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Mapa 52 semanas_Manutenção Mecânica

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MANUTENÇÃO - ME051 
Coordenadoria do Curso de Engenharia de Mecânica 
 
Gustavo Citton Costa 
Curso de Engenharia de Mecânica - INTEGRAL 
MAPA DE 52 SEMANAS 
 
 Gustavo Citton Costa(1) (gustavocittoncosta@gmail.com), Jorge Nei Brito (1) (brito@ufsj.edu.br) 
 
Universidade Federal de São João del-Rei (UFSJ), Praça Frei Orlando, 170, São João del-Rei, MG 
 
RESUMO: No seguinte trabalho será apresentado uma ferramenta cada vez mais utilizada em empresas para 
gerenciar e praticar estrategicamente a manutenção de seus equipamentos, o mapa de 52 semanas. O 
seguinte mapa tem como base o mapa de 52 semanas cedido pela Vale Fertilizantes, complexo minerador 
de Tapira, adquirido por via de um amigo que estagiou na empresa. O principal objetivo do trabalho é 
apresentar um método eficiente e eficaz de manutenção que está ganhando cada vez mais espaço nas 
empresas. 
 
PALAVRAS-CHAVE: Mapa de 52 semanas, Criticidade, Recursos. 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
Vários são os fatores que influenciam na manutenção de um equipamento, seja ela preditiva, 
preventiva ou corretiva. Um dos grandes problemas que as indústrias tinham com a sua área de 
manutenção era justamente a organização, como proceder, qual equipamento focar mais atenção, 
qual deles gera um maior perigo aos funcionários, etc. Para resolver essa situação, foi criado o mapa 
de 52 semanas, cuja função é planejar, a manutenção da empresa durante todo o período de um 
ano. Os critérios estabelecidos para esses mapas variam de cada empresa, em relação a criticidade 
de cada equipamento, segurança e disposição para manutenção. 
O mapa de 52 semanas refere-se a um planejamento anual de intervenções de manutenção, 
já com um tempo de execução estimado. A assertividade deste planejamento é grande porque as 
instalações industriais são fixas, o que tornam as previsões mais fáceis, além deste planejamento 
também ser usado pela área de produção para saber qual o tempo de máquina parada. Seria um 
resumo das atividades de manutenções previstas pela área de utilidades industriais e a interface 
destas atividades com a produção. 
Neste trabalho apresenta-se o mapa de 52 semanas da empresa Vale Fertilizantes, Complexo 
Minerado de Tapira. Serão apresentados os critérios utilizados pela empresa para definir as 
criticidades dos aparelhos bem como alguns planos de manutenção. 
 
2. MAPA DE 52 SEMANAS 
 
O mapa de 52 semanas apresentado abaixo, é uma parte do mapa utilizado na Vale 
Fertilizantes, este mapa é utilizado para gerenciar e planejar a manutenção no complexo minerador 
de Tapira. Cada área da planta da mineração tem um mapa, este é uma parte do mapa da usina de 
beneficiamento do minério fosfato, produto final da planta. Este minério depois é bombeado por 
uma tubulação de 123 km até a cidade de Uberaba, onde fica a planta química da Vale Fertilizantes 
 
MANUTENÇÃO - ME051 
Coordenadoria do Curso de Engenharia de Produção 
 
Gustavo Citton Costa 
Curso de Engenharia de Mecânica - INTEGRAL | 2 
e finalmente o fosfato se torna fósforo uma das três substancias utilizadas para a confecção de 
adubos de cobertura. O mapa é subdividido em Semanas, Especialidade, e em TAG. 
 Semanas: No campo semanas, é que se encontra as siglas para identificar os planos de 
manutenção que serão executados naquela semana. Como o plano PD-VC-142308, plano 
da preditiva da mecânica, que ocorre quinzenalmente, e este como é um plano que está 
na com cinza, se olharmos na legenda de cores do mapa, veremos que este é um plano 
que é feito sem a parada do equipamento. As demais cores demandam uma parada do 
equipamento para a realização da tarefa, por exemplo o plano que estiver com a cor 
verde, deverá ficar parado por 2 horas para a realização da manutenção. 
 Especialidade: Este campo mostra qual área é responsável por aquele tipo de plano de 
manutenção. Na empresa essas áreas são, Mecânica, Elétrica, inspeção mecânica, 
inspeção elétrica, lubrificação, preditiva elétrica e preditiva mecânica. 
 TAG: É a identificação do equipamento, por exemplo o TAG-142308 é assim analisado. 
Área 14, usina de beneficiamento; Equipamento 23, Bomba de polpa (Bomba que 
bombeia minério e água); Sequencial do equipamento 08. 
 
 
 
Figura 1. Mapa de 52 semanas Vale Fertilizantes. 
 
2.1 CRITÉRIOS DE CRITICIDADE 
 
Cada empresa utiliza um critério de criticidade para organizar sua manutenção da melhor 
maneira possível. Para que haja eficiência e eficácia em sua execução, bem como na segurança das 
pessoas envolvidas. 
 No mapa da Figura 1, somente estão descritos os equipamentos que são de criticidade A 
(Maior criticidade), os critérios utilizados pela empresa para organizar esses itens são apresentados 
a seguir. 
 
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Gustavo Citton Costa 
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1. Equipamentos que de alguma forma, se houver alguma falha possa trazer riscos à 
segurança dos trabalhadores do setor, ou ao meio ambiente. 
2. Equipamentos que no caso se alguma falha interrompam o processo de beneficiamento 
do minério na usina, causando perda de produtividade que por sua vez causa prejuízo a 
empresa. Um exemplo de equipamento que é de criticidade A por que sua para causa 
perda de produtividade, é o transportador de correia de TAG - 130919, único 
transportador encarregado de alimentas a usina de beneficiamento. 
3. Equipamentos cujo valor é muito alto. 
 
2.2 GESTÃO DE RECURSOS 
 
Observando-se o mapa acima vemos que cada semana tem divisões com, Recursos, HH, 
Tempo. 
 Recurso, é o número de trabalhadores que serão necessários para a realização daquele 
plano. 
 Tempo, é o tempo médio que cada plano leva para ser realizado. 
 E HH, é a sigla para “Homens Hora”, ou seja, pega-se o tempo e multiplica-se pelos 
recursos, obtendo-se o HH, com esses dados o gerente de manutenção pode programar 
a manutenção da semana, pois sabe-se que cada semana é necessário um número de 
HH’s para a realização das manutenções. 
 
3.CONCLUSÃO 
 
Com a implantação do mapa de 52 semanas, na gestão da manutenção, foi observado uma 
grande melhoria na eficiência e eficácia do setor em geral. Observou-se que a qualidade da 
manutenção está bem melhor, pois tudo o que foi planejado antecipadamente pode ser efetuado 
com maio cautela e precisão. Logo com isso podemos concluir que o Mapa de 52 semanas é uma 
ferramenta essencial nos dias competitivos de hoje, sendo feita uma manutenção de ótima 
qualidade em tempo relativamente menores. 
 
4. AGRADECIMENTOS 
 
Agradeço a Vale Fertilizantes, por ser uma empresa que presta serviços tão importantes ao 
nosso país e também por ceder todas essas informações. 
 
5. REFERÊNCIAS 
 
 Todas as informações pertinentes a empresa foram cedidas pelo setor de manutenção da 
mesma.

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