do projeto são requeridas para estimular a
integração e o esforço dos membros, no sentido de formar equipes de alto rendimento. Entre estas habilidades, só NÃO
podemos citar:
Capacidade de comunicação
Capacidade de negociação
Liderança.
 Conhecimento de diversos idiomas.
Gerenciamento de conflitos.
 
 3a Questão (Ref.: 201611270891) Pontos: 0,4 / 0,4
As avaliações de desempenho do projeto devem ocorrer com que periodicidade?
A cada mês.
A cada ano.
A cada dois dias.
Diariamente.
 De acordo com a complexidade e duração do projeto.
 
 4a Questão (Ref.: 201612069986) Pontos: 0,4 / 0,4
Sobre gerenciar e liderar a equipe do projeto podemos afirmar:
I - O gerente de projetos deve estar ciente e influenciar, quando possível, os fatores de recursos humanos que podem
impactar o projeto.
II - O gerente do projeto deve acompanhar o desempenho dos membros da equipe e dar feedbacks frequentes.
III - A equipe de gerenciamento de projetos deve garantir que todos os membros da equipe tenham um comportamento
ético.
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
III, apenas.
 I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
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 5a Questão (Ref.: 201611270894) Pontos: 0,4 / 0,4
Na solução de conflitos a imposição é uma das técnicas para resolvê-los. O que significa?
Caracteriza-se pela utilização de pontos de concordância.
 Caracteriza-se pela utilização do poder da posição hierárquica.
Caracteriza-se pela utilização de argumentos lógicos.
Caracteriza-se pela utilização do convencimento.
Caracteriza-se pelo recebimento de alguma coisa em troca do que se está pedindo.