APOL 4 EMPREENDEDORISMO

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APOL 1 
 
Questão 1/5 - Empreendedorismo 
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como : 
( V ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e 
tem uma visão futura da organização. 
( f ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se 
antecipar aos fatos. 
( v ) Um exímio identificador de oportunidades. 
( v) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e 
positiva em um ambiente de caos e turbulência. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
 A F-F-F-F 
 B V-V-V-V 
 C V-F-V-F 
 D V-F-V-V 
 
Questão 2/5 - Empreendedorismo 
Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do 
empreendedor são: 
( v ) Iniciativa. 
( v ) Paixão pelo que faz. 
( F ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar. 
( v ) Utiliza os recursos de forma criativa. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
 A V-V-V-V 
 B V-V-V-F 
 C V-V-F-V 
 D V- V-F-F 
 
Questão 3/5 - Empreendedorismo 
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de 
mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não 
somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também 
porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a 
impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse 
momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as 
mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a 
sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas 
organizações. São eles: 
( v) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a 
sobrevivência das organizações. 
( v ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos 
segmentos. 
( v ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado. 
( F ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos 
indicadores da qualidade. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
 A V-V-V-F 
 B F-F-F-F 
 C V-V-V-V 
 D V-F-V-F 
 
Questão 4/5 - Empreendedorismo 
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em 
rede são: 
( V ) Enfatizar as principais competências das organizações. 
( V ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a 
agregar valor ao cliente. 
( F ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que 
suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados. 
(V ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de 
intraempreendedorismo. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
 A V-V-V-V 
 B V-V-F-F 
 C V-V-F-V 
 D F-F-F-F 
 
Questão 5/5 - Empreendedorismo 
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de 
estrutura é: 
 A Ser horizontal 
 B Ser vertical 
 C Ser transversal 
 D Não se vê tendências definidas 
 
 
APOL 2 - 
Questão 1/5 - Empreendedorismo 
Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o 
texto abaixo: 
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que 
portam_______ em relação às demais empresas e às condições de 
sobrevivência de seu________”. 
 A variações vantajosas, comprometimento, patrimônio. 
 B empresas, variações vantajosas, mercado. 
 C empresas, vantagens, patrimônio. 
 D empresas, desvantagens, macroambiente. 
Questão 2/5 - Empreendedorismo 
Assinale a alternativa correta: 
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e 
diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. 
Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as 
descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de 
criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças 
competitivas da empresa”. 
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio 
mais competitivo, pois: 
 A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o 
seu sucesso. 
 B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será 
mais competitivo que a sua empresa. 
 C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para 
o seu sucesso. 
 D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações 
atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados. 
 
Questão 3/5 - Empreendedorismo 
Assinale a alternativa correta: 
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. 
Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e 
internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é 
vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que 
uma empresa tem vantagem competitiva quando: 
 A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de 
reformulação e modernização dos indicadores da empresa. 
 B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar 
ou acham custosa demais para imitar. 
 C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência. 
 D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e 
levantamento das variáveis de produção envolvidas. 
 
Questão 4/5 - Empreendedorismo 
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: 
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, 
pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) 
e agien (_______)”. 
 A cliente, qualidade, estratégia, ação. 
 B ação, estratégia, cliente, qualidade. 
 C estratégia, militar, exército, direção. 
 D exército, militar, estratégia, ação. 
 
Questão 5/5 - Empreendedorismo 
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas 
que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. 
Essas estratégias são: 
 A Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade. 
 B Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação. 
 C Liderança, Responsividade e Qualidade. 
 D Diferenciação, Liderança em custo e Foco. 
 
 
 
APOL 3 
 
Questão 1/5 - Empreendedorismo 
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: 
Nota: 20.0 
 A Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades. 
 B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões. 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 C Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de 
informações. 
 D Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões. 
 
Questão 2/5 - Empreendedorismo 
Marque a alternativa CORRETA: 
Quando falamos em empowerment, queremos: 
Nota: 20.0 
 A Não cometer erros. 
 B Delegar funções e poder. 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 C Ouvir os clientes. 
 D Centralizar as decisões. 
 
Questão 3/5 - Empreendedorismo 
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois 
desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às 
necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 20.0 
 A Somente a proposição I 
 B Somente as proposições I e II 
 C Somente a proposição II 
 D As proposições I, II e III 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 
Questão 4/5 - Empreendedorismo 
Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja 
inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à 
“inovação”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: 
Inovação é a primeira _______________de um novoproduto, processo, 
aparelho ou sistema. 
Nota: 20.0 
 A impressão 
 B construção 
 C utilização comercial 
Você acertou! 
 D função 
 
Questão 5/5 - Empreendedorismo 
Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de 
empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo 
levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de 
pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco 
tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de 
vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal 
que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro. 
Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. 
Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o 
que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados, 
como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. 
As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois 
elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto. 
 
Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que 
completa o texto abaixo: 
 
“O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de 
________________.” 
 
Nota: 20.0 
 A fracassar, sucesso. 
 B fracassar, riscos. 
 C riscos, fracassar 
Você acertou! 
 D Investir, sucesso. 
 
 
 
APOL 4 
 
Questão 1/5 - Empreendedorismo 
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois 
desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às 
necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 20.0 
 A Somente a proposição I 
 B Somente as proposições I e II 
 C Somente a proposição II 
 D As proposições I, II e III 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 
Questão 2/5 - Empreendedorismo 
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de 
delegação de autoridade. 
Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. 
Assinale a alternativa que apresenta essa situação. 
Nota: 20.0 
 A Quando relacionada à hierarquia. 
Você acertou! 
Gabarito: assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. 
Empreendedorismo. pg. 65 
 B Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o 
poder. 
 C Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta 
autoridade. 
 D Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos 
assumirem o poder. 
 
Questão 3/5 - Empreendedorismo 
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: 
Nota: 20.0 
 A Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades. 
 B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões. 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 C Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de 
informações. 
 D Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões. 
 
Questão 4/5 - Empreendedorismo 
Assinale V para verdadeiro ou F para falso: 
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e dar apoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe 
 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
Nota: 20.0 
 A V - F - V - F 
 B V - V - V - V 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 C F - F - V - F 
 D V - V - F - V 
 
Questão 5/5 - Empreendedorismo 
Qual a função do empowerment? 
Nota: 20.0 
 A Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos. 
 B Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o 
poder de decisão. 
Você acertou! 
Gabarito: B, 
Assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. 
Empreendedorismo. pg. 66 
 C Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos. 
 D Centralizar as decisões na chefia. 
 
 
APOL 5 
 
Questão 1/5 - Empreendedorismo 
Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado 
o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição 
exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também 
ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou 
sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante 
remuneração direta ou indireta (art. 2 da Lei 8955/1994). 
Sobre Franquias assinale a alternativa CORRETA. 
 A Franqueador: possui uma marca comercial de produto ou serviço e 
a licencia em troca de royalties; 
 B Franqueado: fazer parte da rede sem precisar pagar taxas; 
 C Franqueador e Franqueado são sinônimos; 
 D Franqueador não possui diretos comerciais sobre a marca. 
 
Questão 2/5 - Empreendedorismo 
Sobre as responsabilidades do FRANQUEADO assinale a alternativa ERRADA. 
 A Único responsável pelos resultados da franquia; 
 B Investir e reinvestir no negócio não é sua obrigação; 
 C Assegurar a gestão com pessoal qualificado e com perfil adequado; 
 D Remunerar o franqueador pelo uso do sistema. 
 
Questão 3/5 - Empreendedorismo 
Sobre o FRANQUEADOR assinale a alternativa CORRETA: 
 A Não detém o controle da rede; 
 B Tem uma fraca expansão no canal de vendas devido ao modelo de 
negócio; 
 C Possibilidade legal de manter rígido controle sobre produtos e 
serviços, mantendo a uniformidade da qualidade e do atendimento; 
 D É pouco responsável pela gestão da rede. 
 
Questão 4/5 - Empreendedorismo 
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos 
fornecer? 
 A Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar. 
 B Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge. 
 C Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena. 
 D Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há 
muita demanda. 
 
Questão 5/5 - Empreendedorismo 
Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em 
rede traz diversas vantagens, assinale a alternativa que apresenta uma 
vantagem de ser um franqueado: 
 A Entrada em um negócio sem risco; 
 B Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados; 
 C Falta de padronização; 
 D Pouca possibilidade de aprender com outros membros da rede.