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Administração de Novos Negócios Alexandre Dias Aula 2 Se empreender é colocar ideias em prática... De onde elas surgem? • Monitoramento sistemático e atento do ambiente. • Quais são as fontes de ideias? • Quais são as fontes de oportunidades? 2 In vi c tu s 9 9 9 | D re a m s ti m e .c o m Fontes de ideias • Feiras e exposições, no país e no exterior – Couromoda (calçados e artigos de couro) – Beauty Fair (beleza) – Hospitalar (saúde) – Salão Internacional da Construção (construção) – Agrishow (agrícola) • Empregos anteriores • Contatos profissionais 3 Percepção de demandas ocultas Iq o n c e p t | D re a m s tim e .c o m Caso: Íntegra Medical h tt p :/ /p m e .e s ta d a o .c o m .b r, h tt p :/ /e xa m e .a b ri l. c o m .b r 4 Caso: Íntegra Medical Luciana Guimarães (36) e Vanessa Vasquez (39) deixaram seus empregos para abrir Íntegra Medical, que presta assistência a pacientes que tomam medicamentos de uso contínuo para controlar problemas como hipertensão e diabetes e tratar doenças graves, como câncer e Parkinson. Ambas trabalhavam em uma distribuidora de remédios. 5 Caso: Íntegra Medical "Percebíamos que poucos executivos dos laboratórios conheciam direito o comportamento do consumidor final", diz Luciana. De 2009 para cá, a empresa vem crescendo 25% ao ano e recentemente alcançou o faturamento de 10 milhões de reais. 6 Fontes de ideias • Ideias que deram certo em outros lugares –LevoVC (identifica o táxi mais perto de você) - EUA e Europa. • Experiência adquirida como consumidor –Insatisfação. –Oportunidade de oferecer uma solução melhor. 7 C h a rl ie a ja | D re a m s tim e .c o m Fontes de ideias • Mudanças demográficas e sociais – Aumento da população obesa no Brasil (cerca de 50%). – Ex.: Daniel Wjuniski criou o Portal Minha Vida, site sobre dietas que fatura R$ 10 milhões. • Caos econômico e crises – Momento de crise econômica no exterior. – Mercado de luxo no Brasil prevê crescimento de 15 a 25%. – Ex.: Hermès, Gucci Homem. 8 De onde vem as boas ideias? 9 Fontes de oportunidades • Novo negócio com base em novo conceito. • Novo negócio com base em conceito existente. • Aperfeiçoamento do negócio. • Necessidade dos consumidores. 10 V ip e ra g p | D re a m s ti m e .c o m Fonte: Maximiano (2006) Fontes de oportunidades • Derivação da ocupação –Clínicas de estética, fisioterapia, consultórios, consultorias etc. • Exploração de hobbies • Observação das tendências –Mercado de beleza (nova classe média) –Mercado online (população com acesso à internet) 11 J o g g i2 0 0 2 | D re a m s tim e .c o m Fonte: Maximiano (2006) Avaliação de oportunidades • Viabilidade técnica • Viabilidade de mercado • Viabilidade econômico-financeira 12 © P a ve l L o s e vs k y | D re a m s tim e .c o m Referências • DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo. Rio de Janeiro: Campus, 2005. • DORNELAS, J.; TIMMON, J. A.; SPINELLI, S. Criação de novos negócios: empreendedorismo para o século 21. São Paulo: Elsevier, 2010. • MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. 13 Administração de Novos Negócios Alexandre Dias Atividade 2 15 w w w .h a ve a n ic e b e e r. c o m .b r 16 Qual é a fonte de oportunidade da Have a Nice Beer? Qual é a diferença entre ideia e oportunidade?
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