Aula 13 Organização e Gerência do Negócio

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ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Tudo o que foi falado até agora só pode acontecer com uma equipe de profissionais que tenham as competências necessárias para implementar o que foi planejado. 
Por isso, é preciso criar uma estrutura ideal em termos de eficiência, de maneira que seja o menos custosa possível, e em termos de eficácia, para que atinja os resultados desejados pelos investidores.
Atividade em grupo
- Equipes de 6 a 8 pessoas
- Desenvolver segundo as instruções distribuídas.
Regras:
É proibida a comunicação oral.
Os personagens “A” e “B” podem comunicar-se entre si.
“C”, “D”, “E”, “F”, “G” e “H” podem comunicar-se exclusivamente com “B”. Assim “C”, “D”, “E”, “F”, “G” e “H” não podem comunicar-se entre si.
Os Líderes eficazes...
Assumem efetivamente a responsabilidade pela execução.
Perguntam: O que precisa ser feito?
Perguntam: O que é certo para a empresa?
Os Líderes eficazes...
Planejam o trabalho.
Identificam e disponibilizam os recursos necessários (humanos e materiais) para que o trabalho seja desenvolvido com sucesso.
Assumem a responsabilidade pela comunicação e engajamento das pessoas.
Os Líderes eficazes...
Acompanham a implementação do plano de ação e oferecem ajuda às pessoas.
Gerenciam o tempo e os conflitos entre as pessoas.
Tomam decisões e fazem as correções de rota necessárias.
Reconhecem os resultados e valorizam as pessoas.
Comece conhecendo...
Entenda as crenças e o comportamento das pessoas que estão sob o seu comando:
- elas têm os mesmos valores?
- há uma cultura de execução, onde as pessoas fazem as coisas porque o desempenho é reconhecido e recompensado?
- as pessoas aceitam a realidade e dialogam de forma construtiva?
Diversidade na equipe...
Tente formar uma equipe equilibrada, com diferentes tipos de talentos.
Esteja onde está a ação, falando com as pessoas em todos os níveis, fazendo perguntas e ouvindo respostas. Isto ajuda a estabelecer uma ligação pessoal, que é a marca de um grande líder.
EQUIPE GERENCIAL
Uma equipe de trabalho competente tem um organograma claro e bem estruturado, pessoas que estão motivadas, alinhadas com os objetivos da organização e, o mais importante, comprometidas com os resultados. Também são pessoas pró-ativas, que trabalham com criatividade e que têm autonomia dentro de sua área de atuação.
ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO
Diagnóstico da equipe
Reflita sobre o funcionamento da equipe nos cinco pilares indispensáveis para uma alta performance:
Foco em resultado
Responsabilidade
Comprometimento
Conflito
Confiança
Pilares para uma equipe de alta performance
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Como construir a confiança
Membros da equipe que cultivam a confiança:
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Desenvolvimento da equipe
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Para pensar...
“A capacidade inerente de escolher, desenvolver uma nova visão para nós mesmos, reescrever nossa vida, iniciar um novo hábito ou abandonar um antigo, perdoar alguém, pedir desculpas, fazer uma promessa e cumpri-la, em qualquer área da nossa vida é, sempre foi e será um momento de verdade para cada líder verdadeiro.”
		 Dave Ulrich
Fechamento do encontro
OBRIGADO 
Pela oportunidade de 
aprender com vocês!!!