treinamento e desenvolvimento

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
ATIVIDADE AULA 07 08
	
ATIVIDADE AULA 07
01 – Certos treinamentos de aptidões são complexos demais para serem ensinados no trabalho, devendo acontecer fora do ambiente de trabalho. Por isso, grandes empresas treinam seus colaboradores em Universidades Corporativas que são preparadas justamente por conta desses percalços. Assinale 3 tipos de treinamentos mais comuns dentro das empresas?
Treinamento no trabalho; Treinamentos Fora do Trabalho; Método de Treinamento em Grupo.( X )
Treinamento fora do trabalho; Treinamentos Fora do Trabalho; Método de Treinamento em Individual.
Treinamento on-line; Treinamentos Fora do Trabalho; Método de Treinamento em Grupo.
N.D.A
02 – Dentro dos tipos de treinamentos, podemos evidenciar os treinamentos fora do trabalho onde há uma série de métodos de treinamento que os gerentes podem desejar tornar acessíveis aos funcionários. Desta forma cite 2 exemplos e explique-os.
Demonstração - Conhecer o seu público e seu produto, treinar, interagir com o cliente e outra dica para uma demonstração de produtos perfeita.
Brainstorming (Tempestade de Ideias): é uma técnica de reunião, com o objetivo de se atingir um resultado por meio da discussão de ideias dos participantes, com liberdade de imaginação e de criatividade. É muito utilizada nas agências de publicidade, para a criação de campanhas publicitárias;
03 – Qual a importância do (MTG) Método de Treinamento em Grupo?
A importância do treinamento em grupo é obter opiniões individuais e assim sugerir propostas de alternativas para a solução do problema apresentado para por fim buscar um acordo de seus integrantes
04 – Qual o maior desafio na Gestão do Conhecimento. Explique com suas palavras o porquê?
É aplicar o conhecimento tácito, é difícil de ser articulado na linguagem formal, é um tipo de conhecimento mais importante, é o conhecimento pessoal incorporado a experiência individual e envolve fatores intangíveis como, por exemplo, crenças pessoais, perspectivas, sistema de valor, insights, intuições, emoções, habilidades. Só pode ser avaliado por meio de ação.
EXCELENTE TRABALHO!
ATIVIDADE AULA 08
01 – No planejamento de recursos humanos, estabelece-se também as necessidades de treinamento durante determinado período, para que a empresa, mediante as pessoas, possa alcançar os resultados estabelecidos no PE. Assim defina as 4 etapas do planejamento Organizacional?
Levantamento das necessidades de treinamento;
Planejamento de treinamento;
Execução ou organização do treinamento;
 Avaliação. 
02 – Todos os cargos constituem-se de atividades simples e complexas. Muitas vezes, os ocupantes encontram dificuldades em exercê-las ou as exercem de maneira precária. Mediante a análise das tarefas e a avaliação do desempenho do ocupante do cargo, identificam-se as necessidades de treinamento. A identificação das necessidades de treinamento mediante a análise das tarefas ocorre através de formulários padronizados enviados aos gerentes (linhas), aos próprios funcionários, de entrevistas e avaliação de relatório de resultados. Mediante ao texto acima e relatos na aula 8, responda. Quais as dificuldades encontradas para realizar as atividades do cargo? Indique os conhecimentos que o ocupante necessita obter imediatamente a médio ou longo prazo. 
Pelo trabalhador não ter um perfil, nem apresentar um comportamento adequado ao cargo, é preciso estabelece os padrões de desempenho, adequar o homem ao cargo certo, necessário adaptá-lo ao cargo, avalia-lo e treiná-lo sempre que necessário for
As habilidades e conhecimentos necessários especificação de cargo é o relato dos requisitos, responsabilidades, competências e dificuldades enfrentadas pelos ocupantes do cargo.
03 – Quais as funções principais cabíveis aos gerentes mediante a análise do comportamento individual?
Indicar os conhecimentos necessários para o ocupante do cargo. Indicar as deficiências apresentadas.
Indicar os conhecimentos que o ocupante necessita obter imediatamente, a médio prazo ou a longo prazo.
04 – Mediante a uma previa de um treinamento, sabemos que o treinador/líder deve se adaptar a realidade local usando sua criatividade, assim defina algumas técnicas para se obter maior proveito durante um treinamento?
- método de rotação de cargos;
-atribuições de comissões;
-estudo de caso;
-jogos de empresa;
-centro de desenvolvimento interno;
-coaching;
-programa de trainees;
-Programa de estágio;
-programa de integração de novos colaboradores;
-cursos regulares;
-palestras;
-dinâmica de grupo.
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EXCELENTE TRABALHO!