Teorias e Práticas da Administração

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15/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1929141&classId=976557&topicId=2652782&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Com relação à Teoria Y, analise as afirmativas a seguir. I. A Teoria Y caracteriza o esforço físico e mental
para trabalhar com algo tão natural como a diversão e repouso. II. A Teoria Y preconiza que o homem
procura, sobretudo, segurança. III. A Teoria Y determina que o controle externo não é a única forma de
se conseguir esforço das pessoas Assinale:
Ao estudar as organizações, Elton Maio, precursor da Escola das Relações Humanas, verificou que vários fatores, até
então não apontados por outros estudiosos, podem influenciar a produtividade e a eficiência nas organizações.
 Leia as afirmações abaixo sobre as conclusões dessa Escola da Administração.
I. A organização do trabalho em si, padronização das ferramentas e dos equipamentos a serem utilizados pelos
funcionários, não constitui o fator de maior impacto sobre a produtividade dos operários, segundo a Teoria das
Relações Humanas.
 II. A produtividade dos operários é influenciada pela relação dos mesmos com os gerentes.
 III. O desempenho das pessoas depende mais dos fatores físicos (iluminação, ruído, fadiga) e muito menos dos
fatores emocionais e comportamentais (bom tratamento, reconhecimento pelo trabalho realizado, relacionamento
amigável com a gerência).
 IV. O grupo não influencia o comportamento individual.
Estão incorretas as afirmações:
Leia as afirmações abaixo.
I. Uma equipe pode ser conceituada como um conjunto de pessoas que trabalham em cooperação, em que o esforço
coletivo é maior do que a soma dos esforços individuais e nela podem ocorrer conflitos.
 II. A inexistência de conflitos em uma organização significa excelência da administração.
 III. Os conflitos geram apenas repercussão negativa na organização, pois desmotivam a equipe toda vez que
ocorrem.
 IV. Todo líder deve manter nulo o nível de conflitos em uma instituição, para que não haja problemas no alcance dos
objetivos organizacionais.
Estão incorretas as afirmações:
 
1.
 se todas as afirmativas estiverem corretas.
se somente a afirmativa II estiver correta.
 se somente a afirmativa I estiver correta.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
 
Gabarito Coment.
 
2.
I, III e IV.
I, II e III.
 II, III e IV.
 III e IV.
I e II.
 
 
3.
 I, III e IV.
III e IV.
I e II.
I, II e III.
 II, III e IV.
 
 
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Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades, os
padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e formam um
conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características do Estilo de
Liderança Autoritário:
4) Em relação aos princípios da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa cuja afirmação está incorreta:
As conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo
com o desenvolvimento das ciências humanas deu origem a:
Na evolução histórica da administração várias instituições e organizações a influenciaram. No quadro abaixo, coluna
esquerda, há cinco influenciadores: Filósofos, Igreja Católica, Exército, Economias Liberais e Pioneiros e
Empreendedores.
4.
envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
 centralização da autoridade e do processo de decisão.
total liberdade dada aos funcionários para decidir.
estilo participativo e consultivo.
 delegação da autoridade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
 d) A natureza do trabalho deve estar de acordo com as aptidões dos trabalhadores.
e) Todo dirigente tem de se preocupar com as emoções dos seus trabalhadores.
 a) Os grupos informais são estabelecidos pela direção da empresa.
b) Os operários preferem produzir menos a se indisporem com os colegas de trabalho.
c) Os trabalhadores não reagem isoladamente.
 
Gabarito Coment.
 
6.
 Teoria das Relações Humanas.
Abordagem Clássica.
 Teoria Clássica.
Administração Científica.
Teoria Burocrática.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7.
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A partir do quadro, faça as associações entre as Organizações e Instituições que influenciaram a evolução da história
da administração com as respectivas características relacionadas na coluna da direita. Assinale a alternativa que
corresponde a sequência das correspondências.
O sistema de comunicação de uma organização é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem o
funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. Os sistemas de comunicação podem ser internos e
externos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da Comunicação.
I-C; II-E; III-B; IV-A; V-D.
 I-D; II-C; III-E; IV-B; V-A.
 I-A; II-D; III-C; IV-B; V-E.
I-B; II-E; III-A; IV-C; V-D.
I-B; II-D; III-C; IV-E; V-A.
 
 
8.
Mensagem.
Receptor.
Canal.
 Feedback.
 Motivação.