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APOL 1 Questão 1/5 - Empreendedorismo Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como : ( V ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização. ( f ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos. ( v ) Um exímio identificador de oportunidades. ( v) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A F-F-F-F B V-V-V-V C V-F-V-F D V-F-V-V Questão 2/5 - Empreendedorismo Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: ( v ) Iniciativa. ( v ) Paixão pelo que faz. ( F ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar. ( v ) Utiliza os recursos de forma criativa. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-V B V-V-V-F C V-V-F-V D V- V-F-F Questão 3/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles: ( v) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações. ( v ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos. ( v ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado. ( F ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-F B F-F-F-F C V-V-V-V D V-F-V-F Questão 4/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: ( V ) Enfatizar as principais competências das organizações. ( V ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente. ( F ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados. (V ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-V B V-V-F-F C V-V-F-V D F-F-F-F Questão 5/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é: A Ser horizontal B Ser vertical C Ser transversal D Não se vê tendências definidas APOL 2 - Questão 1/5 - Empreendedorismo Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”. A variações vantajosas, comprometimento, patrimônio. B empresas, variações vantajosas, mercado. C empresas, vantagens, patrimônio. D empresas, desvantagens, macroambiente. Questão 2/5 - Empreendedorismo Assinale a alternativa correta: Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”. As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois: A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso. B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa. C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso. D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados. Questão 3/5 - Empreendedorismo Assinale a alternativa correta: Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando: A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa. B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar. C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência. D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas. Questão 4/5 - Empreendedorismo Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”. A cliente, qualidade, estratégia, ação. B ação, estratégia, cliente, qualidade. C estratégia, militar, exército, direção. D exército, militar, estratégia, ação. Questão 5/5 - Empreendedorismo Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são: A Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade. B Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação. C Liderança, Responsividade e Qualidade. D Diferenciação, Liderança em custo e Foco. APOL 3 Questão 1/5 - Empreendedorismo Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: Nota: 20.0 A Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades. B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões. Você acertou! Slides de Aula C Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações. D Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões. Questão 2/5 - Empreendedorismo Marque a alternativa CORRETA: Quando falamos em empowerment, queremos: Nota: 20.0 A Não cometer erros. B Delegar funções e poder. Você acertou! Slides de Aula C Ouvir os clientes. D Centralizar as decisões. Questão 3/5 - Empreendedorismo As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? I) Observando as novas tecnologias. II) Observando os novos conhecimentos. III) Observando os novos materiais. Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Somente a proposição I B Somente as proposições I e II C Somente a proposição II D As proposições I, II e III Você acertou! Slides de Aula Questão 4/5 - Empreendedorismo Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à “inovação”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: Inovação é a primeira _______________de um novoproduto, processo, aparelho ou sistema. Nota: 20.0 A impressão B construção C utilização comercial Você acertou! D função Questão 5/5 - Empreendedorismo Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro. Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados, como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto. Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de ________________.” Nota: 20.0 A fracassar, sucesso. B fracassar, riscos. C riscos, fracassar Você acertou! D Investir, sucesso. APOL 4 Questão 1/5 - Empreendedorismo As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? I) Observando as novas tecnologias. II) Observando os novos conhecimentos. III) Observando os novos materiais. Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Somente a proposição I B Somente as proposições I e II C Somente a proposição II D As proposições I, II e III Você acertou! Slides de Aula Questão 2/5 - Empreendedorismo Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. Assinale a alternativa que apresenta essa situação. Nota: 20.0 A Quando relacionada à hierarquia. Você acertou! Gabarito: assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 65 B Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder. C Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade. D Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder. Questão 3/5 - Empreendedorismo Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: Nota: 20.0 A Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades. B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões. Você acertou! Slides de Aula C Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações. D Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões. Questão 4/5 - Empreendedorismo Assinale V para verdadeiro ou F para falso: Qual é a função/características do líder na organização? ( ) Ser comunicativo e dar apoio ( ) Ter uma visão compartilhada ( ) Conduzir a mudanças ( ) Saber trabalhar em equipe Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Nota: 20.0 A V - F - V - F B V - V - V - V Você acertou! Slides de Aula C F - F - V - F D V - V - F - V Questão 5/5 - Empreendedorismo Qual a função do empowerment? Nota: 20.0 A Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos. B Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão. Você acertou! Gabarito: B, Assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 66 C Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos. D Centralizar as decisões na chefia. APOL 5 Questão 1/5 - Empreendedorismo Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta (art. 2 da Lei 8955/1994). Sobre Franquias assinale a alternativa CORRETA. A Franqueador: possui uma marca comercial de produto ou serviço e a licencia em troca de royalties; B Franqueado: fazer parte da rede sem precisar pagar taxas; C Franqueador e Franqueado são sinônimos; D Franqueador não possui diretos comerciais sobre a marca. Questão 2/5 - Empreendedorismo Sobre as responsabilidades do FRANQUEADO assinale a alternativa ERRADA. A Único responsável pelos resultados da franquia; B Investir e reinvestir no negócio não é sua obrigação; C Assegurar a gestão com pessoal qualificado e com perfil adequado; D Remunerar o franqueador pelo uso do sistema. Questão 3/5 - Empreendedorismo Sobre o FRANQUEADOR assinale a alternativa CORRETA: A Não detém o controle da rede; B Tem uma fraca expansão no canal de vendas devido ao modelo de negócio; C Possibilidade legal de manter rígido controle sobre produtos e serviços, mantendo a uniformidade da qualidade e do atendimento; D É pouco responsável pela gestão da rede. Questão 4/5 - Empreendedorismo Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer? A Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar. B Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge. C Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena. D Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda. Questão 5/5 - Empreendedorismo Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede traz diversas vantagens, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de ser um franqueado: A Entrada em um negócio sem risco; B Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados; C Falta de padronização; D Pouca possibilidade de aprender com outros membros da rede.
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