Atividade Objetiva G1 Gestão Empresarial

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Atividade Objetiva G1
1
Em relação aos componentes da estrutura organizacional, associe corretamente:
Peso: 1.0
1    SISTEMA DE RESPONSABILIDADE
2    SISTEMA DE AUTORIDADE
3    SISTEMA DE COMUNICAÇÕES
    Baseia-se na atuação dos gestores, nas principais autoridades de linha e assessoria, sustentando-se nos estudos do processo de departamentalização. 
    Representado pelo controle geral da organização, por meio dos principais gestores, os quais, necessariamente, devem desenvolver estratégias para o sucesso do negócio. 
    Tem como base a comunicação entre os mais diversos setores organizacionais, contribuindo para as principais deliberações internas no âmbito organizacional. 
2
Podemos entender um sistema como um conjunto de ações que têm entrada, plano e saída, servindo para otimizar o desen-volvimento dos negócios. Quando esse processo volta-se à geração de informações, necessárias no processo decisório da empresa, diz-se que é um sistema de informações gerenciais (SIG).
Em relação a um SIG, leia as assertivas abaixo e após escolha a única opção correta:
I - A necessidade de redução dos custos de operação justifica a implementação de um SIG;
II - Determinar e coletar dados apropriados precede a existência de um SIG;
III - Um SIG analisa dados, mas dificilmente comunica informação;
IV - Um SIG proporciona melhorias no acesso à informações;
Peso: 1.0
    São corretas apenas as opções I, III e IV. 
    São corretas apenas as opções I, II e III; 
    São corretas apenas as opções I, II e IV; 
    São corretas apenas as opções I e IV; 
    Todas as corretas as opções I, II, III e IV; 
3
Planejar refere-se a uma ação intimamente associada à ideia de estratégia, cuja origem remonta aos generais gregos.
A partir do breve texto, leia as assertivas que seguem. Após, escolha a única opção correta:
I - Para planejar, deve-se ter uma noção muito clara sobre aquilo que se deseja conseguir, sendo também necessário envolver todas as áreas da organização;
II - Em muitos casos, os planos passam pela mente dos gestores, mas não chegam a ser levados adiante, diferentemente de quando são formalizados e documentados;
III - O planejamento estratégico possui características próprias para cada ação;
IV - Precisa ser bastante abrangente, a fim de que se possa atingir todos os objetivos traçados pela organização.
Peso: 1.0
    São corretas as opções I, II, III e IV; 
    Apenas as opções I, III e IV são corretas; 
    Apenas as opções II, III e IV são corretas; 
    Apenas as opções I, II e III são corretas; 
    Apenas as opções II e IV são corretas; 
4
O processo de direção consiste no desenvolvimento de atividades que possam dar um direcionamento favorável ao processo de tomada de decisão. A partir do breve texto, analise as opções abaixo e após escolha a única opção correta:
I - A elaboração de planos pode ser considerada uma atividade de direção;
II - A organização de equipes é realizada na etapa de planejamento e , portanto, não é uma atividade de direção;
III - A realização de tarefas operacionais é um bom exemplo de atividades de direção;
IV - A preparação do trabalho é um exemplo de atividade de direção; 
Peso: 1.0
    São corretas as opções I, II , III e IV; 
    São corretas apenas as opções I, III e IV; 
    São corretas apenas as opções II e IV; 
    São corretas apenas as opções I, II e IV; 
    São corretas apenas as opções I e IV; 
5
Com relação ao clima organizacional, leia as assertivas abaixo e após escolha a única opção correta:
I - o clima organizacional é um fator preponderante para a interação entre o corpo funcional e a organização.
II - refere-se ao ambiente externo da organização, estando intimamente relacionado com o grau de motivação de seus membros em comparação aos demais.
III - é a qualidade ou a propriedade do ambiente organizacional percebida ou experimentada pelos membros da organização.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está incorreta. 
    apenas a afirmação II está incorreta. 
    apenas a afirmação III está incorreta. 
    todas as afirmações estão corretas. 
    todas as afirmações estão incorretas. 
6
Os planos de benefícios têm o objetivo de valorizar a atuação do profissional, cumprindo aquela premissa de que a valorização do capital humano é fundamental para as organizações. Em relação aos benefícios legais, analise as opções e escolha a única alternativa correta.
I - Aposentadoria;
II - Refeição;
III - Transporte;
IV - Férias;
V - Assistência Médico-hospitalar;
Peso: 1.0
    São benefícios legais apenas as opções I, II , III e IV; 
    São benefícios legais apenas as opções II , III, IV e V; 
    São benefícios legais apenas as opções I , III e IV; 
    São benefícios legais apenas as opções II , III, IV e V; 
    São benefícios legais apenas as opções I, II, IV e V; 
7
A administração participativa envolve aspectos vinculados à interação entre os gestores e os demaismembros de uma organização. É correto afirma que:
I – A administração participativa contribui para aumentar a competitividade das empresas.
II - A participação complica o aproveitamento do potencial intelectual, pois burocratiza a qualidade dasdecisões e da administração.
III – A administração participativa adota apenas um sistema participativo interno, do ponto de vistacomportamental e estrutural, fechado para o ambiente externo.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está correta. 
    apenas a afirmação II está correta. 
    apenas a afirmação III está correta. 
    apenas as afirmações I e II estão corretas. 
    Todas as afirmações estão corretas. 
8
São características de um sistema participativo:
I - Informação fluindo livremente em todos os sentidos.
II – Motivação, que tem por base o estímulo das pessoas.
III - Processo de interação limitado.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está correta. 
    apenas a afirmação II está correta. 
    apenas a afirmação III está correta. 
    apenas as afirmações I e II estão corretas. 
    todas as afirmações estão corretas. 
9
Com relação a cultura organizacional pode-se afirmar que:
I – A cultura organizacional de uma empresa varia com o tempo.
II - É representada por um sistema de valores com características que variam de organização paraorganização.
III - A cultura organizacional pode ter a função de delimitar e estabelecer diferenças entre umaorganização e outra.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está correta. 
    apenas a afirmação II está correta. 
    apenas a afirmação III está correta. 
    apenas as afirmações I e II estão corretas. 
    todas as afirmações estão corretas. 
10
Segundo Lacombe, a importância de uma boa liderança não pode ser subestimada. A partir do breve texto, analise as assertivas abaixo e após escolha a única opção correta.
I - A liderança é importante, mas possui menos peso que a questão financeira em qualquer organização;
II - Pessoas líderes são aquelas que conseguem interferir diretamente nas ações dos outros;
III - O líder exerce uma função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer um precisa desempenhar quando é responsável por um grupo;
IV - Um bom lider é um bom administrador;
Peso: 1.0
    São corretas apenas as opções I e IV; 
    São corretas apenas as opções II e IV; 
    São corretas apenas as opções I, III e IV; 
    São corretas apenas as opções II, III e IV; 
    São corretas apenas as opções I, II e IV;