avaliando aprendizado gestao de clima

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07/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1947213&classId=931555&topicId=2653107&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
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 4a Questão
No princípio de 1980, enquanto a indústria automóvel Americana se encontrava numa grande depressão, a Ford,
empresa Americana bastante conhecida, com o intuito de rentabilizar o seu departamento de contabilidade fez um
estudo de todo o processo desde a compra de material até ao seu pagamento. Só na América do Norte existem mais de
500 empregados neste departamento. Era sabido pelos gestores que racionalizando alguns processos e instalando um
novo sistema de computadores conseguiriam um corte nos custos de cerca de 20%. A estratégia adotada pela Ford foi:
Automação e Terceirização
 Automação e Reengenharia
Reengenharia e Fusão
 Terceirização e Downsizing
Fusão e Aquisição
 
 
 
Ref.: 201608064807
 5a Questão
O Downsizing, que em português significa ¿achatamento¿, é uma técnica conhecida em todo o mundo e visa a
eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo
de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Essa estratégia está inserida entre as práticas adotadas
pelas organizações e tem como um dos objetivos objetivo: (marque a resposta correta)
- criar transparência no processo de demissão.
- promover colaboradores competentes.
- possibilitar aumento de salários na organização.
- mudar drasticamente a cultura da organização.
 - melhorar a qualidade do clima organizacional.
 
 
 
Ref.: 201608151473
 6a Questão
Cultura Organizacional é o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e
comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização e clima organizacional é como os funcionários
percebem a empresa. Tendo em vista as definições apresentadas, assinale abaixo a alternativa que não condiz com a
relação entre clima e cultura.
Existem aspectos externos à organização que impactam negativamente o grau de satisfação dos empregados e
refletem sobre o desempenho e a atitude no trabalho.
 A cultura das organizações não influencia diretamente o clima organizacional.
A cultura está para as organizações, assim como a personalidade está para as pessoas.
A cultura define o modo de ser de uma organização.
Muitos profissionais padecem por não compartilhar os valores de suas organizações. Logo, a cultura das
empresas é a principal causa do clima organizacional.
 
 
 
Ref.: 201607409906
 7a Questão
Segundo o que estudamos em nossa aula, há um número expressivo de possibilidades que nos permite identificar as
manifestações do Clima Organizacional Das alternativas a seguir assinale aquela que melhor representa estes
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