Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Avaliação Parcial: GST1802_SM_201707232954 V.1 Aluno(a): Robernto Carlos da Silva Costa Matrícula: 201506456547 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 (Finalizada) 1a Questão (Ref. 201707300119) Acerto: 1,0 / 1,0 A principal finalidade do Edital de licitação é: Iniciar o ciclo de pedido de compra Obter propostas dos fornecedores Receber o material Acompanhar o progresso do pedido Julgar as propostas válidas apresentadas Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201708122847) Acerto: 1,0 / 1,0 A atividade de comprar materiais implica em um conjunto de tarefas: receber uma necessidade de compra, avaliar tal necessidade em relação ao orçamento total previsto para aquisição de materiais, fazer cotações e negociações de melhores preços de mercado, garantir que os produtos cotados atendam às especificações de uso, escolher o fornecedor, solicitar formalmente a entrega, marcar uma data para recebimento e emitir a autorização de recebimento ou pagamento (caso a transação exija pagamento prévio ao recebimento). Dentro do processo de abastecimento de materiais, a função de compra possui seus objetivos próprios. Gonçalves (2010) lista alguns objetivos de forma mais ampla. Identifique abaixo a opção que não descreve as desempenhadas: Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas. Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos. Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, sem um cadastro de fontes de suprimentos e sem garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas. Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos. Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. 3a Questão (Ref.:201708398223) Acerto: 1,0 / 1,0 Não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra perde, embora elementos de competição estejam obviamente ligados ao processo: Preço Conflitos Negociação Embalagens Frete 4a Questão (Ref.:201708422237) Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando as variáveis de compras: I. Existem ocasiões em que a melhor qualidade disponível no mercado é suficiente. Se é esse o padrão que a empresa precisa, preço algum será alto demais. II. Na aprovação da requisição de compras é importante avaliar: o que tem no estoque, o material que ainda está para chegar e a programação da produção. III. O tempo de chegada do material comprado pode impactar na programação da produção, portanto é imprescindível o bom relacionamento com os fornecedores. IV. Embalagens retornáveis tendem a tornar o custo da compra mais atrativo. Marque a alternativa correta: Apenas II e IV Todas as afirmativas estão corretas. Apenas I e II Apenas II, III e IV Apenas I, III e IV 5a Questão (Ref.:201708438217) Acerto: 1,0 / 1,0 O termo Verticalização é utilizado na administração de compras e significa: A estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder ou, ao menos, tentará produzir, para uso nos produtos finais. A possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de identificar o padrão de qualidade dos materiais de que necessita para produção ou consumo interno e de exigir um padrão de qualidade superior. A possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de alterar as especificações dos materiais de que necessita para produção ou consumo interno. A estratégia que prevê a compra do maior número de itens que necessita para o produto final ou de material de uso ou consumo de um mesmo fornecedor. A posição que a área de materiais tem na hierarquia da organização. 6a Questão (Ref.:201708269682) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição de uma correta estratégia para aquisição de recursos pode fornecer à empresa uma grande vantagem competitiva. Em linhas gerais, produzir internamente resulta em maior independência, mas perdas em flexibilidade. Por outro lado, comprar de terceiros aumenta a dependência de fornecedores. Sob essa ótica, marque a opção que contempla essas duas estratégias básicas. Verticalização e Horizontalização Entrada e Saída Internalização e Terceirização Nacionalização e Internacionalização Demanda e Oferta 7a Questão (Ref.:201708162173) Acerto: 0,0 / 1,0 A seleção de fornecedores para a empresa envolve várias fases que vão desde a pesquisa de fornecedores, cadastro ate avaliação de desempenho, com base no exposto, marque a questão correta: Contrato onde são definidas as cláusulas contratuais Avaliação, é neste momento que se aborda os conceitos de produtividade, qualidade e desempenho Avaliação é onde se julga as melhores propostas. Cadastro onde é feita a avaliação do modo da empresa trabalhar. Pesquisa de fornecedores avaliado, somente, a competência fiscal da empresa 8a Questão (Ref.:201707309009) Acerto: 1,0 / 1,0 No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e de importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra Proativa", entendido como: O custo total e o valor são variáveis-chave. Compras rejeita materiais defeituosos. Compras subordina-se a finanças ou à produção. Muitos fornecedores significa segurança. Os problemas são de responsabilidade do fornecedor. 9a Questão (Ref.:201708036353) Acerto: 1,0 / 1,0 A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que: I - os problemas são responsabilidade do fornecedor. II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores. III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais. IV - a área de compras subordina-se a finanças. V - a ênfase está no momento presente. Estão corretas APENAS as afirmativas: II, III e V. I, II e III. II e III. II, IV e V. I e II. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201707955443) Acerto: 1,0 / 1,0 Todas são benefícios operacionais do EDI, EXCETO: Redução do custos associados aos estoques Aumento da competitividade Diminuição de erros Redução de custos administrativos Redução do custo de material de escritório Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Compartilhar