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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
ATIVIDADE AULA 01
01 - Conceitue Avaliação de Desempenho; 
Toda empresa espera o máximo de seu colaborador. E casa colaborador esperado sua empresa em retorno sobre o seu desempenho no cargo.
A avaliação de desempenho é o momento esperado pelo funcionário para que alguém fale de seu desempenho.
A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência , as qualidades de alguma pessoa.
02 - Dentre as razões que se acredita serem necessárias para se promover a Avaliação de Desempenho na organização, comente sobre 03, das citadas na aula. 
-Criar uma cultura forte de avaliação de desempenho fortalecendo a gestão de pessoas, 
-utilizar os dados obtidos na avaliação de desempenho para identificação de necessidades de treinamento,
-valorizar o potencial humano,
-gerir os talentos e as competências,
03 - Liste e comente pelo menos 02 métodos que podem ser utilizados na Avaliação de Desempenho;
- relatório escrito: trata-se de um método com algumas características do método verbal, porem, os relatos são emitidos pelos avaliados, mas são escritos. Tem como pontos fortes a liberdade de expressão do avaliador mediante o relatório e a rapidez em sua emissão. Apresenta algumas limitações, tais como: a subjetividade, não permiti tabulação dos dados e não é um método padronizado.
- método da escolha forçada: este, segundo Chiavenato 1977, é um método desenvolvido por uma equipe de americanos, durante a segunda guerra mundial, para escolha de oficinas das forças armadas americanas que deveriam ser promovidos. O método foi criado para enviar o efeito halo e a tendência central do método da escala gráfica. -Vantagem: método de AD bem superior aos demais processos.
-Desvantagens: a elaboração demorada e muita pesquisa. 
04 – Você acredita que avaliar um colaborador é um processo necessário? Ou considera essa prática é um modismo, e na realidade as organizações fazem para não ficar fora da moda? Argumente sua resposta. 
Sim, acredita que seja um processo necessário, pois todos nos como profissionais e estamos buscando o crescimento precisamos ser avaliados, tanto nas partes que estão feitas de forma correta, como as atitudes e desempenho que não estão agradando a empresa para que o colaborador consiga buscar seu aprendizado e experiência profissional. 
05 – Você está responsável por aplicar a avaliação no seu trabalho. Como você desenvolveria esse processo? Faça um relato de suas ações. 
Eu desenvolveria as praticas e as técnicas internas, desenvolvidas na empresa, com as necessidades efetiva de ações no ambiente e avaliaria cada cargo com calma e tempo, para escolher o melhor perfil que mais se encaixa com cada cargo da empresa. 
ATIVIDADE AULA 02
01 - Conceitue Avaliação e Classificação de Cargo. 
A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da empresa que esta encarregado da ADM de salario, ao lado do levantamento , analise e descrição de cargos que formam possível a própria avaliação das pesquisas estudos salariais e dos planos de incentivo.
-Avaliar significa atribuir uma critica ou um conceito a determinado objeto ou fenômeno.
-o cargo esta dentro dessas categorias e como uma unidade de resultado na organização.
02 - Comente sobre sua importância para as Organizações. Aproveite para listar e comentar sobre os benefícios da Avaliação de cargos na organização;
Dentro das organizações a administração faz se presente de um jeito ou de outro, algumas se sobrepõe com o sucesso, outras deixam a desejar. A organização tem por finalidade criar propostas coletivas, juntando a combinação de esforços individuais. A organização usa de outros recursos, alem de pessoas, utilizam-se máquinas, dinheiro, equipamentos e conhecimentos.
-Redução de conflitos frente a insatisfação com o desequilíbrio na hierarquia de salario da organização;
-Permite dar uma valor relativo e justo a um cargo;
-Cria uma cultura de valorização e de revisão dos cargos na empresa;
-Garante uma hierarquia justa e o equilíbrio dos cargos e salários;
-Valoriza os talentos e os ocupantes de um cargo;
-Permite ao administrador conduzir com eficiência as politicas de salario da empresa;
-Fornece dados e respostas para a criação de faixas e classes salariais;
-Contribui para evitar vieses na determinação de salários. 
 
03 – Caracterize as terminologias: Avaliação de cargos e Análise de cargos. 
 
-Analise de cargos: é uma informação a respeito do que o ocupante do cargo faz e os conhecimentos, habilidades e capacidade que ele precisa ter para desempenhar o cargo adequadamente.
É um processo sistemático de coleta de informação para tomar decisões, deveres e responsabilidades de um cargo e o tipo de pessoa que devera ocupa-lo. 
-Avaliação de cargo: é utilizada para assegurar o equilíbrio interno dos salários. A avaliação do cargo é o processo através do qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valorização relativa dos salários dos diversos cargos. A classificação do cargo é o processo de comparar o valor relativo dos cargos a fim de coloca-los em uma hierarquia de classes que podem ser utilizadas como base em uma comparação sistemática e consistente. 
04 – Dentre os benefícios da Avaliação de Cargos, destaque pelo menos dois e comente. 
- Experiência: considera o tempo estimado para que o ocupante do cargo, desde que possua os conhecimento exigidos, possa desempenhar, normalmente, as tarefas componentes do cargo. A experiência pode ser a anterior adquirida em outras organizações onde o cargos esta a analise.
- Responsabilidades por erros: considera o risco de ocorrência de erros na execução do trabalho que possa afetar a imagem da empresa ou trazer prejuízos á empresa, ao empregado e ao processo de produção.
- Risco: considera a possibilidade de ocorrência de acidentes com o próprio ocupantes do cargo, apesar da observação das normas de seguranças.
Deve ser evidenciada a frequência de exposição, a probabilidade e a gravidade das lesões provenientes dos possíveis acidentes. 
05 – A partir da leitura da aula, pode-se afirmar que organizações que realizam a prática da política de avaliação e classificação de cargos, possui uma vantagem competitiva? Justifique sua resposta;
A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da empresa que está encarregado da administração de salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e estudos salariais e dos planos de incentivos.
BOM ESTUDO!