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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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de mudanças que são solicitadas. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhe como planejado. Um dos gerentes de projetos questiona: - A autonomia em uma organização por projetos é de quem? 
		
	
	(C) A equipe. 
	
	(B) O gerente funcional. 
	
	(A) O gerente de projetos. 
	
	(D) O envolvido no projeto.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102315773)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O princípio das funções de linha e de staff: 
Deve se definir da maneira mais clara possível, não só a quantidade de autoridade atribuída a cada pessoa ou órgão mas, também, a natureza dessa autoridade. Este princípio leva à distinção entre autoridade de linha e autoridade de staff, ou, melhor dizendo, entre as funções de linha e de staff dentro da empresa.
Marque a opção correta:
		
	
	As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	
	As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	
	As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	
	As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não possuem objetivos definidos
	
	As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102122258)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e prever a alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos referem-se a:
		
	
	Somente os Equipamentos 
	
	Equipamentos e habilidades humanas em um processo
	
	Automação fixa
	
	Automação flexível
	
	Somente as Pessoas
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102782669)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	As características dos outputs estabelecem as diferenças entre os bens manufaturados e a prestação de serviços. Qual dessas características não é pertinente a produtos (bens)? 
		
	
	Pode ser estocado e transportado.
	
	Elevada influência da mão-de-obra.
	
	É comum a padronização dos insumos.
	
	Possui longa vida útil. 
	
	É consumido ao mesmo tempo em que é manufaturado - simultaneidade.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102829541)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Leia as afirmações abaixo sobre a Administração da Produção: (a) O trabalho executado em empresas que produzem baixo volume e alta variedade geralmente é muito dividido e padronizado. (b) Como consequência da divisão do trabalho e da especialização os empregados de empresas que produzem baixo volume e alta variedade são mais fáceis de treinar e de contratar. (c) Desperdício de tempo e maior possibilidade de cometer erros são características da tecnologia dedicada normalmente usada em processamentos de baixo volume e alta variedade. 
		
	
	Apenas (c) está certa.
	
	Todas estão erradas.
	
	Apenas (b) e (c) estão certas.
	
	Apenas (a) e (b) estão certas.
	
	As três alternativas estão certas
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102714505)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que:
		
	
	Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
	
	Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
	
	A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço;
	
	Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
	
	Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102618293)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	"Um bom projeto consiste em observar as coisas do dia a dia com novos olhos e trabalhá-las de modo que possam funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
Sabemos que o "nascimento" de um projeto ocorre por diversas razões e que o seu resultado final poderá tornar o produto ou serviço um sucesso, com resultados operacionais e financeiros positivos, ou então um fracasso, com resultados opostos. Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de projetos em sistemas produtivos é a busca pelo(a):
		
	
	Incremento Tecnológico.
	
	Vantagem Competitiva.
	
	Alavancagem Operacional.
	
	Estética.
	
	Alavancagem Financeira.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102817385)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002) como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿, o que leva a organização a dar a devida atenção às suas entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e indiretas). Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿saídas diretas¿.
		
	
	Produtos e Serviços.
	
	Desenvolvimento tecnológico.
	
	Desenvolvimento Tecnológico.
	
	Desejos dos clientes.
	
	Impacto Ambiental.
	
	
TESTE DE CONHECIMENTO AULA 7
PROJETO DE SERVIÇOS
	
	 1a Questão (Ref.: 201102675340)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico.
 
Primeiras Datas de Início (PDI)
Últimas Datas de Início (UDI)
 
Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 (zero), o número de dias úteis para o início mais:
		
	
	tarde da atividade "F" é 7.
	
	cedo da atividade "D" é 5.
	
	tarde da atividade "C" é 5.
	
	cedo da atividade "E" é 6.
	
	tarde da atividade "E" é 7.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102675128)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em razão da interação do cliente na maioria dos serviços, os documentos gerados pelo projeto, na sua maioria, resultarão em um documento onde serão explicitadas as principais orientações e limites. A esse documento denominamos:
		
	
	Instruções de Trabalho
	
	Diagramação de Serviço
	
	Ordem de Serviço
	
	Plano de Trabalho
	
	Delineamento
	
	 3a Questão (Ref.: 201102805985)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que traz o modelo: 
		
	
	A racionalização do trabalho.
	
	O Estudo dos Movimentos.
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	
	 4a Questão

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