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1 ALTERNATIVAS À POSSE DAS MÁQUINAS AGRÍCOLAS NAS EXPLORAÇÕES Hoje em dia, todos os agricultores aspiram a mecanizar as suas explorações. O aparecimento da máquina agrícola contribuiu para: • a execução das tarefas no momento tecnicamente mais oportuno; • para uma maior humanização dos trabalhos e consequente valorização pessoal dos agricultores; • para a diminuição do efectivo de mão de obra sazonal no meio rural. Hoje em dia, com um menor número de trabalhadores consegue-se sustentar uma muito maior população, graças ao emprego de máquinas modernas. Os efeitos da mecanização na Agricultura podem verificar-se comparando o número de horas/homem necessárias para cultivar e colher uma determinada área, com o numero de horas/máquina necessárias à execução dessas tarefas, na mesma parcela. Contudo, a introdução de máquinas na exploração altera o retrato económico-financeiro e a dinâmica da exploração. Esta mudança exige do agricultor uma maior capacidade de gestão: ► necessidade de adaptar os métodos e as técnicas culturais às exigências das máquinas. 2 Vantagens da mecanização racional: • Tornar a exploração mais racional; • Trabalhar de maneira mais intensiva; • Melhorar o rendimento horário, com diminuição dos custos de produção; • Reduzir a dureza de trabalhos e melhorar a qualidade dos resultados; • Permitir a execução de tarefas no momento mais oportuno; • Dar melhor resposta nos períodos de ponta; • Libertar os trabalhadores para outras tarefas; • Aumentar a produtividade dos solos; • Melhorar as condições de vida do agricultor, nomeadamente no seu aspecto social e económico. Mas nem todo o agricultor está em condições de mecanizar a sua exploração. Pode haver factores impeditivos - sérios obstáculos à introdução de inovações. Entre esses factores destacamos: • O capital inicial que o agricultor tem que investir; • A natureza da exploração, com área muito pequena ou muito dividida; • A necessidade de especialização de mão de obra. PRINCÍPIOS GERAIS A QUE OBEDECEM A COMPRA E UTILIZAÇÃO DAS MÁQUINAS AGRÍCOLAS Aspectos a ponderar: • Escolher a marca, tipo e potência - as máquinas têm que corresponder às necessidades da exploração; 3 • Saber se a superfície, a produção e a rentabilidade da exploração justificam a compra, ou se o trabalho deverá continuar a ser feito sem o recurso das máquinas; • Idoneidade da firma vendedora, das suas capacidades de assistência técnica e "stock" de peças (precaução de eventuais interrupções no serviço; • Antes da compra, consultar pessoas com experiência e competência em assuntos de mecanização; • Sempre que possível, assistir/realizar ensaios de demonstração das máquinas a adquirir; • Frequentar acções de formação profissional na área da maquinaria; • Ponderar se é economicamente mais adequado possuir equipamento mecânico próprio ou se é preferível alugá-lo. Esta última decisão é muito importante para a rentabilidade da exploração, porque se o aluguer tem vantagens, também tem alguns inconvenientes. Vantagens do aluguer de máquinas: • Eliminam-se os custo de aquisição, podendo libertar o capital disponível para outros empreendimentos; • Há melhor aproveitamento e economia de mão de obra; • Pode beneficiar-se de mão de obra especializada; • Há possibilidade de utilizar as máquinas mais modernas e tecnologias mais perfeitas; • Não há encargos com reparações, conservação e compra de sobressalentes; • Pode beneficiar o empresário agrícola que dispõem de áreas pequenas; 4 • Não há o risco de envelhecimento e consequente desvalorização do equipamento. Desvantagens do aluguer de máquinas: • Pode ocontecer não haver máquinas disponíveis na altura própria, em que há necessidade de executar o trabalho; • Há maior risco de perdas de colheitas, devido a atrasos; • Para grandes áreas, o custo total pode ser mais elevado do que se a maquinaria fosse do agricultor; • Não há garantias de existência de maquinaria para todos os trabalhos - os alugadores dão preferência às tarefas mais rentáveis; • Dificuldade em recomeçar um trabalho abandonado pelos alugadores. = PRINCIPAIS FORMAS DO USO EM COMUM DE MÁQUINAS = Custos de utilização de máquinas agrícolas => aumento da intensidade de utilização anual do material leva à redução substancial do custo das unidades de serviço produzidas. Empresas bem dimensionadas, com grandes volumes de trabalho, podem ter custos de utilização razoáveis => de um modo geral não se põe o problema da utilização em comum dos equipamentos. Restantes explorações => há que pensar em soluções que facultem aos agricultores o acesso a equipamentos cada vez mais necessários à execução das mais variadas tarefas culturais. 5 Utilização em comum de máquinas => uma solução capaz de ultrapassar estes problemas, desde que permita ao agricultor o acesso a uma mecanização adequada, na altura oportuna e a preços satisfatórios. • Mais elementar forma de utilização em comum: fornecer simplesmente uma ajuda ao exterior cada vez que isso se torne necessário; • No outro extremo: forma complexa do centro de máquinas agrícolas, regido por regras estritamente comerciais, servindo milhares de hectares com diversos tipos de máquinas. O interesse do uso em comum dos equipamentos agrícolas depende de diversos factores: 1. a idade dos empresários - os jovens agricultores estão em regra mais motivados; 2. a superfície da exploração - médias e pequenas são mais inclinadas à cooperação; 3. o nível de instrução dos agricultores - com um grau de instrução mais elevado, mostram-se em geral mais dispostos à cooperação. Principais formas de utilização em comum dos equipamentos existentes: • A entreajuda entre explorações; • Utilizadores em co-propriedade; • Alugadores de máquinas e equipamentos; • Cooperativas de máquinas agrícolas; • Parques de máquinas do estado; • O "leasing"; • Empresa de trabalhos agrícolas; • Círculo de máquinas agrícolas. 6 VANTAGENS E INCONVENIENTES DA UTILIZAÇÃO EM COMUM DO EQUIPAMENTO AGRÍCOLA - Vantagens: • Permite aplicar métodos de trabalho modernos e eficazes em boas condições financeiras; • Permite a utilização de máquinas mais caras e que executam trabalhos mais perfeitos; • As máquinas mais caras são em principio mais duráveis e mais eficazes que as pequenas; • As horas de trabalho na exploração podem ser reduzidas, devido a máquinas mais efecientes; • Pode diminuir as necessidades de mão de obra; • Quando explorações com produções diferentes cooperam, as necessidades de mão de obra podem ser repartidas mais regularmente ao longo do ano; • Equipas têm um rendimento superior à de um só homem; • A mão de obra disponível na vizinhança é melhor utilizada; • Permite reduzir os custos de mecanização entre 10 a 20%; • Há menores necessidades de capitais para a compra de equipamentos e portanto há mais fundos disponíveis para outros investimentos; • Melhora a protecção social em caso de acidente, doença, etc; • O ritmo de trabalho é menos precipitado durante os períodos em que a procura de mão de obra é forte, o que tem um efeito psicológico positivo; • Melhora as condições económicas de uma exploração sobrequipada; • Permite utilizar uma tecnologia moderna menos consumidora de energia e mais respeitadora do ambiente; 7 • Uma grande associação de utilizadores pode beneficiar de preços vantajosos na compra de produtosnecessários ás explorações; • O somatório de conhecimentos acumulados pelo conjunto de utilizadores é naturalmente maior que os de um agricultor isolado. - Inconvenientes: • Há por vezes falta de oportunidade na execução dos trabalhos; • O agricultor que ajuda os outros dispõe em geral de menos tempo para as suas próprias culturas; • Máquinas de utilização em comum, podem facilitar a propagação de infestantes, problemas fitossanitários e doenças de animais; • Devido à sua superfície ou localização, as parcelas podem não se prestar à utilização de máquinas grandes, de grande rendimento de trabalho; • A dispersão das parcelas põe problemas de transporte do material e dos serviços; • A posse de equipamento agrícola é por vezes em meios mais conservadores um símbolo de realização pessoal, que não se deve subestimar; • As avarias são mais frequentes quando as máquinas são exploradas em comum e quando a responsabilidade é partilhada; • Os empresários de trabalho podem executar um trabalho menos eficiente; • A aquisição em comum de equipamento pode não ser mais de que um meio para obter vantagens no plano dos empréstimos ou da fiscalidade; • Podem conduzir a graves problemas de vizinhança; 8 • Más condições climáticas podem desfavorecer certos agricultores cooperantes; • Podem produzir-se erros de organização; • As bases sobre a qual a cooperação foi fundada podem mudar rapidamente.
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