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MANUTENÇÃO - ME051 Coordenadoria do Curso de Engenharia de Mecânica Gustavo Citton Costa Curso de Engenharia de Mecânica - INTEGRAL MAPA DE 52 SEMANAS Gustavo Citton Costa(1) (gustavocittoncosta@gmail.com), Jorge Nei Brito (1) (brito@ufsj.edu.br) Universidade Federal de São João del-Rei (UFSJ), Praça Frei Orlando, 170, São João del-Rei, MG RESUMO: No seguinte trabalho será apresentado uma ferramenta cada vez mais utilizada em empresas para gerenciar e praticar estrategicamente a manutenção de seus equipamentos, o mapa de 52 semanas. O seguinte mapa tem como base o mapa de 52 semanas cedido pela Vale Fertilizantes, complexo minerador de Tapira, adquirido por via de um amigo que estagiou na empresa. O principal objetivo do trabalho é apresentar um método eficiente e eficaz de manutenção que está ganhando cada vez mais espaço nas empresas. PALAVRAS-CHAVE: Mapa de 52 semanas, Criticidade, Recursos. 1. INTRODUÇÃO Vários são os fatores que influenciam na manutenção de um equipamento, seja ela preditiva, preventiva ou corretiva. Um dos grandes problemas que as indústrias tinham com a sua área de manutenção era justamente a organização, como proceder, qual equipamento focar mais atenção, qual deles gera um maior perigo aos funcionários, etc. Para resolver essa situação, foi criado o mapa de 52 semanas, cuja função é planejar, a manutenção da empresa durante todo o período de um ano. Os critérios estabelecidos para esses mapas variam de cada empresa, em relação a criticidade de cada equipamento, segurança e disposição para manutenção. O mapa de 52 semanas refere-se a um planejamento anual de intervenções de manutenção, já com um tempo de execução estimado. A assertividade deste planejamento é grande porque as instalações industriais são fixas, o que tornam as previsões mais fáceis, além deste planejamento também ser usado pela área de produção para saber qual o tempo de máquina parada. Seria um resumo das atividades de manutenções previstas pela área de utilidades industriais e a interface destas atividades com a produção. Neste trabalho apresenta-se o mapa de 52 semanas da empresa Vale Fertilizantes, Complexo Minerado de Tapira. Serão apresentados os critérios utilizados pela empresa para definir as criticidades dos aparelhos bem como alguns planos de manutenção. 2. MAPA DE 52 SEMANAS O mapa de 52 semanas apresentado abaixo, é uma parte do mapa utilizado na Vale Fertilizantes, este mapa é utilizado para gerenciar e planejar a manutenção no complexo minerador de Tapira. Cada área da planta da mineração tem um mapa, este é uma parte do mapa da usina de beneficiamento do minério fosfato, produto final da planta. Este minério depois é bombeado por uma tubulação de 123 km até a cidade de Uberaba, onde fica a planta química da Vale Fertilizantes MANUTENÇÃO - ME051 Coordenadoria do Curso de Engenharia de Produção Gustavo Citton Costa Curso de Engenharia de Mecânica - INTEGRAL | 2 e finalmente o fosfato se torna fósforo uma das três substancias utilizadas para a confecção de adubos de cobertura. O mapa é subdividido em Semanas, Especialidade, e em TAG. Semanas: No campo semanas, é que se encontra as siglas para identificar os planos de manutenção que serão executados naquela semana. Como o plano PD-VC-142308, plano da preditiva da mecânica, que ocorre quinzenalmente, e este como é um plano que está na com cinza, se olharmos na legenda de cores do mapa, veremos que este é um plano que é feito sem a parada do equipamento. As demais cores demandam uma parada do equipamento para a realização da tarefa, por exemplo o plano que estiver com a cor verde, deverá ficar parado por 2 horas para a realização da manutenção. Especialidade: Este campo mostra qual área é responsável por aquele tipo de plano de manutenção. Na empresa essas áreas são, Mecânica, Elétrica, inspeção mecânica, inspeção elétrica, lubrificação, preditiva elétrica e preditiva mecânica. TAG: É a identificação do equipamento, por exemplo o TAG-142308 é assim analisado. Área 14, usina de beneficiamento; Equipamento 23, Bomba de polpa (Bomba que bombeia minério e água); Sequencial do equipamento 08. Figura 1. Mapa de 52 semanas Vale Fertilizantes. 2.1 CRITÉRIOS DE CRITICIDADE Cada empresa utiliza um critério de criticidade para organizar sua manutenção da melhor maneira possível. Para que haja eficiência e eficácia em sua execução, bem como na segurança das pessoas envolvidas. No mapa da Figura 1, somente estão descritos os equipamentos que são de criticidade A (Maior criticidade), os critérios utilizados pela empresa para organizar esses itens são apresentados a seguir. MANUTENÇÃO - ME051 Coordenadoria do Curso de Engenharia de Produção Gustavo Citton Costa Curso de Engenharia de Mecânica - INTEGRAL | 3 1. Equipamentos que de alguma forma, se houver alguma falha possa trazer riscos à segurança dos trabalhadores do setor, ou ao meio ambiente. 2. Equipamentos que no caso se alguma falha interrompam o processo de beneficiamento do minério na usina, causando perda de produtividade que por sua vez causa prejuízo a empresa. Um exemplo de equipamento que é de criticidade A por que sua para causa perda de produtividade, é o transportador de correia de TAG - 130919, único transportador encarregado de alimentas a usina de beneficiamento. 3. Equipamentos cujo valor é muito alto. 2.2 GESTÃO DE RECURSOS Observando-se o mapa acima vemos que cada semana tem divisões com, Recursos, HH, Tempo. Recurso, é o número de trabalhadores que serão necessários para a realização daquele plano. Tempo, é o tempo médio que cada plano leva para ser realizado. E HH, é a sigla para “Homens Hora”, ou seja, pega-se o tempo e multiplica-se pelos recursos, obtendo-se o HH, com esses dados o gerente de manutenção pode programar a manutenção da semana, pois sabe-se que cada semana é necessário um número de HH’s para a realização das manutenções. 3.CONCLUSÃO Com a implantação do mapa de 52 semanas, na gestão da manutenção, foi observado uma grande melhoria na eficiência e eficácia do setor em geral. Observou-se que a qualidade da manutenção está bem melhor, pois tudo o que foi planejado antecipadamente pode ser efetuado com maio cautela e precisão. Logo com isso podemos concluir que o Mapa de 52 semanas é uma ferramenta essencial nos dias competitivos de hoje, sendo feita uma manutenção de ótima qualidade em tempo relativamente menores. 4. AGRADECIMENTOS Agradeço a Vale Fertilizantes, por ser uma empresa que presta serviços tão importantes ao nosso país e também por ceder todas essas informações. 5. REFERÊNCIAS Todas as informações pertinentes a empresa foram cedidas pelo setor de manutenção da mesma.
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