AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Prévia do material em texto

AMBIENTE ORGANIZACIONAL
1
AMBIENTE ORGANIZACIONAL 
ALINE BEZERRA
ARLISON SOUSA
DANIEL HOLANDA
ELAINE SILVA
ENDRIO RODRIGUES
ERIK BRUNO
RAÍSSA LUCENA
TALLYSON SAMPAIO
VANESSA OLIVEIRA
2
AMBIENTE ORGANIZACIONAL 
O que é “Ambiente Organizacional?”
É um conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o seu desempenho.
Por que a “Análise Ambiental” é importante dentro da organização?
A análise ambiental baseia-se nos conceitos da teoria dos sistemas e de contingência, e faz parte da reflexão estratégica de qualquer organização.
3
Ferramentas da Análise Organizacional
MATRIZ DE SWOT
Strenghts - forças
Weakness - fraquezas
Opportunities - oportunidades
Threats – ameaças
AMBIENTE ORGANIZACIONAL 
Mas nem sempre todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. 
Para isso, análise ambiental ajuda na distinção entre o ambiente externo e o interno.
5
AMBIENTE EXTERNO OU MACROAMBIENTE
Verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. 
Oportunidades: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram.
Ameaças: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderão ou não ser evitados desde que conhecidas em tempo hábil.
AS DIVISÕES DO AMBIENTE EXTERNO (MACROAMBIENTE) E AS INFLUÊNCIAS NO AMBIENTE INTERNO (MICROAMBIENTE)
Ambiente Geral
Ambiente Operacional
AMBIENTE INTERNO OU 
MICROAMBIENTE
Forças: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável). 
Fraquezas: É uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável). 
O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. 
 A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. 
9
Dentre os fatores que devemos levar em consideração para a definição do ambiente interno da empresa podemos citar os seguintes:
REFERÊNCIAS
DA SILVA, Lúcia Aparecida. Administração de Marketing. 1ª Edição. Rio de Janeiro: Editora SESES, 2005.
http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/estrategia-o-ambiente-organizacional/70336/ 
www.administratodes.com.br/acdemicos
11