Avaliação On Line 2 (AOL 2)

Prévia do material em texto

Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Essa função é vista como a função primeira, ela é responsável em tomar decisões para o futuro, prever, tenta adivinhar, para alguns profissionais ela é vista como perda de tempo, considerando as incertezas do mercado. Que função é essa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Planejar.
	Respostas:
	a. 
Executar.
	
	b. 
Controlar.
	
	c. 
Comandar.
	
	d. 
Planejar.
	
	e. 
Organizar.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que não diz respeito à função Organizar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	Respostas:
	a. 
Determinar os recursos e atividades necessários para atingir os objetivos da organização
	
	b. 
Combinar esses recursos e atividades em grupos práticos.
	
	c. 
Designar a responsabilidade de atingir os objetivos a empregados responsáveis. 
	
	d. 
Delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para realizar essas tarefas.
	
	e.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que só traz os desafios que os administradores irão enfrentar no futuro:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	Respostas:
	a. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	
	b. 
Desemprego, falta de qualificação, queda da inflação.
	
	c. 
Fortalecimento dos mercados locais, alta da inflação, queda da produtividade.
	
	d. 
Clientes satisfeitos, funcionários motivados e baixa inflação.
	
	e. 
Queda da inflação, estabilidade do emprego, globalização.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais as funções que constituem o processo administrativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	Respostas:
	a. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	b. 
Liderar, Dirigir, Movimentar e Planejar.
	
	c. 
Planejar, Organizar, Liderar e Dirigir.
	
	d. 
Dirigir, Liderar, Controlar e Executar.
	
	e. 
Organizar, executar, Liderar e Controlar.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais são as três habilidades que o administrador deve possuir:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Técnica, Humana e conceitual.
	Respostas:
	a. 
Técnica, Humana e conceitual.
	
	b. 
Estratégico, tático e operacional.
	
	c. 
Técnica, atitude e estratégico.
	
	d. 
Competência, conceitual e atitudinal. 
	
	e. 
Conhecimento, perspectiva, atitude.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A habilidade técnica exige que o administrador:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Saiba fazer sua tarefa.
	Respostas:
	a. 
Saiba pensar de forma abrangente.
	
	b. 
Saiba se relacionar com os colaboradores.
	
	c. 
Saiba fazer sua tarefa.
	
	d. 
Saiba ter uma boa comunicação com as pessoas envolvidas no processo
	
	e. 
Saiba projetar visão, missão e valores da organização
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem, desenvolvem as próprias e outras são obtidas, de acordo com a necessidade e motivação que passarão a ter ao longo de sua existência. Podem ser técnicas, humanas e conceitual.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Habilidades.
	Respostas:
	a. 
Vontades.
	
	b. 
Objetivas.
	
	c. 
Intuição.
	
	d. 
Habilidades.
	
	e. 
Visão.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A administração recebeu influência de duas organizações, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, estratégia e obediência à hierarquia. Quais organizações foram essas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	Respostas:
	a. 
Igreja Católica e Escola do poder.
	
	b. 
Casas Bahia e Magazine Luiza.
	
	c. 
Organizações Militares e Igreja Evangélica
	
	d. 
Mc Donald’s e Bob’s(C) Fiat e Ford.
	
	e. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que NÃO corresponde às consequências da Revolução Industrial.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Produção artesanal.
	Respostas:
	a. 
Substituição do artesão pelo operário especializado.
	
	b. 
Surgimento dos sindicatos.
	
	c. 
Produção artesanal.
	
	d. 
Invenção das máquinas.
	
	e. 
Primeiras experiências práticas com a moderna administração de empresas.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual foi o fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Revolução Industrial.
	Respostas:
	a. 
Revolução Marcial
	
	b. 
Revolução Industrial.
	
	c. 
Revolução da Informática.
	
	d. 
Revolução das Máquinas.
	
	e. 
Revolução Comercial.