avaliação parcial Adm de cargos e salarios

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 
Avaliação Parcial: GST1660_SM_201708198539 V.1 
Aluno(a): JESSICA BARRETO PAULINO GARCIA Matrícula: 201708198539
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 15:52:23 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201709284093) Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que
NÃO é atividade dessa área.
Pesquisar os salários praticados em nível nacional
Realizar a padronização dos cargos da empresa
Analisar os requisitos dos cargos da empresa
Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
  Preparar a folha de pagamento
 
2a Questão (Ref.:201708823599) Acerto: 1,0  / 1,0
O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma
aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração tradicional.
Pouco ojetivo
Arcaico como forma de remuneração
  Próprio para ambientes competitivos
Ultrapassado
Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos
 
3a Questão (Ref.:201708481227) Acerto: 1,0  / 1,0
No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando
consegue ser percebido como:
Saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores,
sindicatos e líderes sindicais;
  Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da organização;
Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais); justo
entre os empregados das empresas concorrentes;
Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe; adequado para o ministério do trabalho e
emprego (MTb);
Capaz de produzir motivação intrínseca; capaz de produção motivação extrínseca; capaz de produzir vantagem
competitiva para a atividade produtiva;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201708915374) Acerto: 1,0  / 1,0
A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com os
funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados em relação
àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma nova análise
de cargos e salários que terá por objetivo:
Reduzir o nível e reclamação dos empregados
Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
Promover o alinhamento dos salários internos
Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
  Promover o equilíbrio externo dos salários
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201708928244) Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o
envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a
equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
Definir políticas de movimentação de pessoal
Instituir prazos.
Implantar processo.
Estabelecer custos.
  Excluir colaboradores.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201708928242) Acerto: 1,0  / 1,0
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver­se
profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os
conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
  Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201708814874) Acerto: 0,0  / 1,0
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de questionário. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal
alternativa de levantamento de funções?
  Envolve o envio de um formulário com questões que permitem que determinado empregado informe e detalhe o
trabalho por ele realizado, as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos básicos
necessários;
Trata­se de uma pesquisa salarial que se realiza entre empresas concorrentes, dentro de um determinado período
de tempo;
Considera uma interação direta entrevistador­entrevistado, dentro ou fora do ambiente de trabalho regular de
determinado empregado;
  Caracteriza­se pela observação do trabalho de determinado empregado, normalmente no ambiente de trabalho em
que tal atividade normalmente é executada;
Envolve o envio de um profissional para entrevistar determinado empregado, ambos apoiados por um questionário
orientador das perguntas;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201709100744) Acerto: 1,0  / 1,0
Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas
de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da
política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere­se à análise de cargo
É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
É
É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações
exigidas aos ocupantes
  É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas
do seu ocupante.
É a atividade executada por um indivíduo na organização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201709062577) Acerto: 1,0  / 1,0
Todos os cargos podem ser avaliados em função de suas dimensões, entre elas a variedade ou variabilidade, conforme
destacado por Chiavenato (2009). Tal dimensão envolve:
O tempo dedicado, pelo empregado, às funções de maior complexidade;
As variáveis previstas na composição de um cargo ou no exercício de determinadas funções;
  A diversificação das funções previstas para determinado cargo;
A valorização de determinadas funções, interna e externamente;
A ausência de pesquisa salarial para a definição do salário a ser pago aos empregados;
 
10a Questão (Ref.:201708791621) Acerto: 1,0  / 1,0
 
Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto,
inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao escolher os cargos­chave Pedro
deve considerar que:
Os cargos­chave devem ser os dos gerentes da empresa
  Os cargos­chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de importância.
Os cargos­chave representem somente as áreas finalísticas da empresa.
Os cargos­chave representem somente as áreas de apoio da empresa.
Os cargos­chave tenham poucos ocupantes