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GESTÃO INTEGRADA DE RH - EXERCÍCIOS AULA 2

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16/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2357219&classId=977005&topicId=2735568&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Exercício: GST1711_EX_A2_201803368918_V1 02/04/2018 19:34:58 (Finalizada)
Aluno(a): TAUANA CAROLINA DE VARGAS 2018.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201803368918
 
 
Ref.: 201804579574
 1a Questão
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no
ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente INTERNO:
relação com os sindicatos
Recrutamento e seleção
 Treinamento e desenvolvimento
Pesquisa de salários e benefícios
Legislação trabalhista
 
 
 
Ref.: 201804579873
 2a Questão
Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da
ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à
organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A
respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
 As afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
 
 
 
Ref.: 201804578795
 3a Questão
Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão - planejar, organizar e
controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, bem como em decorrência das mudanças no
cenário socioeconômico, requerem habilidades humanas com alto grau de refinamento em todos os setores. A própria
compreensão do comportamento individual e das equipes em situação de trabalho é relacionada a liderança e poder;
estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude; processo de mudança; conflito; dimensionamento de trabalho e
etc. Assinale a resposta correta para saber qual é o desafio da Gestão de Pessoas na relação entre pessoas e organizações
quanto ao desenvolvimento do potencial competitivo individual e coletivo.
A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar profissionais com maior
experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para buscar o desenvolvimento esperado pela
organização.
A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de desempenho dos
integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a elaboração de planos e projetos para a
motivação das pessoas, para que estas se comprometam com a estratégia competitiva das organizações.
A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca pela redução de
investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da globalização e do avanço tecnológico que, de
maneira geral, estimulam a concorrência desenfreada. A ARH é forçada à recessão interna e a administrar equipes
mais enxutas, com indivíduos mais preparados e multitarefas.
 A ARH - Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da diversidade humana e
da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as organizações. Levar em conta a estrutura
contingencial e considerar situações específicas para entender à relação de causa e efeito, bem como examinar
variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e a cultura.
É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das organizações. A gestão de
pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que exercem suas funções com menor
comprometimento e desenvolvê-los, se possível for.
16/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2357219&classId=977005&topicId=2735568&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
 
 
 
Ref.: 201804579491
 4a Questão
A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma
localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de
recrutamento e seleção para viabilizar essa filial?
Contratar empresa de recrutamento e seleção
Fazer uma pesquisa salarial no local
Colocar um anúncio no jornal local
 Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região
Transferir pessoas de outras filiais
 
 
 
Ref.: 201804578843
 5a Questão
Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
recrutamento
 demissão
seleção
 avaliação de desempenho
nenhuma das respostas acima
 
 
 
Ref.: 201804579415
 6a Questão
Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
Indenizações desnecessárias
Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
Perda de Produção
 Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com
diferentes experiências e expertises
 Insegurança dos funcionários que ficam na organização
 
 
 
Ref.: 201804579629
 7a Questão
Dentre os conceitos da Administração de Recursos Humanos, como podemos definir NEGÓCIO :
 O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo
que ela explora para atender às necessidades do cliente.
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade política, aquilo que ela
explora para atender às necessidades do cliente.
O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e fornecedor.
O negócio de uma empresa consiste na relação entre cliente e mercado.
O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade social, aquilo que ela
explora para atender às necessidades do cliente.
 
 
16/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2357219&classId=977005&topicId=2735568&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
 
Ref.: 201804579498
 8a Questão
O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores
organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos
recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
Apenas os itens I e III estão corretos.
Apenas o item II está correto.
Apenas os itens II e III estão corretos.
 Todos os itens estão corretos.
Apenas os itens I e II estão corretos.

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