REMUNERAÇÃO ESTRATÉGIC1 AV2

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	Avaliação Parcial: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 
	Aluno(a): XXXXX XX XXXXX
	Matrícula: XXXXXXXXXXXXXXXXXX
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 16/04/2018 14:06:10 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201609056876)
	Acerto:  / 1,0
	A remuneração estratégica representa uma forma criativa de tornar as organizações fortemente competitivas no seu mercado de atuação em função do diferencial apresentado na retenção e absorção de talentos humanos. Considerando as situações apresentadas a seguir, qual delas pode(m)  ser considerada(s)  Sistema(s) de Remuneração estratégica?
		
	
	Remuneração por Habilidades - Contexto Organizacional
	
	Contexto organizacional - Avaliação de Desempenho
	
	Salário Indireto - Remuneração Funcional
	
	Remuneração Funcional - Avaliação de Desempenho
	
	Pagamento de Férias - Salário Indireto
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201608633038)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conceito de Remuneração Estratégica consiste no estudo que permita o alinhamento das diversas formas de remuneração praticadas pelo mercado ao resultado desejado pela organização. Qual o objetivo desse modelo de remuneração?
		
	
	Alinhar os cargos e processo
	
	Atrair clientes
	 
	Atrair, manter e fidelizar talentos
	
	Dar visibilidade a empresa
	
	Satisfazer aos acionistas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201608684840)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Apesar das críticas e limitações, o sistema de Remuneração Funcional permanecerá por muito tempo nas organizações. Por quê?
		
	
	Só com este modelo de descrição de cargos as pessoas farão o trabalho exata e estritamente como deve ser feito.
	
	A Remuneração Funcional permite um estilo burocrático de gestão.
	
	Este modelo torna as promoções excessivamente importantes.
	 
	Atende a uma estruturação básica na gestão de seus recursos humanos, podendo ser vista como uma fase de evolução natural.
	
	Com este modelo as pessoas podem viver sempre claramente com a visão da necessidade da hierarquização, afinal as empresas cada vez mais verticalizam.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201608304467)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como é chamado o sistema de remuneração baseado nas descrições de atividades e responsabilidades de cada função, ou seja, com foco no cargo?
		
	
	Remuneração Variável
	
	Remuneração por Habilidades
	
	Remuneração por Competências
	
	Remuneração por Desempenho
	 
	Remuneração Funcional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201608133972)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos, aumento da exigência de multifuncionalidade e foco no aperfeiçoamento contínuo, são as tendências do mercado com relação à remuneração por habilidades. Além delas há também valorização do:
		
	
	Relacionamento interpessoal
	
	Autonomia dos grupos.
	
	Nível de aprendizado.
	 
	Trabalho individual.
	 
	Trabalho em equipe.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201608686145)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como se Certifica as habilidades do profissional no sistema de Remuneração por Habilidades:
		
	
	A simples recomendação de pares.
	
	Experiência na área.
	
	Certificados de cursos técnicos.
	
	Diplomas.
	 
	Avaliação com aplicação da habilidade na prática com autonomia.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201609060095)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como podemos classificar as competências, quando usamos um modelo de remuneração baseado nelas?
Assinale a resposta certa
		
	
	Competências Organizacionais - Competências Genéricas
	
	Competências Técnicas ou Específicas - Competências Organizacionais
	
	Nível Hierárquico ou por Espaço Ocupacional - Competências Técnicas ou Específicas
	 
	Competências Gerenciais - Competências Técnicas ou específicas
	
	Competências Gerenciais - Competências Organizacionais
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201608673408)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Durand (1998), a competência individual envolve uma tríade formada por conhecimentos, habilidades e atitudes que engloba os aspectos:
		
	 
	Sociais e afetivos.
	
	Sociais e emocionais.
	
	Políticos e afetivos.
	
	Políticos e sociais.
	
	Sociais e organizacionais.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201608240154)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Picarelli Filho e Wood Junior (2004), registram que a expressão salário indireto 'compreende essencialmente os benefícios oferecidos pela empresa a seus funcionários'. Para os autores:
		
	
	A assistência à saúde está entre os benefícios mais importantes no contexto organizacional, na medida em que oferece cobertura de sinistros (falecimento, doença e acidentes pessoais);
	
	Os benefícios sociais são os mais importantes benefícios nas organizações; normalmente incluem treinamento, desenvolvimento e gestão do clima organizacional;
	 
	Os benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e consturam ser fator de decisão na aceitação de ofertas de emprego;
	
	Os benefícios, as vantagens e facilidades não são diferencial competitivo, na medida em que são obrigatórios;
	
	Os benefícios representam uma parte inexpressiva da remuneração total, normalmente adotada pelas empresas concorrentes também;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201608682106)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os pacotes de benefícios são utilizados como complemento da remuneração, classificados também como salário indireto e devem ser administrados com os cuidados necessários, a fim de evitar riscos de aumento em seu custos. Qual dos itens abaixo relacionados pode ser considerado como integrante de um pacote de benefícios?
		
	
	Décimo terceiro salário
	
	Bônus de incentivo
	
	Participação nos lucros
	 
	Assistência médica
	
	Remuneração por competências