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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102805997)
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	Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou: 
		
	
	Controle da Qualidade.
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	
	Linha de Montagem Móvel.
	
	JIT ¿ Just In Time.
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102301216)
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	De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente
		
	
	Por tarefa e Em linha
	
	Em linha e Por lote
	
	Em linha e Tarefa
	
	De projeto e Tarefa
	
	Por lote e Em Linha
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102819389)
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	Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments Planning¿. 
		
	
	Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.
	
	Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças.
	
	Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
	
	Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.
	
	Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102884434)
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	Definido o produto que se deseja produzir, qual é a técnica que deve ser empregada para traçar o sistema de produção?
		
	
	Sistema Toyota de Produção
	
	housekeeping
	
	PDCA
	
	just in time
	
	controle
	
	
	
TESTE DE CONHECIMENTO AULA 9
	
	ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 
	
	 1a Questão (Ref.: 201102618320)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda - no processo de comercialização em empresas comerciais - e entre as etapas de compra, transformação e venda - no processo de produção em empresas industriais. Nesse contexto, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. 
II - Os estoques funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e procura.
III - Normalmente, a decisão pela manutenção de estoques decorre da dificuldade de se prever a demanda com exatidão.
Está(ão) correta(s): 
		
	
	I, II e III.
	
	somente I e III.
	
	somente I.
	
	somente II e III.
	
	somente I e II.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102287913)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Os estoques representam um custo considerável para as empresas, mas também cumprem com funções importantes no processo produtivo. Qual das opções abaixo NÃO representa uma função de estoques?
		
	
	Desvincular a produção dos fornecedores.
	
	Manter uma margem de trabalho para resguardar de inflações e aumento de preços.
	
	Armazenar o maquinário que se tornou obsoleto na linha de produção.
	
	Permitir o trabalho com economia em escala nas compras de lotes.
	
	Manutenção de uma quantidade mínima para satisfazer à demanda.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102671317)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Em relação à classificação dos estoques, pode-se definir como aqueles destinados a suprimentos para a manutenção, para reparo ou até mesmo operacional, mas não é diretamente um item do produto em produção, e sim das máquinas ou do processo para que seja possível realizar esta produção:
		
	
	Estoques de produtos acabados
	
	Estoque de matéria-prima
	
	Estoque de produto em processo ou material semiacabado (MSA) 
	
	Estoque de suprimentos de manutenção / reparo / operacional (MRO)
	
	Estoques escondidos
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102874568)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	A Mícron é uma fabricante de computadores de altíssima resolução que vende diretamente ao cliente. Seus clientes podem fazer seus pedidos por telefone ou pela Internet. A Mícron possui sua fábrica de montagem em Nova York e todas suas entregas partem direto dessa fábrica. Possui também uma filial no Broklim para produção e entrega só de modelos populares . Um pedido de cliente chega pela internet ou por uma ligação gratuita e dependendo do tipo é encaminhado para as fábricas adequadas. A Mícron não mantém estoque de produtos acabados e produz os computadores em resposta aos pedidos dos clientes. Um pedido pode incluir, além do computador, uma impressora jato de tinta. A Mícron não fabrica impressoras. Tudo é terceirizado da Ásia e é armazenado na fábrica do Broklim. A empresa utiliza frete aéreo (poucos casos e viável economicamente) e transporte marítimo para levar os produtos da Ásia aos Estados Unidos. Depois transporta via caminhões próprios até seu depósito só no Brokllim. Finalmente via correio (SEDEX) entrega as impressoras aos seus clientes (garantia de entrega ao cliente). Uma situação no mundo da gestão da empresa aceitar transportar as impressoras via transporte aéreo seria:. 
		
	
	por ser o modal mais rápido entre todos os oferecidos
	
	devido a localização de chegada e partida do modal até a fábrica mais favorável
	
	devido estar perdendo quase o prazo de entrega aos consumidores
	
	devido ao custo benefício mais favorável
	
	devido ao tipo de produto que não aceita avaria
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102283840)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Em relação a classificação ABC dos estoques (Tradicional),  podemos afirmar:
I - 20% dos itens correspondem a 80% da utilização em importância. 
II - 30% dos itens correspondem a 15% da utilização em importância.
III - 50% dos itens correspondem a 5% da utilização em importância.
IV - 40% dos itens correspondem a 60% da utilização em importância.
V - Todos os itens de estoque devem ser tratados com o mesmo cuidado.
		
	
	Apenas V está correta.
	
	I, II e III estão corretas.
	
	 II, III e IV estão corretas.
	
	IV e V estão corretas.
	
	 I, II, III e V estão corretas.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102736757)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0)

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