Aula 06

Prévia do material em texto

Administração da Produção e Operações
Alexandre Dias
Aula 6
*
A disposição física dos recursos produtivos.
O espaço necessário para as operações.
A racionalização do fluxo de produção. 
O espaço necessário para as funções de apoio.
O que um projeto de arranjo físico deve nos fornecer?
*
Por processo (ou funcional).
Por produto (ou em linha).
Celular (ou células de produção).
Posicional (ou de posição fixa).
Misto (ou combinado).
Tipos básicos de arranjo físico (layouts)
*
Processos similares são localizados juntos uns dos outros.
Consumidores, materiais e informações fluem através do processo.
Diferentes produtos ou consumidores com diferentes necessidades.
Setores, centros produtivos, e funcionários especializados.
Arranjo físico por PROCESSO
*
Bibliotecas
Hospitais
Supermercados
Lojas de departamentos
Arranjo físico por PROCESSO
Fonte: adaptado de Slack, Chambers e Johnston (2002).
*
*
Cada produto, ou cliente, segue um roteiro no qual a sequência de atividades requerida coincide com a sequência de atividades na qual os processos foram arranjados fisicamente.
Arranjo físico por PRODUTO
*
Linha de montagem de automóveis
Restaurante self-service
Arranjo físico por PRODUTO
*
*
Vídeo
*
*
Os recursos a serem transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação (ou célula) onde se encontram todos os recursos necessários para sua transformação.
Arranjo físico CELULAR
*
Arranjo Físico Posicional
O material permanece fixo em uma determinada posição e as máquinas e demais recursos transformadores se deslocam até o local executando as operações necessárias.
Exemplos: fabricação de navios, grandes transformadores elétricos, turbinas, pontes rolantes e outros produtos de grandes dimensões físicas.
*
*
Relação entre os tipos de processos e os tipos de arranjos
*
Vantagens e desvantagens entre os arranjos
*
Referências
GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 2005.
LAUGENI, F. P.; PETRÔNIO, G. M. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2005.
MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 2000.
*
Administração da Produção e Operações
Alexandre Dias
Aula 6
*
Para refletir
Identifique pelo menos três objetivos relacionados ao projeto de layout:
Em operações industriais
Em operações de serviços
ID 8206482
*
*
*
*
ID 13771352
*
*
*
*
*
*