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GESTÃO DE PROJETOS AV. APREND2

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GESTÃO DE PROJETOS A2
Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de:
	iniciação e encerramento.
 	planejamento e monitoração/controle.
	iniciação e monitoração/controle.
 	Iniciação e planejamento
	iniciação e execução.
Marque a alternativa que contém documento que declara formalmente o gerente de projetos:
	Plano de gestão das partes interessadas;
 	Documento de Plano de Projeto;
	Acordos de aquisição da empresa;
	Plano de comunicação do projeto;
 	Termo de abertura de projeto;
Assinale o processo, dentre os apresentados, que não pertence a gerência de Integração.
	Elaboração do escopo preliminar do projeto
	Termo de Abertura do Projeto
 	Elaboração do orçamento detalhado
	Termo de Encerramento do projeto
	Controle de mudanças
	
Segundo o PMBOK - 5ª Edição, a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto pertence?
	Monitoramento e Controle
	Iniciação
 	Planejamento
	Execução
	Encerramento
O objetivo do Gerenciamento da Integração é?
 	estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas.
	Controlar a EAP
	Definir o escopo
	Definir o hardware
 	Controlar as alterações do escopo
	
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos:
 	Monitorar os desvios do programado.
	Gerenciar a equipe do projeto
	Reunir-se com os integrantes da equipe do projeto
	Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
	Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto
	
Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta:
	Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que esta apresente detalhamento.
	O projeto possui início, meio e fim bem delimitados.
 	O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou da instituição.
 	Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e repetitive.
	Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo.
	
O processo conhecido como controle integrado de mudanças do projeto pertence a área de conhecimento:
 	Escopo
	Custos
 	Integração
	Tempo
	Recursos Humanos

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