FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS E OS CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST1712_EX_A1_201801025835_V1 
	17/03/2018 19:16:35 (Finalizada)
	Aluno(a): ORLANDO MARTUCELLI ROCHA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	201801025835
	 
	Ref.: 201801688337
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos:
		
	
	Operacional , variável e da otimazação.
	
	Da Implantação, do controle e tático
	 
	Estratégico, tático e operacional
	
	Organizacional, dos fins e dos meios
	
	Dos recursos, estratégico e organizacional
	
	 
	Ref.: 201801260389
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
		
	 
	Universidade - apresentação de aulas pelo professor.
	
	Concessionária - contratação do pessoal de vendas pelo RH.
	
	Siderúrgica - elaboração de contracheque dos funcionários.
	
	Supermercados - gerenciamento do estacionamento
	
	Fábrica de móveis - compra de computadores para utilização pela administração.
	
	 
	Ref.: 201801858077
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de:
		
	
	Visão.
	 
	Posicionamento.
	 
	Missão.
	
	Valores.
	
	Estratégias.
	
	 
	Ref.: 201801260384
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Marque a questão que apresenta corretamente os elementos que norteiam os rumos da organização:
		
	
	A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
	
	Os valores são a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. A visão funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos.
	 
	A visão são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta, os valores e padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários.
	 
	Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta, os valores e padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários.
	
	A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. A visão funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos.
	
	 
	Ref.: 201801204313
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é:
		
	
	Técnica.
	
	Conceitual.
	 
	Humana.
	 
	Operacional.
	
	Tática.
	
	 
	Ref.: 201801733358
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual função administrativa apresenta as seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; Avaliação ou mensuração do desempenho atual; Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos e; Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
		
	 
	Controle
	
	Organização
	
	Liderança
	
	Direção
	
	Planejamento
	
	 
	Ref.: 201801722011
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O enunciado "EDUCAR PARA TRANSFORMAR. Integramos academia e gestão para oferecer uma educação transformadora ao maior número de pessoas, criando impacto positivo para a sociedade." É um exemplo de:
		
	
	Valores
	
	Politicas
	 
	Visão
	
	Objetivos
	 
	Missão
	
	 
	Ref.: 201801680505
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
		
	 
	Estratégico
	
	Tático
	
	Técnico
	
	Estrutural
	
	Operacional