Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201603761757) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade. de três pontos. de projeto. paramétrica. análoga. de pontos por função. 2a Questão (Ref.: 201603757932) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE A OPÇÃO CORRETA Estimativa correlacionada Estimativa top-down estimativa análoga estimativa de três pontas Estimativa média 3a Questão (Ref.: 201603892838) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas são: MDP e MDS DFD e DFI MDP e DFD MDS e DFD MDS e DFI Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201604054158) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da EAP: Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito; Permitir apontar responsabilidades. Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada está faltando; Analisar o tempo decorrido de cada atividade; Mostrar graficamente o escopo do projeto; 5a Questão (Ref.: 201603789959) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências? EAP. MDPS. MDS. TAP. MDP. 6a Questão (Ref.: 201603402382) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) Declaração do escopo. Lista de atividades. Fatores ambientais da empresa. Estrutura Analítica do projeto. Ativos de processos organizacionais 7a Questão (Ref.: 201604217819) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega, dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ? Emitir uma ordem de mudança Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97 Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado 8a Questão (Ref.: 201603931630) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como: Entradas; Decomposição; Modelos. Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos. Entradas; Dicionário da EAP; Saída. Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída. Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
Compartilhar