INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIOS AULA 1

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16/04/2018 Conteúdo Interativo
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Disciplina: GST1418 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201803368918
 
 
Ref.: 201803646394
 1a Questão
Administração é um processo integrado por meio do qual se busca obter resultados específicos. Esse processo
administrativo é classicamente composto pelas funções:
Operações, finanças, recursos humanos e marketing.
Input, processamento, output e feedback.
Eficiência, eficácia e efetividade.
Objetivos, decisões e recursos.
 Planejamento, organização, direção e controle.
 
 
 
Ref.: 201803459309
 2a Questão
As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma?
Assinale a alternativa CORRETA.
Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
 Continuamente e estão interligadas.
Independentemente uma das outras.
Em uma ordem determinada.
Continuamente e são independentes
 
 
 
Ref.: 201804237070
 3a Questão
Eficiência e eficácia são dois componentes sempre encontrados na análise do plano de ação de empresas bem sucedidas
diante do mundo corporativo . Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa busca :
Utilizar atividades interdependentes ; alterar objetivos .
Alterar organograma ; minimizar lucros .
 Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa ".
"Minimizar custos"; diminuir sua linha de produtos .
Aumentar lucros ; alterar atividade-fim .
 
 
 
Ref.: 201803450918
 4a Questão
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
Cúpula, Técnico e Operacional
 Estratégico, Tático e Operacional
Estratégico, Tático e Chão de fábrica
cúpula, intermediáro e Operacional
Estratégico, Técnico e Operacional
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Ref.: 201804075824
 5a Questão
Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado com o
futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este
nível hierárquico a que o texto se refere é :
Intermediário
Técnico
Operacional
 Estratégico
 Tático
 
 
 
Ref.: 201804241672
 6a Questão
Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou
possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na
empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional ,
considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em
relação às habilidades :
Humanas
 Conceituais
Decisoriais
Técnicas
Interpessoais
 
 
 
Ref.: 201804145631
 7a Questão
Um dos aspectos importantes da gerência é a Liderança. Sobre liderança, podemos afirmar que:
I - Representa a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação
humana para o alcance de objetivos específicos. 
 II - No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o
comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. 
 III - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. 
 IV - Depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários dependem
dos resultados finais esperados
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
 
 
 
Ref.: 201804015792
 8a Questão
16/04/2018 Conteúdo Interativo
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Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o
ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e complexas. Esta
definição corresponde ao conceito de:
 Habilidade Conceitual
 Habilidade Técnica
Habilidade Instrumental
Competência Fundamental
Habilidade Humana