Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
GESTÃO DE PROJETOS A2 Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de: iniciação e encerramento. planejamento e monitoração/controle. iniciação e monitoração/controle. Iniciação e planejamento iniciação e execução. Marque a alternativa que contém documento que declara formalmente o gerente de projetos: Plano de gestão das partes interessadas; Documento de Plano de Projeto; Acordos de aquisição da empresa; Plano de comunicação do projeto; Termo de abertura de projeto; Assinale o processo, dentre os apresentados, que não pertence a gerência de Integração. Elaboração do escopo preliminar do projeto Termo de Abertura do Projeto Elaboração do orçamento detalhado Termo de Encerramento do projeto Controle de mudanças Segundo o PMBOK - 5ª Edição, a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto pertence? Monitoramento e Controle Iniciação Planejamento Execução Encerramento O objetivo do Gerenciamento da Integração é? estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas. Controlar a EAP Definir o escopo Definir o hardware Controlar as alterações do escopo Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos: Monitorar os desvios do programado. Gerenciar a equipe do projeto Reunir-se com os integrantes da equipe do projeto Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta: Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que esta apresente detalhamento. O projeto possui início, meio e fim bem delimitados. O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou da instituição. Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e repetitive. Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo. O processo conhecido como controle integrado de mudanças do projeto pertence a área de conhecimento: Escopo Custos Integração Tempo Recursos Humanos
Compartilhar