GESTÃO INTEGRADA DE RH sintese da aula 01

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Síntese da Aula 01 – Conceitos Introdutórios 
 
Nessa aula, você: 
 
• aprendeu que a área de RH compreende um conjunto de princípios estratégicos e 
técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o 
patrimônio humano de qualquer organização; 
• aprendeu que a atuação da área de RH constitui “o ramo de especialização da 
ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo 
a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua 
produtividade”; 
• compreendeu que a área de RH da organização trata do recrutamento, da 
seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da 
avaliação dos funcionários; 
• aprendeu que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente 
relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando 
na melhor efetividade organizacional; 
• compreendeu que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de 
vários fatores, sendo os principais: a utilização, com eficiência e eficácia, dos 
recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização; o constante 
inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos e a boa 
interação com os clientes; 
• descobriu que as pessoas que fazem parte da estrutura organizacional são as 
verdadeiras responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da 
organização; 
• aprendeu que o surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de 
conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas no que se refere a gerir 
pessoas; 
• compreendeu que o enfoque sistêmico define a organização como um sistema, 
constituído por elementos que interagem entre si e funcionam como uma 
estrutura organizada; 
• aprendeu que gestão de pessoas é a “função gerencial que visa à cooperação 
das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto 
organizacionais quanto individuais”; 
 
• compreendeu que todo processo produtivo somente se realiza com a participação 
conjunta dos stakeholders (parceiros) da organização (acionistas e investidores; 
empregados; fornecedores; clientes e consumidores); 
• descobriu que todos os gestores e profissionais da organização que têm pessoas 
subordinadas são responsáveis pela gestão de pessoas, cabendo a cada um 
valorizá-las, reconhecê-las e estimulá-las a fim de que os objetivos 
organizacionais e individuais sejam alcançados; 
• aprendeu os principais objetivos da Gestão de Pessoas: ajudar a organização a 
alcançar seus objetivos e realizar sua missão; proporcionar competitividade à 
organização; proporcionar à organização empregados bem treinados e bem 
motivados; aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no 
trabalho; desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; administrar a 
mudança; manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.