Gestão de Cargos, Salários e Benefício Prova

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Unigranrio 
 
Acadêmico: GESTAO DE CARGOS, SALARIO 
Avaliação: AP4 
Data: 13 de novembro de 2017 
 
1. Na Gestão de Cargos, Salários e Benefícios é essencial falarmos de carreira. 
Quando Falamos de carreira, descrevemos todos os itens abaixo, EXCETO: 
 
a) Conhecimentos e competências adquiridas, satisfações e aspirações pessoais. 
b) uma profissão ou uma sequência de cargos ocupados no decorrer da sua vida e 
história profissionais. 
 c) um detalhamento do plano profissional dividido em atividades sobre um assunto 
específico. 
d) Desenvolvimento de uma pessoa em uma organização ou em sua vida profissional. 
e) determinada progressão com índice de percentual sobre o salário, tendo como 
recompensa salarial. 
 
 
2 . A análise de cargos determina os critérios mentais e físicos que o profissional 
assumirá, porém, além dessas, deverão ser avaliadas as condições do trabalho a ser 
realizado. Qual classe de documento é responsável por fazer a orientação no 
processo de descrição e ocupações de cargos? 
a) BSC. 
b) MASP. 
c) BCG. 
d) PNQ. 
 e) CBO. 
 
3. A análise de cargos se baseia em quatro grupos. Um deles é Requisitos Mentais. 
Assinale qual item está dentro deste grupo: 
a) Experiência atual. 
b) Prospecção futura. 
c) Aptidões da liderança. 
d) Grau de instrução. 
e) Desenvolvimento pessoal. 
Alternativa marcada: 
b) Prospecção futura. 
 
4. Para realizar a pesquisa salarial, os cargos-chave são escolhidos para representar o 
Mercado de trabalho de um lado, e de outro lado, representar a estrutura salarial da 
empresa. Os coordenadores do Comitê devem seguir alguns procedimentos no 
momento da avaliação dos cargos-chave, EXCETO: 
a) questionar cada membro sobre o grau de enquadramento do primeiro cargo no 
primeiro fator. 
b) Dar continuidade ao enquadramento do segundo cargo no primeiro fator. 
c) analisar e avaliar o detalhamento da avaliação de desempenho do cargo em 
questão. 
d) realizar a leitura do primeiro fator de avaliação ao iniciar a reunião. 
e) Dar um treinamento aos membros do comitê quanto ao processo de avaliação. 
Alternativa marcada: 
c) analisar e avaliar o detalhamento da avaliação de desempenho do cargo em 
questão. 
5. A descrição de cargos e salários é uma ferramenta muito importante nas 
organizações, pois ajuda: 
a) no desenvolvimento do funcionário. 
b) no desenvolvimento das políticas internas da empresa. 
c) no crescimento da empresa. 
d) na melhora do ambiente organizacional. 
e) na retenção dos talentos. 
 
6. Análise do Cargo preocupa-se em descrever o cargo do seu ocupante, baseando-se 
em quatro grupos. São eles: 
a) Requisitos mentais, físicos, responsabilidades e local de trabalho. 
b) Requisitos mentais, biológicos, responsabilidades e local de trabalho. 
c) Requisitos mentais, físicos, responsabilidades e remuneração. 
d) Requisitos mentais, físicos, itens de segurança e local de trabalho. 
e) requisitos materiais, físicos, atividades exercidas e local de trabalho. 
 
7. A Política Salarial possui uma linha de ação, na qual se coloca, de forma clara, a 
postura da organização em relação ao mercado de trabalho, ao seu contingente de 
pessoal e às empresas do mercado. Descreva o conteúdo e critérios de uma Política 
Salarial. 
Resposta: 
Uma política salarial terá, como estrutura de composição, diretrizes que nortearão 
modelos salariais, viabilizando macro informações, fornecendo aos técnicos e 
administradores da organização parâmetros suficientes para a tomada de decisão, 
visando o modelo mais adequado. Alguns critérios importantes, que deverão ser 
considerados durante a implementação: a estrutura de cargos e salários obtidos com a 
classificação de cargos; a definição de salários de admissão para diversas classes 
salariais, da mesma forma como os reajustes salariais que são concedidos, tanto por 
determinação legal como espontaneamente, seja por promoção, enquadramento ou 
mérito; além da definição de uma política que vise à realização periódica de pesquisas 
salariais para a atualização e comparação de classes salariais. 
 
 8.A Descrição Sumária do cargo é uma breve e simples descrição das tarefas 
realizadas. Nessa descrição, temos uma forma resumida do cargo, permitindo a rápida 
compreensão de todo o seu conteúdo. Sendo assim, descreva o que é um manual de 
avaliação de cargos. 
Resposta: 
O manual de avaliação de cargos é o instrumento de todos os cargos existentes em 
uma empresa, e tem o objetivo de estabelecer as características que tornam os cargos 
equivalentes, e da mesma forma, diferentes.