ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.:201603382326) Acerto: 1,0 / 1,0
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos
que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem
questões organizacionais estão a
contábil e a operacional
patrimonial e a estrutural
econômica e a operacional
estrutural e a estratégica
 operacional e a financeira
 
2a Questão (Ref.:201602888601) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período
definido.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa a materialização do plano histórico.
 
3a Questão (Ref.:201602888879) Acerto: 1,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos,
que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins
lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos
pode ser conceituado como:
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
cálculos para investimentos a serem realizados.
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
 
4a Questão (Ref.:201603709799) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos
gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa,
sendo considerado um plano.
contábil
 financeiro
econômico
estratégico
patrimonial
 
5a Questão (Ref.:201603577723) Acerto: 0,0 / 1,0
Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo
assim, assinale a alternativa que contem uma atividade correta. 
 Projeção dos preços das compras de matérias-primas
Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos
Projeção do consumo de matérias-primas para a produção.
 Projeção da pesquisa de mercado.
Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados.
 
6a Questão (Ref.:201602888886) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas
de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a
flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no
comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa
operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
os investimentos
o custeio dos produtos e serviços
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
custos, despesas e perdas
os indicadores financeiros e não financeiros.
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201602969103) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000
unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000
unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
1.603.500 unidades.
778.500 unidades
2.191.500 unidades
 1.366.500 unidades.
 
8a Questão (Ref.:201602950839) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela
preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
Economia com aquisição de matéria-prima.
Ganhos de escala.
Aumento do risco de estoque.
 Sazonalidade.
Melhor utilização das instalações.
 
9a Questão (Ref.:201602975403) Acerto: 1,0 / 1,0
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos
outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos
para a Previdência Social?
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria
Prima , Orçamento de Custos.
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
 
10a Questão (Ref.:201602767181) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
custo da mercadoria vendida
 despesas com marketing
compras
estoque de materias primas
estoque de produtos acabados