INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - Estácio Aulas de 1 à 5

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Avaliação Parcial: GST0580_SM_201801052727 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 6,0 de 10,0
	Data: 16/04/2018 13:34:33 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201801249363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um determinado cargo que tem, entre outras atribuições, executar tarefas padronizadas apoiadas em técnicas elementares, bem como tarefas que exigem a supervisão diária das ações executadas de forma  mais detalhada possível. Pela descrição dessas atribuições, o cargo a ser preenchido pelo candidato selcionado pertence ao nível empresarial:
		
	 
	Operacional
	
	Gerencial
	
	Estratégico
	
	Tático
	
	Organizacional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201801291561)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo:
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe.
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
		
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
	
	Somente a afirmação I e II, estão corretas.
	
	Somente a afirmação I, está correta
	 
	Somente a afirmação III, está correta.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201801624020)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa:
		
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento tático
	 
	Planejamento estratégico
	
	Planejamento de processos
	
	Planejamento setorial
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201801300109)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
		
	
	DIREÇÃO
	
	ORGANIZAÇÃO
	
	CONTROLE
	
	COMANDO
	 
	PLANEJAMENTO
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201801885591)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
		
	
	Somente III e IV estão corretas
	 
	Somente II e III estão corretas
	
	Somente II e IV estão corretas
	 
	Somente I e III estão corretas
	
	Somente I e IV estão corretas
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201801233928)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	 
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	 
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201801666431)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Faz parte da função organização:
		
	 
	Estabelecer objetivos.
	
	Criar programas de incentivos.
	 
	dividir o trabalho.
	
	definir a missão organizacional.
	
	Verificar os resultados.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201801897156)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Andrea está tendo muitos problemas na gerencia de sua empresa. Ocorre que, devido à necessidade de redução de custos, duas áreas foram fundidas e agora o número de funcionários dobrou. O grande problema é que ela não consegue tempo para atender a todas as demandas de seus novos funcionários e os antigos também estão começando a reclamar por estarem se sentindo "abandonados". O problema vivido por Andrea está relacionado á:
		
	
	Motivação
	
	Relações formais
	
	Relações informais
	
	Hierarquia
	 
	Amplitude de controle
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201801797835)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que:
I - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. 
II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras pessoas. 
III - Seu sucesso faz com que seja utilizada até hoje. 
IV - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder.
		
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201801288976)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A direção tem o papel para tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, visando incrementar a integração, a fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa em prol de um desempenho superior.
PORQUE
Tem o papel de fazer com que as pessoas desempenhem da melhor maneira as atividades para favorecer o alcance dos objetivos da organização.
		
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	as duas afirmações são falsas.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.