INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AULA01

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
AULA01
	
	
		1.
		Podemos afirmar que Administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar objetivos tanto da empresa como de seus membros. Dessa forma, é necessário que o ato de administrar seja realizado por profissionais competentes. As habilidades gerenciais são classificadas em três categorias: técnicas, humanas e conceituais e são utilizadas de acordo com o nível hierárquico do cargo e das tarefas a serem desenvolvidas pelo gestor. Escolha a opção que faz uma relação correta entre a HABILIDADE e NÍVEL HIERÁRQUICO:
		
	
	
	
	
	Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais são necessárias.
	
	
	Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão necessárias para a realização das atividades.
	
	
	Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos administradores que ocupam cargos de alta direção.
	
	
	As habilidades conceituais são necessárias na mesma proporção, nos três níveis hierárquicos.
	
	
	Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.
	
	
		2.
		O administrador de uma organização ocupa o nível de cúpula da empresa, sendo representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Analisando o nível hierárquico podemos considerar o seguinte nível de atuação pelo administrador:
		
	
	
	
	
	Analista.
	
	
	Tático.
	
	
	Estratégico.
	
	
	Intermediário.
	
	
	Operacional
	
	
		3.
		Recupera, S.A. uma empresa de reciclagem local, recentemente desenvolveu um esforço para aumentar a coordenação e cooperação dentro da empresa. Durante o processo, os gestores da empresa revisaram as especificidades e as responsabilidades do trabalho, postos de trabalho unidades de trabalho e recursos realocados dentro da empresa. Os gestores estavam exercendo a função de gestão
		
	
	
	
	
	organização.
	
	
	controle.
	
	
	orçamentação.
	
	
	direção.
	
	
	planejamento
	
	
		4.
		Assinale a resposta na sequência correta. O processo de comunicação completo inclui as etapas de:
		
	
	
	
	
	codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação, ideação e ação.
	
	
	canal, codificação, transmissão, receptação, decodificação, ideação e ação.
	
	
	codificação, canal, transmissão, recepção, decodificação, ideação e ação.
	
	
	ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação.
	
	
	ideação, decodificação, canal, transmissão, receptação, codificação e ação.
	
	
		5.
		Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de:
		
	
	
	
	
	Valores.
	
	
	Posicionamento.
	
	
	Estratégias.
	
	
	Missão.
	
	
	Visão.
	
	
		6.
		Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
		
	
	
	
	
	Missão
	
	
	Direção
	
	
	Visão
	
	
	Operação
	
	
	Alta cúpula
	
	
		7.
		São fatores ambientais que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto ou macroambiente, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Tecnologia.
	
	
	Concorrência.
	
	
	Política.
	
	
	Economia.
	
	
	Demografia
	
	
		8.
		Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral.
		
	
	
	
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
	
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	
	Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
	
	
	Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.