Método de Pareto

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TGN - Técnica de Gestão de Negócios 
Tema: PRINCÍPIO DE PARETO
Definição 
1.1. Diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas.
1.2. O diagrama é uma das sete ferramentas básicas da qualidade e baseia-se no princípio de que a maioria das perdas tem poucas causas, ou que poucas causas são vitais, sendo a maioria trivial.
1.3. O Diagrama de Pareto é uma ferramenta muito importante porque através dele é possível identificar pequenos problemas que são críticos e causam grandes perdas.
1.4. Conhecido também como princípio 80/20, afirma que 80% das consequências advêm de 20% das causas. Utilizado inicialmente numa constatação socioeconômica, a relação pode ser aplicada também em outras áreas.
1.5. Se aplica à maioria das pessoas e empresas e ajuda a compreender que o tempo é um recurso não aproveitado adequadamente conforme as prioridades corretas.
2. Finalidade
 O Diagrama de Pareto tem o objetivo de compreender a relação ação - benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor resultado. É um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. Logo, tem como objetivo identificar quais causas devem ser “atacadas” primeiro ou que surtirão melhores resultados, no entanto, devem ser verificadas diversas classificações até a construção do diagrama final e problemas ou causas muito complexas devem ser estratificadas a fim de garantir a eficácia do método.
Detalhamento da técnica
	Passo
	Descrição e detalhamento do fluxo da técnica
	1
	1. Determinar o objetivo do diagrama, ou seja, que tipo de perda será investigada;
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	2. Definir o aspecto do tipo de perda, ou seja, como os dados serão classificados;
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	3. Em uma tabela, ou folha de verificação, organizar os dados com as categorias do aspecto definido;
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	4. Fazer os cálculos de frequência e agrupar as categorias que ocorrem com baixa frequência sob a denominação “outros”;
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	5. Calcular também o total e a porcentagem de cada item sobre o total e o acumulado;
	6
	6. Traçar o diagrama.
4. Informações complementares
 1.1. O Princípio de Pareto foi criado por um economista e sociólogo italiano, Vilfredo Pareto, que nasceu em Paris, e morreu em 1923, em Genebra.
 1.2. O Diagrama de Pareto está intrinsecamente relacionado com a Lei de Pareto, também conhecida como princípio 80-20, ou lei 20/80.
1.3. De acordo com esta lei, 80% das consequências decorrem de 20% das causas. Esta lei foi proposta por Joseph M. Juran, famoso consultor de negócios, que deu esse nome como homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto.
 	1.4. Durante as suas pesquisas, Pareto descobriu que 80% da riqueza estava nas mãos de apenas 20% da população.
1.5. O Princípio de Pareto afirma que existe um forte desequilíbrio entre causas e efeitos, entre esforços e resultados e entre ações e objetivos alcançados. Afirma também que, de uma maneira genérica 80% dos resultados que obtemos estão relacionados com 20% dos nossos esforços. Ou seja, uma minoria de ações leva a maior parte dos resultados, em contrapartida, a maior parte das ações leva a menor parte dos resultados.
1.6 Teorema de Pareto ou também conhecida como Curva ABC, recebeu este nome em decorrência da metodologia utilizada, explicada abaixo:
de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total;
de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total;
de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total.
Com a utilização da Curva ABC, será muito mais fácil para o gestor gerenciar seu estoque dentro da organização, por isso é importante conhecer todas as variáveis desta ferramenta. 
5. Exemplificação
Passo a passo:
Usando o estudo dos inventários como exemplo, o primeiro passo dentro da análise é identificar os critérios que serão utilizados, no caso o giro de um item e sua lucratividade.
Prioriza-se quem tem um giro melhor dos produtos o que possuem maior margem de lucratividade, utilizando de seus esforços para melhorar os canais de compra destas mercadorias e sua logística interna na empresa. Agora, para os itens de menor giro e menor margem, a empresa pode diminuir seus esforços de compra e logística, podendo até mesmo eliminar os produtos de pior classificação.
Para montar a análise é necessário montar uma tabela com a participação de cada item na receita total da empresa, assim cria os critérios de avaliação. Por exemplo, quais itens representam 80% da receita, os 15% e os últimos 5%. 
Normalmente os primeiros 20% dos itens da lista serão responsáveis por aproximadamente 80% da margem de lucro da empresa. Para uma empresa com uma lista de ações de 100 itens diferentes, isto significa que devemos prestar mais atenção para os 20 itens que vão ser responsáveis pela lucratividade.
Os próximos 40% dos itens, vão, geralmente, representar 15% de lucratividade. Estes podem ter uma atenção geral da empresa mais reduzida, se comparados aos anteriores. Porém, exigem uma boa análise por parte dos planejadores.
Os 40% últimos, onde existe pouco giro e pouca margem, são responsáveis por apenas 5% da lucratividade e podem ser gerenciados com um nível mais baixo de atenção.
6. Software/Aplicativos
 Excell aplicação parcial;
 Word.
7. Área funcional usuária
O uso mais comum da curva ABC se dá no gerenciamento de estoques, a fim de realizar um controle mais apurado dos produtos em estoque e, também, buscar a redução de custos sem comprometer o nível de atendimento ao cliente. Por isso, a Curva ABC auxilia na classificação dos itens em estoque de acordo com sua importância relativa.
Outra utilização bastante comum desta ferramenta é na procura de causas e efeitos dentro da gestão da qualidade, onde se busca encontrar as principais causas que geram o maior número de efeitos. A curva ABC pode ser usada em outras partes da empresa, como para identificar os melhores clientes, os fornecedores mais importantes, os problemas mais comuns à sua empresa, entre muitos outros.
 8. Bibliografia
https://www.significados.com.br/diagrama-de-pareto/
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/o-principio-de-pareto/26313
9. Pesquisador (es) da técnica
Carolina Cunha
Gabriela Nicomedes
Hugo Ávila
Sarah Mattos
Taiane Rosa