Avaliando o aprendizado gestao de clima organizacional

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07/04/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201607979956
 1a Questão
O RH deve criar condições para que o ambiente de trabalho, além de harmonioso, seja
também democrático e humano. A fim de criar essa atmosfera, é recomendado que as
empresas adotem estratégias direcionadas ao alcance desse ambiente favorável. Assim,
podemos afirmar que são estratégias que possibilitam a criação desse ambiente:
criação de benefícios sociais diferenciados; adoção de instalações modernas e
agradáveis; gestão centralizadora.
 Flexibilização das jornadas de trabalho; criação de benefícios sociais diferenciados;
adoção de instalações modernas e agradáveis.
flexibilização das jornadas de trabalho; gestão centralizadora; criação de benefícios
sociais diferenciados.
criação de benefícios sociais diferenciados; adoção de instalações modernas e
agradáveis; controle mediante a adoção de uma cultura de austeridade.
flexibilização das jornadas de trabalho; gestão centralizadora; controle mediante a
adoção de uma cultura de austeridade.
 
 
 
Ref.: 201608400286
 2a Questão
Em relação à gestão de clima organizacional no ambiente corporativo, é INCORRETO afirmar:
O clima organizacional refere-se a um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e
informais, existentes em uma organização.
Aplicar o conceito de clima organizacional significa alinhar a cultura com as ações efetivas da organização,
integrar os diversos processos e áreas funcionais, otimizar a comunicação e identificar as satisfações e
insatisfações do público interno.
 A gestão de clima organizacional refere-se ao comprometimento dos funcionários determinarem, com o auxílio
de especialistas na área de comportamento, de relacionamento social e de RH, um resultado padrão ideal da
satisfação de seus colaboradores, baseado no mapeamento do ambiente externo à empresa.
Aplicar o conceito de clima organizacional significa apontar aspectos subjetivos que fazem parte do diaa-dia da
organização e orientam os planos de ação para melhoria do clima e da produtividade da empresa.
 O padrão ideal de satisfação refere-se a aspirações pessoais, motivação, ambições funcionais, adequação da
remuneração, horário de trabalho, relacionamento hierárquico e profissional, dentre outros fatores que podem
ser acrescidos à pesquisa do clima organizacional.
 
 
 
Ref.: 201607984503
 3a Questão
Nesse cenário competitivo em que se encontram as organizações, tendo de passar por processos de fusão, aquisição,
terceirização, privatização, downsizing, automações, misturando culturas e reduzindo drasticamente quadros de
pessoal, torna-se indispensável a gestão do clima organizacional. Entendemos a importância de cada um desses
processos, veja a alternativas que definem downsizing, exceto:
 é uma técnica não muito conhecida no mundo e visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a
empresa e contribuem para a tomada de decisão.
é a redução temporária ou permanente da força de trabalho por via da extinção de um ou vários níveis
hierárquicos
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