A função da organização

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GST1712_EX_A4_201509120904_V1
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
4a aula
Lupa
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Exercício: GST1712_EX_A4_201509120904_V1 02/04/2018 12:10:54 (Finalizada)
Aluno(a): GILVAN OLIVEIRA ALVES 2018.1 EAD
Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201509120904
Ref.: 201509831694
1a Questão
Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
Somente I está correta.
II e III está correta.
I e III estão corretas.
Somente III está correta.
Somente II está correta. 
Ref.: 201509362111
2a Questão
O Sr. Paulino Duarte, proprietário de um restaurante especializado em alimentos naturais. Relata durante uma
conversa informal com seu irmão/sócio, seu problema com a contratação de gerentes. Segundo o empresário, já
realizou vários processos seletivos/contratação de gerentes, sem obter resultados contínuos de permanência do
colaborador. Sua rotina de trabalho, está muito próxima das operações do restaurante, evidenciando a pouca
disponibilidade para as questões estratégicas do seu negócio. Essa questão há muito tempo é geradora de
preocupação do proprietário. Para o caso do Sr. Paulino Duarte, qual seria a melhor alternativa para estruturar a sua
empresa?
Contratar um gerente com experiência em estratégias de negócios.
Associar ao outro restaurante que já apresente uma estrutura organizacional produtiva.
Definir um desenho organizacional que permita obter mais resultados na divisão de trabalho.
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Contratar um estagiário para suprir as necessidades na área operacional do restaurante.
Vender algumas cotas da sociedade do restaurante pra um investidor.
Ref.: 201509169103
3a Questão
A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes
sequenciais é a departamentalização:
(B) ambiental;
A) funcional;
(C) por cliente;
(E) por processo
(D) por projeto;
Ref.: 201509308940
4a Questão
A departamentalização também reflete a disposição da empresa em centralizar ou descentralizar o processo
administrativo. Assinale uma vantagem da Descentralização.
Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes.
Necessita de menor número de administradores de alto nível.
Torna menos decisiva a identificação dos administradores de nível médio com a organização.
Concentra a atenção do administrador nos resultados e estimula a iniciativa dos administradores de nível
médio.
Aproveita mais o trabalho dos especialistas.
Ref.: 201509715489
5a Questão
Paralelamente à diferenciação ver�cal, organizar compreende tomar decisões rela�vas à diferenciação
horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o �po de departamentalização representado na
figura.
Por clientela
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Por produtos ou serviços
Por tipo de venda
Funcional
Ref.: 201509860323
6a Questão
Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares
apresentou pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil
substituição era a responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora esta
estivesse disponível em outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se lembrou que tinha
um bom relacionamento com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos constantemente no restaurante da
empresa e resolveu ligar para o mesmo solicitando o empréstimo da peça até o dia seguinte, quando preencheria os
formulários de reposição para o setor de almoxarifado liberar a peça substituta. Esta sua iniciativa impediu que um
tear ficasse sem produzir durante um turno de trabalho e fez com que a produção planejada não fosse
comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da organização:
Organização Burocrática
Organização Formal
Organização Operacional
Organização Normativa
Organização informal
Ref.: 201509963118
7a Questão
O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial será
dividida. Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional.
Informal e linear.
Informal e formal.
Informal e militar.
Informal e verticalizada.
Informal e horizontalizada.
Ref.: 201509364963
8a Questão
O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se
ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado
pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos
são:
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
organização linear, organização funcional e organização operacional.
organização linear, organização funcional e organização linha-staff .
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
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