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© www.josedornelas.com Tipos de investimentos para empresas start-up © www.josedornelas.com Investimento para startups Estágios de investimento em empresas emergentes (adaptado de Inovar, 2000) © www.josedornelas.com Financiando o negócio Pessoal Família e Amigos Angels Funcionários Venture Capital Bancos de Investimento Bancos Mercantis Parceiros Estratégicos Formas: © www.josedornelas.com Financiando o negócio Financeiras Leasing Fabricantes Bancos Empréstimos: Linhas do Governo: Sebrae/Patme; PIPE/Fapesp; Inovar/Finep; BNDES; Softex/Genesis RHAE/CNPq... © www.josedornelas.com Quem são os investidores? © www.josedornelas.com Angel Investors São investidores pessoa-física Tendem a participar dos conselhos da empresas e aconselhar seus gestores. Os angel investors fazem a ponte com capitalistas de risco Nos EUA os investimentos de angel investors situam-se, de forma geral, na faixa entre US$ 50 mil e US$ 1,5 milhões. © www.josedornelas.com Angels Vantagens Desvantagens Pouco $$, sem múltiplos investimentos Sempre quer ser ouvido na firma Pode transformar-se em inimigo... Informalidade Difícil de achar Características dos Angels Dispersos geograficamente Menos exigentes que VCs Caract. do investimento Procuram pequenos acordos Preferem start-ups Investem em vários setores E ainda... Garantia de empréstimos Taxas mais convidativas © www.josedornelas.com Características dos Angels (US) Quantia reservada para investimentos $40,000 - $ 1 M Investimento típico por ideia $25,000 - $500,000 % (equity) investidores geralmente recebem 1 – 50% em uma ideia Idade média dos angel investors 40 - 55 © www.josedornelas.com Venture Capital Consiste em recursos direcionados para empresas nascentes e com perspectivas de crescimento rápido Nos EUA, empresas como Digital Equipment Corporation, Aplle, Federal Express, Compaq, Sun Microsystms, Intel, Microsoft e Gerentech, são exemplos famosos de empreendimentos que, na sua gênese, contaram com recursos de venture capital. © www.josedornelas.com Venture Capitalists Financiam empresas novas e em rápido crescimento; Adquirem participação nas empresas; Assessoram as empresas no desenvolvimentos de novos produtos e serviços; Adicionam valor a empresa através de uma participação pró-ativa na gestão; Assumem riscos maiores, tendo como contrapartida a expectativa de retornos maiores; Têm uma orientação de longo prazo; Atenuam o alto risco de seu negócio investindo em um portfolio de empreendimentos e desenvolvendo operações em parceria com outros venture capitalists. © www.josedornelas.com O que os VC’s querem? Retorno de investimento de: 3 a 5 vezes (300%-500%) dentro de 4 a 7 anos O investimento médio é de $5+ Round 1 financings: de 25% a 50% Permite uma diluição adicional nos rounds 2 & 3 © www.josedornelas.com Empresas de Venture Capital O investimento das empresas de capital de risco é levantado a partir da participação de fundos de pensão, grandes corporações, investidores privados, universidades e investidores estrangeiros. Nos EUA os investimentos de empresas de capital de risco situam-se, de forma geral, na faixa entre US$ 250 mil e US$ 20 milhões. © www.josedornelas.com Angels x VCs Angels Empreendedor Empreendedor Venture Capitalists Fund Providers $$ $$ Informação Informação Informação $$ (Principal) (Principal) (Principal) (Agente) (Agente) (Agente) © www.josedornelas.com Desinvestimento O processo de crescimento da empresa que recebe aporte de capital pode levar de 2 a 10 anos. Para os investidores existe um único objetivo: desinvestir através da venda, ao maior preço possível, da sua participação na empresa. Este é o estágio de Desinvestimento ou Saída, que pode ocorrer como segue: a) através da venda da participação no mercado acionário através de Oferta Pública de Venda; b) por uma venda direta a outra empresa, normalmente, maior; c) através da recompra por parte dos empreendedores/gestores da empresa e finalmente; d) pela liquidação da empresa. © www.josedornelas.com Venture Capital no Brasil Fonte: ABCR/Thomson Venture Economics © www.josedornelas.com Venture Capital no Brasil Fonte: ABCR/Thomson Venture Economics © www.josedornelas.com VC’s e a avaliação: dividindo o bolo Questões fundamentais: Qto da minha empresa deveria ser “dado” ao VC? Qto da minha empresa deveria ser “dado” aos empregados? Falando da fórmula mágica! © www.josedornelas.com Valuation – “The Formula” VC %: assumindo apenas 1 round of financing Sheet1 Founder 10 VC 0 Employees 0 Founder 5 VC 5 Employees 0 Founder 10 VC 10 Employees 0 Sheet2 Sheet2 10 0 0 Sheet3 5 5 0 Sheet4 10 10 0 Example 1 Example 2 Example 3 Example 4 Pre-Money ($MM) $10 $10 $15 $15 plus Investment ($MM) $5 $10 $5 $10 equals Post-Money ($MM) $15 $20 $20 $25 Investment ($MM) $5 $10 $5 $10 divided by Post-Money ($MM) $15 $20 $20 $25 equals VC Ownership (see note below) 33% 50% 25% 40% All at once Round 1 Round 2 Pre-Money $5 $4 $9 plus Investment $5 $2 $3 equals Post-Money $10 $6 $12 Investment $5 $2 $3 divided by Post-Money $10 $6 $12 equals Dilution 50% 33% 25% Your Shares 100 50% 100 67% 100 50% VC Shares - Round 1 100 50% 50 33% 50 25% VC Shares - Round 2 50 25% Total Shares 200 100% 150 100% 200 100% All at once Round 1 Round 2 Pre-Money 5 5 16 plus Investment 5 3 4 equals Post-Money 10 8 20 Investment 5 3 4 divided by Post-Money 10 8 20 equals Dilution 50% 38% 20% Your Shares 100 50% 100 63% 100 50% VC Shares - Round 1 100 50% 60 38% 60 30% VC Shares - Round 2 40 20% Total Shares 200 100% 160 100% 200 100% © www.josedornelas.com Entidades de Apoio Incubadoras (www.anprotec.org.br) Sebrae (www.sebrae.com.br) Sebraes estaduais (todos os estados) Endeavor (www.endeavor.com.br) Centros de empreendedorismo em universidades/faculdades Ashoka (empreendedor social - www.ashoka.org.br) Ernst & Young (Instituto Empreendedor do Ano - www.empreendedordoano.com.br) IEL - Instituto Euvaldo Lodi (www.iel.org.br) Softex (www.softex.br) Finep (www.finep.gov.br / www.venturecapital.com.br) NVCA (www.nvca.org) ABCR (www.abcr-venture.com.br) © www.josedornelas.com Sites sobre empreendedorismo Brasil: Plano de Negócios: www.planodenegocios.com.br Internacional: www.babson.edu www.gemconsortium.org.br www.entreworld.org www.entrepreneurship.mit.edu www.nfte.com www.sbaonline.sba.gov www.inc.com www.emkf.org www.paloalto.com © www.josedornelas.com Leitura complementar recomendada * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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