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03/04/2018 Conteúdo Interativo
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Exercício: CCT0762_EX_A3_201501183427_V3 03/04/2018 19:35:48(Finalizada)
Aluno(a): FAGNER BARBOSA SILVA PONTES 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201501183427
 
 
Ref.: 201501976914
 1a Questão
Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em
que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
Encerramento.
 Iniciação.
Monitoramento e Controle.
Execução.
 Planejamento.
 
 
 
Ref.: 201502218099
 2a Questão
Com relação às descrições do escopo do projeto, qual das afirmativas a seguir é verdadeira?
a) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento do Termo de
Abertura e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes nas
últimas fases do projeto.
d) O objetivo mais importante dessa gerência é se certificar que o projeto seja feito de acordo com a qualidade
desejada, garantindo a satisfação do cliente e de suas necessidades.
 e) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento do Termo de
Abertura
 b) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento da Declaração
Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém poucos detalhes nas fases
iniciais do projeto.
c) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento da Declaração
Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de
detalhes nas fases iniciais do projeto, inclusive responsáveis pelas etapas e custos.
 
 
 
Ref.: 201501352740
 3a Questão
Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho
necessário para o sucesso do projeto?
Gerenciamento da integração do projeto
 Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento do planejamento do projeto
 
 
 
Ref.: 201502343150
 4a Questão
03/04/2018 Conteúdo Interativo
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As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos componentes. Assim, a
área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para
concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:
risco.
custo.
Tempo.
qualidade.
 escopo.
 
 
 
Ref.: 201502234569
 5a Questão
Em Gerência de projetos, existe um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes
menores e mais facilmente gerenciáveis. Essa estrutura é chamada de:
Estrutura Analítica de Custos (EAC), do Inglês, Work Costs Structure (WCS).
Estrutura Analítica de Gerenciamento (EAG), do Inglês, Work Management Structure (WMS).
Estrutura Analítica de Produtos (EAP), do Inglês, Work Product Structure (WPS).
 Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work Breakdown Structure (WBS).
Estrutura Analítica de Processos (EAP), do Inglês, Work Process Structure (WPS).
 
 
 
Ref.: 201501820957
 6a Questão
Na análise das alternativas de uma proposta, observamos aspectos da proposta como os relacionados abaixo, EXCETO
premissas
analise tecnica
 escopo do projeto
 fonte de financiamento do projeto
análise ambiental
 
 
 
Ref.: 201501798208
 7a Questão
Qual o significado de EAP?
Estrutura Analítica do Produto
 Estrutura Analítica do Projeto
Especificação de Avaliação do Projeto
Estudo e Análise de Projeto
Estudo Analítico de Processos
 
 
 
Ref.: 201501968291
 8a Questão
03/04/2018 Conteúdo Interativo
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São vantagens da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) exceto:
Analise de riscos (identificação e tratamento).
Nível de detalhes que auxilia a separação das disciplinas do projeto.
 A avaliação pode ocorrer através de todo processo, entre fases e após toda a implementação do projeto.
 Estimativa de tempo para as tarefas e atribuição de responsabilidades.
Programação, controle do projeto e dos recursos.