A2 E3

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03/04/2018 Conteúdo Interativo
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Exercício: CCT0762_EX_A2_201501183427_V3 03/04/2018 19:32:46(Finalizada)
Aluno(a): FAGNER BARBOSA SILVA PONTES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201501183427
 
 
Ref.: 201501906123
 1a Questão
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de
conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e
de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
 Gerenciamento de Integração do Projeto.
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
Gerência de Aquisições de Projetos.
 Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
Gerência de Escopo de Projetos.
 
 
 
Ref.: 201502194487
 2a Questão
Em projeto o nome mais apropriado para o contrato entre a empresa e o gestor de projetos onde irão constar o que pode
e o que não pode ser executado é denominado de :
 pmbok
 Project charter
Project management office
total quality control
business case
 
 
 
Ref.: 201502177934
 3a Questão
Ao rever seus relatórios de valor do trabalho realizado, você percebe que seu teste de integração da aplicação está sendo
executado na frente do cronograma. Você se dá conta que pode fazer o pessoal testar algumas melhorias, aumentando
desta forma a qualidade do produto, ainda se mantendo dentro do cronograma e do orçamento. Isto é um exemplo de?
Relatório de desempenho
Prazos
Valor do trabalho realizado
Controle de mudanças de cronograma
 Controle integrado de mudanças
 
 
 
Ref.: 201501979401
 4a Questão
Segundo o PMBoK, todos os tópicos abaixo são verdadeiros em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto:
 É um planejamento detalhado, obrigatoriamente elaborado pelo gerente de projetos
03/04/2018 Conteúdo Interativo
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Na grande maioria das vezes, é assinado pelo patrocinador do projeto
O Business Case é uma de suas principais entradas
 O TAP inicia formalmente o projeto e designa o seu gerente de projetos
Pode ser o único documento a ser produzido, caso o projeto não tenha continuidade
 
 
 
Ref.: 201502076090
 5a Questão
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no
PMBOK à uma área de conhecimento denominada
 Integração
Aquisições
Qualidade
Escopo
Iniciação
 
 
 
Ref.: 201502239337
 6a Questão
Saber lidar e articular com os gerentes dentro de um ambiente de gerenciamento de projetos é importante. Qual a
gerencia que fica responsável por esses fatores?
gerencia de comunicação
 gerencia de integração
gerencia de aquisição
gerencia de marketing
gerencia de escopo
 
 
 
Ref.: 201501979400
 7a Questão
Segundo o PMBoK, todas os tópicos abaixo são componentes do Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto:
 Justificativa, Objetivo e Benefícios do projeto
Estimativa de duração e custos do projeto
Stakeholders internos e externos
Premissas (pré-requisitos) e Restrições (limitações) do projeto
 Relação completa dos requisitos e riscos do projeto
 
 
 
Ref.: 201501906107
 8a Questão
São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do projeto:
 Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças.
Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade.
 Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças.
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Coletar os requisitos; Controlar o escopo.
Criar a EAP; Desenvolver o cronograma.